不知不覺到了第一輪試讀的最后一周，雖然有不少吐槽，但還是有不少收獲的。

第八章講運營人的職業(yè)發(fā)展

作者分享了自己的經(jīng)驗，相關(guān)的核心是如何持續(xù)成長，這個命題不僅僅是運營工作，其實在各個崗位和成長均是如此的。

8.1中提及的教訓(xùn)都是可以時刻拿出來看的，例如核心能力的提升，為自身能力負責，主動進入高速狀態(tài)，用業(yè)余時間提升自己，優(yōu)化時間投入等等。這些問題是應(yīng)該時刻經(jīng)常問自己和溝通的。

8.2中提及的發(fā)展和方向。其實人的日常生活何嘗又不是運營的體現(xiàn)呢？不論是打雜還是負責具體事項，能否在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)問題，有個螺旋形上升的過程，是需要持續(xù)訓(xùn)練的。選擇公司和行業(yè)等等也是很重要。

書中有提及什么是好的運營工作，其實工作一定就有好有不足，這里是建議可以稍微柔和些措辭，因為可能目前是好的，但未必后續(xù)一定是好的，更應(yīng)該是一種趨勢和持續(xù)思考的能力是關(guān)鍵。

對于運營分析報告分析方面的思路整理的比較清楚，特別是分析維度這里做了概括。

一個建議是這里能否有表格或者工具的形式作為附件提供并且可以下載的，便于實際操作？

其他方面讀來覺得作為結(jié)尾希望給到在路上或者已經(jīng)是運營人的話有更好的鼓勵和成長弓箭為好。

第9章推薦的數(shù)目都沒有問題，但是如何制定些讀書計劃，可以讀完等等會更加。