花了三周時間讀完《提問的邏輯-如何讓別人特別想跟你聊下去》，作者高飛。
首先，給自己的計劃是1-2周讀完一本書，但現(xiàn)在花了整整3周，多花了計劃時長的一半時間。所以，以后要更加嚴格要求，要慢慢達成1-2周一本書的目標。
再次翻開目錄，發(fā)現(xiàn)其實這本書以提問為起點，闡述了如何通過提問，達成良好的溝通，并非簡單的講述如何提問。
從中個人體會比較深的幾點是;
1，提問前要思考。包括自己為什么要提問；要問的問題是什么；這個問題對對方意味著什么；該如何準確無誤的提出問題。
1.1 為什么提問：要有一個好的切入點，否則聊天就無法順利的進行下午。這個問題必須要大家都感興趣
1.2 問題是什么：也許你有很多問題要問，但要合理安排順序，提出最核心的問題。
1.3 弄清楚提出的問題對于回復者意味著什么？要考慮對方的感受，不能過于激烈，也不要過于軟弱
1.4 最后，提出的問題要描述準確，不能讓對方誤解；采用何種方式提問，開放式或選擇式
- 當提出問題，和對方交流時，要認真傾聽，表現(xiàn)尊重，并要準確的捕捉關鍵詞，洞察對方的意圖，意愿，并能夠發(fā)現(xiàn)對方回答是否真實，有效，準確。
- 對于商務交流要注意細節(jié)，要深入挖掘。而對于朋友，親人間，要適可而止
- 不要迷信權(quán)威，也不要過于隨意。
- 贊美，激發(fā)對方表達自我的意愿。
- 不要馬后炮的批評別人。事后的批評只會讓對方感到羞愧，并不會產(chǎn)生任何積極作用。同時更不要吹毛求疵，或者看不慣對方就隨意譴責。
- 底線原則：不隨意說出自己的底線；但要保證自己的底線不被沖破。
- 找到一個有趣的話題“破冰“，否則就變?yōu)檗瘟摹?/li>
- 目的性原則：不大無準備之戰(zhàn)，任何一件事前都要思考，想清楚該如何做。不要面對時語無倫次，無所適從。
10，最終歸納為三個字：聽，想，問
聽他把話說完，聽仔細
想他為什么這樣說，想清楚
問你感興趣和必須問的問題，問明白
知道對方想要什么，才能給予；否則，給予的越多，離目的越遠。
每次談話溝或溝通前，應思考幾個問題：
1，目的是什么？
2，最低期望是什么？
3，如何達成？
4，對方的核心需求是什么？如果滿足？
雜亂，日后再梳理。
