Day 1 簡書

好久沒有回到這里了,也好久沒有記錄了,在這段不寫的日子里,總感覺缺少了點什么,所以決定2018在這個特殊的日子,想著就開始繼續(xù)寫,寫點隨筆吧,記錄自己的成長。

1.超市所見思考

前兩天在網(wǎng)上搜企業(yè)管理搜到陶華碧(老干媽創(chuàng)始人),看了她的故事身受感觸,然后今天去超市買東西的時候特地再走到了賣辣醬的那個地方,去觀察了一下它和其他的辣醬有什么不同(其實是我好久沒吃了,有點想吃了),看了配料,我很驚訝,鹽,辣椒等等,居然沒有添加劑,沒有添加劑,曾經(jīng)那個讓我吃飯加了能多吃兩碗的東西配料居然這么樸實,不不,我一定是看錯了,再看了幾眼,同時對老干媽其他的幾個品種也看了下,真的也沒有,我于是又對旁邊的幾個其他牌子的醬看了下,基本都是有添加劑。事實證明,用心啥的比什么都重要。正是高要求高標(biāo)準(zhǔn)才能讓老干媽這么好吃吧。對比的思考,年輕漂亮的人升值快并不代表她有關(guān)系或和老板有一腿。銷售冠軍也不一定是靠著誰誰誰。

2.讀書思考

我懂你的知識焦慮:大部分企業(yè)都希望員工不要走,都希望員工老老實實地待在一個地方不動,這樣人力資源成本就會下降,公司就是穩(wěn)定,但是,你只能留住庸才。

羅胖提出了一個觀點:每個員工都應(yīng)有創(chuàng)始人心態(tài)。

個人思考:因為這樣很容易公司里的員工都處于一個安于現(xiàn)狀的狀態(tài),沒有人會去逼你,大家都不敢去思想,去創(chuàng)新。而每個員工擁有了創(chuàng)始人心態(tài),雖然會增加人力成本,減少一些穩(wěn)定。但是這樣會逼迫人們?nèi)コ砷L,去思考,去創(chuàng)新,讓公司變強(qiáng)。

羅胖還鼓勵公司進(jìn)行聯(lián)盟思維,對那些離職去創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行資助,然后后期分紅啥的。這個給我的感觸就是不要想著去超過某個人,也不要想著通過讓自己減少競爭對手。因為其實正是有競爭,才能讓企業(yè)變得更好。

我們總想著追求穩(wěn)定,不想讓自己受到傷害,其實有時候真的是最大的傷害。

3.運(yùn)營小思考

公司可以有年會,感覺一個好的社群,也是可以有年會的(前提社群之間的關(guān)系超過1年),一是能讓大家勞逸結(jié)合,二是能感受到弄弄的氛圍。

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