最近在工作中越來越感覺到，你所經(jīng)手的事情一定要體現(xiàn)自己的價值，特別是高附加值的價值。如果你的價值僅僅在于傳遞，那么你的位置必定是易于取代的。

怎樣才算是體現(xiàn)了自己的價值呢？

舉個例子，現(xiàn)在有多信息匯總到了自己手中，相關事項需要匯報給領導審批，你會怎么做？

是把原始信息直接交給領導，請領導定奪？還是將信息經(jīng)過邏輯重組，再交給領導？還是將信息中的核心思想提煉出來，并用最簡練的語言進行濃縮描述，提交給領導？還是在上一步的基礎上，提出自己的意見建議，供領導參考？

如果只是第一步，那么你僅僅只起到了傳遞的作用，這種工作誰都能做，因此價值不大。而隨后的每一步，你都在為這份材料賦予多一點的價值，最后體現(xiàn)的，就是你自己的價值。

我們還可以將這個思維進一步拓展，用于商業(yè)經(jīng)營。

在當前這個時代，如果仍然僅僅停留在提供信息中介服務，那么是很難有所發(fā)展的。

例如阿里巴巴，在最開始階段，其實很類似一個網(wǎng)上的信息中介，沒有更多其他價值。真正讓阿里巴巴，或者說讓淘寶網(wǎng)騰飛的，是其解決了中國人在網(wǎng)購過程中最關鍵的問題---信用，解決方式就是---支付寶，這正是阿里巴巴在發(fā)展初期提供的，除了高效信息傳遞之外最大的價值。從此以后，阿里巴巴的發(fā)展就如坐上了火箭，不再多說。想要和阿里巴巴競爭的京東怎么辦？只靠提供信息中介和撮合，肯定沒戲，只有賦予自身平臺更多價值，才有可能與阿里競爭。因此，京東選擇自建物流，以此賦予自身平臺更多價值，這才有了今天的“不知妻美劉強東”。

因此，無論對個人還是企業(yè)，“傳遞”都只是最基礎的工作，要想脫穎而出，必須要賦予產(chǎn)品更多價值，提供更多增值服務。價值提高了，“價格”自然就圍繞價值波動了。