我有起子，你有酒么
?
我劃傷了我的身體
只為給你帶來一口甘甜的美酒
2017年6月15日
“這已經(jīng)是我第無數(shù)次感覺這一次一定會成功了”
直到昨天，老楊一句：“兄弟幾個，企業(yè)由于經(jīng)營不善，正式宣布破產(chǎn)”我才真正的意識到了，這一次真的是無力回天了。
2年前的今天，我拿著點鈔機過了幾十萬的時候，根本沒有想過今天的我會頹在電腦前給大家講述我這一次失敗的故事。
不過用一句自我安慰的話來說，我還沒輸，因為我還年輕！
今天我會在文章中還原我在創(chuàng)業(yè)中遇到的每一個細節(jié)，文章也無意指責任何一個人！因為畢竟人散了，各自珍重，事已至此，都是咎由自??！只是希望在創(chuàng)業(yè)路上同仁們，能夠找到一些有用的點為自己所用，如果覺得沒用那就大可不必上心，權(quán)當看個笑話吧！
不要拿著別人的錢創(chuàng)業(yè)
記住一點，不是自己的錢花的真的不心疼。茶幾要選有泡茶功能的，沙發(fā)要選最軟的，風水擺件撿著上檔次的來，老實說，從這一點看，就注定了我們這次的失敗，三個人加起來投了40多萬，將近有30多萬是來自父母的支持！
以至于直到今天，內(nèi)心也僅僅是充滿愧疚而并不是心疼。
說這一點是想表達，在創(chuàng)業(yè)的過程中，一定要有超強的危機意識，今天睡著了，連做的夢都要是公司馬上要黃了，睡你媽個逼的這種！你放心這樣的公司，不會因為內(nèi)因而很快的死掉。
沒有危機感，這是我認為這次失敗的主要原因。
生于憂患，死于安樂。
執(zhí)行力是個好東西
今天商討過得事情，明天轉(zhuǎn)眼就忘掉，這個是這次失敗的第二大原因，龜速執(zhí)行力的公司，必黃！在其他競品已經(jīng)在蹭高考的熱點時，我們卻無動于衷，畢竟我們是做教育市場的啊~
想法總是很多，卻沒有一個是可以執(zhí)行下去的。
一張6月的畢業(yè)生成績單海報，到9月開學了才貼上！我就直言，我們不黃，誰黃？
財務一定要清晰
不怕各位笑話，到今天，我都不知道錢哪里去了？
賬務極度混亂！講個例子，去年收了一波錢，我放在包里準備去存，結(jié)果事情太多就忘掉了，2萬多哦~放在我包里一個多月，竟然沒有人問過我~
講白了，我要是昧些良心，這錢，不就是我的了？
一個公司當然是以盈利為目標了，那錢肯定是最重要的東西啊，然而，我們就是連這最基本的東西都沒有搞清楚。
到現(xiàn)在你說大家的心里都不會起疑？
那是不可能的！
有退路就先別考慮創(chuàng)業(yè)了
我們?nèi)齻€合伙人，一個是公務員，每個月吃著皇糧，我呢還有其他的工作，另一個準備考研！
千萬別說是不安于現(xiàn)狀，想出來闖一闖，沒戲，真的，和拿著別人的錢創(chuàng)業(yè)一個道理，危機意識會削弱很多，因為經(jīng)常會想，就算倒閉了，我也餓不死??！而不是去想解決辦法。
事實上，我也確實沒餓死，每個月還有穩(wěn)定的收入，但是結(jié)果呢，公司黃了！
不要逮著人就說我創(chuàng)業(yè)了
事實上和許多創(chuàng)業(yè)者一樣，我都覺著創(chuàng)業(yè)是一個很牛逼的詞，說出去這個牛逼至少能吹幾年！
但是，知道今天我才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)并不光榮，掙錢才光榮！
至少，我現(xiàn)在沒有任何顏面去和之前吹過逼的朋友們講，我公司黃了！
數(shù)據(jù)遠比意淫有用
再投入之前，我拿計算器算了不下10遍，200個人頭，一人每年花2萬，這就是400萬。我就算成本要300萬，我還能剩100萬！
哇，有沒有覺著錢真尼瑪?shù)暮脪辏?/p>
恩，就是這種意淫的思想害苦了我，最終也沒有200個人頭，一個人一年也花不了2萬！
所以立項時數(shù)據(jù)真的遠比意淫有用太多。
別覺著大牛來了仍然很牛
你看其他公司的管理層那么牛逼，業(yè)績也做的那么好，怎么辦呢？高薪聘啊，出讓股份啊，挖墻腳啊。
說真的，這個想法太傻逼了，團隊基因影響一切。
去年挖了一個過去再競品還算牛逼的人物，來了之后和我們一起混吃等死！
就是這樣，上梁不正下梁歪！
同樣一個企業(yè)，高層的德性影響著底下的人。
少立flag
合伙人之一，flag立的響亮。今天分分鐘要營收百萬，明天分分鐘要掛牌。
畫大餅真的挺好的，但是這種吹逼真的是無意義且無價值的。迷信的講，越這么跳，死的越慘！
朋友別合伙
相信不少朋友會和我有一樣的想法，想要公然挑戰(zhàn)朋友不能合伙的魔咒！真的，別作！
給大家解釋一下真諦，不是說賠不起，掙不起，而是在一個決策方面，你明知道他是錯的，你卻不好意思說他！
就是這么簡單！
對競品保持敬仰
許多人都會有一個慣性就是拿著自己的東西和競品做比較。你看，我這個這么牛逼，他那個那么垃圾，他怎么可能干的過我呢？
真的，這個誤區(qū)太可怕了，大清怎么忘的，我特么課本上學到的東西，竟然沒有在公司里熟練的運用。
相信我，每次想要和別人對比時，冷靜的想一句話：“人家牛逼著呢！”
講的就這么多，都是基礎問題！至于項目投入到市場后的問題，那會更多！只是我沒有完全參與整體的運營啊，我不知道??？恩，就這么不靠譜的一個公司，活了兩年，也算是奇跡了吧！
希望用我失敗的例子換你一個冷靜創(chuàng)業(yè)的念頭！
就這樣，用冰冷的文字記錄我的一次失敗，不過愛折騰的人注定不會服輸。
期待那一天能夠早日到來！
