7月27日，亞馬遜公司CEO貝佐斯的身價(jià)突破900億美元，超越比爾·蓋茨成為了新全球首富。這一消息紛至沓來，而后由于稍后出爐的二季度財(cái)報(bào)不如預(yù)期，非常遺憾的是貝佐斯在首富寶座上僅僅坐了半日。

這種歷史性的扭轉(zhuǎn)讓周圍人覺得遺憾，而貝佐斯并沒有覺得，而是開心于讓他出現(xiàn)了歷史性的新聞，能給自己商業(yè)帶來多大影響。

創(chuàng)業(yè)之路，沒有那一刻是輕易的。

杰夫·貝佐斯于1994年創(chuàng)立亞馬遜，總部位于美國(guó)西雅圖。從賣書起家，如今已是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)線上零售商之一。目前，亞馬遜市值已經(jīng)突破五千億，是世界第4大公司。它不僅僅是一家電商平臺(tái)，其業(yè)務(wù)幾乎涵蓋我們上網(wǎng)的所有行為：購(gòu)買、電影、電視劇等文娛產(chǎn)品，還有作為基礎(chǔ)設(shè)施的AWS云服務(wù)。而亞馬遜最近全資收購(gòu)全食超市，也是為了重構(gòu)整條生鮮雜貨的產(chǎn)業(yè)鏈。亞馬遜的終極野心，是向所有線上線下涉及到的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)“收稅”——只要你上網(wǎng)，就要向亞馬遜“交稅”，可以說是名副其實(shí)的“萬稅帝國(guó)”。

亞馬遜是“長(zhǎng)線思考”思維方式的真正代言人。貝佐斯總說，要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上。對(duì)亞馬遜來說，如果有一件事情現(xiàn)在值得做，而且10年后還值得做，那么它才值得投入大量精力。

看似不變，實(shí)以不變應(yīng)萬變。10年的時(shí)間不斷在做著一件事，積累經(jīng)驗(yàn)厚積薄發(fā)的力量是巨大的。

有一點(diǎn)很傳統(tǒng)的形成做法：每年的股東信最后都會(huì)附上1997年亞馬遜的第一封股東信的文稿，只為強(qiáng)調(diào)這家公司一直在做的，和1997年的時(shí)候并沒有任何不同。

保持初心，在同一目標(biāo)里不斷前行。我們盡管走了一段路，也要回過頭看看是否還在那條路上～

學(xué)習(xí)這個(gè)需求，永遠(yuǎn)存在。

只有懂得把握住不變的核心，把事業(yè)建立在不變的基礎(chǔ)上，而非追趕潮流，你才能具備更長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)間的沉淀換來成功的結(jié)果。

你可以經(jīng)常問問自己，在接下來的10年內(nèi)，有什么是不變的，而不是接下來的10年內(nèi)，會(huì)發(fā)生什么變化。

不變聚焦的點(diǎn)在值得做的事上，抓重點(diǎn)：值得。敏銳的放長(zhǎng)遠(yuǎn)目光～