東方雨虹民建集團副總裁吳應林:精裝房背景下裝修用防水材料及施工技術的變革
聚焦全裝修? 今天
2019年11月19日,由中國建筑裝飾協(xié)會(以下簡稱:中裝協(xié))主辦的突圍與洞見——第二屆中國精裝修產業(yè)發(fā)展大會暨世界包豪斯設計大賽總結典禮在北京隆重舉行。大會由中裝協(xié)全裝修產業(yè)分會、浙江亞廈裝飾股份有限公司承辦,深圳市寶協(xié)建設集團有限公司、千年舟新材料科技集團有限公司全程戰(zhàn)略合作。
東方雨虹民建集團副總裁吳應林發(fā)表了《精裝房背景下裝修用防水材料及施工技術的變革》主題演講。
以下為演講內容:
尊敬的各位領導,企業(yè)家,各位同行,大家上午好。今天到場的多是來自裝飾企業(yè)、地產企業(yè),我作為建材企業(yè)代表很榮幸介紹我們的一些思考和技術,包括我們的解決方案。
首先簡單介紹一下東方雨虹,東方雨虹致力于防水行業(yè)將近30年,市值突破了360多億,2019年產值預估接近200億。在地產領域與萬科、保利等是長期的戰(zhàn)略伙伴。在裝修領域,我們和金螳螂、亞廈等頭部公司都是戰(zhàn)略合作。建筑領域行業(yè)標桿頭部企業(yè)一致選擇東方雨虹,代表了認可和信任,證明了東方雨虹品質、服務、技術的能力。
第一部分,? 精裝修市場的發(fā)展
從材料的行業(yè)來看,精裝修發(fā)展趨勢是不可逆的,雖然前進的道路上有這樣那樣的問題,但前進的腳步堅定而快速。從全國各地城市來看一線城市精裝修比例不斷提升,必然帶動二三線城市精裝修的比例的提升。加之頭部房企大部分都是精裝交付,頭部的企業(yè)快速聚攏,也加速了精裝修比例的快速提升。
從政策導向、市場導向分析,精裝修的市場的發(fā)展前景,前面幾位前輩和專家已經做了非常好的闡述,我就不再贅述了。
從整個消費結構來看,大體上做了一個市場的分析,現(xiàn)在目前裝修的主力還是80后和70后。我作為80后,第一、更注重品牌,品牌代表的是口碑;第二、更重視時間成本和效率;第三、更注重生活品質,人和居住環(huán)境的融合。
當然,精裝修市場的發(fā)展確實存在很多問題,重點在客戶的期望值和質量。過去大家都是分散式裝修,不會引發(fā)群體性事件,而精裝修趨勢下,一個樓盤可能是由一家公司或兩家公司負責裝修,一旦有質量問題就會引起群體性事件,這也是我們必須面對和解決的問題,倒逼各大房企和裝企不斷優(yōu)化升級,提升品質,從另外一個角度來看,這是我們精裝修能更好發(fā)展的內動力。
第二部分,? 東方雨虹的優(yōu)勢
首先,東方雨虹創(chuàng)立以來,經歷了中國經濟由計劃到市場,由封閉走向開放的大部分過程,和各位企業(yè)及企業(yè)家一樣,我們同步承受了經濟轉型過程的無序和陣痛,經受了各方洗禮,更重要的分享了經濟增長的紅利。所以我更加珍惜每一個合作合伙的選擇,不負所托。
其次,建筑屋滲漏水被視為房屋的癌癥,可見做好防水的重要性。從毛主席紀念堂到鳥巢、以及億萬家庭的防水,東方雨虹始終一貫的堅守企業(yè)價值觀,對顧客的價值的尊重,同樣我們也贏得市場、客戶、員工的尊重。
東方雨虹在整個室內防水的需求點做了一些總結,包括怎么識別風險,怎么樣短周期交付,如何成品化,以及高系統(tǒng)化的一些理念。從國外看,美國典型的防水系統(tǒng),分四個階段,包括養(yǎng)護層、填縫劑、膠貼劑、基層處理??纯疵绹幕鶎犹幚?,從修補層到防水層到自流平層。這是一些相關的訊息,這是產品化,前面專家已經做了系統(tǒng)化的闡述。作為細分領域的專家、致力于細分領域的企業(yè),我們具備風險識別能力,包括人才、設備等管理和成本運營層面,包括廚衛(wèi)、地暖、窗戶等產品和技術層面,還是服務層面,都具備相當?shù)哪芰?。簡單來說,最重要一點就是我們可以快速維修的品質產品。
第四、我們看看整體的解決方案,為什么把防水涂成有顏色的?也是讓業(yè)主能夠看到防水施工作業(yè)面的情況。昨天在閉門會議上我也談了一點,目前行業(yè)面臨很大的問題,上游缺資金,下游缺人。很多人在構思如何打造一個包羅萬象的學校,包羅萬象工種,我覺得這是不現(xiàn)實的,一個人不可能又做瓦工又做水電工,而且兩方面技術都很硬。學校不能培養(yǎng)那么多“全才”,社會越進步,分工越明細,越來越專業(yè),將來如何解決問題,尤其是材料方面的企業(yè)?其實我們面臨的困境就是專業(yè)人員當初做室內防水的時候有很多功能不會做,我們要培養(yǎng)他們會做,這是社會責任,我們的收益或許達不到100%,但是這件事非常有意義,比如貼磚,材料很簡單,真正難的是把材料運到工地上,很多工人C1、C2不分,這是造成問題的根本。我認為一個完美的產品,人是關鍵的力量,隨著現(xiàn)在技術的發(fā)展、企業(yè)能力的上升,材料的問題已經再是問題;隨著人口紅利的下降,人的重要性更加突出。剛才前面幾位談到勞動成本在上升,這也是倒逼企業(yè)怎么更好融合,包括對工人的培訓,以后有機會到各公司做技術交流。昨天和金螳螂的老總做了一個匯報,我們更應該培養(yǎng)工人,可以系統(tǒng)化培訓。
這是我們的一些解決方案。這是我們目前研發(fā)的一些新產品。這是我們前年在北美成立的實驗室,很適合室內游泳,感興趣的話會后可以和我聯(lián)系。
前段時間我去了全裝和精裝的工地,看到一些建筑垃圾做衛(wèi)生間回填材料,存在很多隱患。我們公司新上市的回填材料的優(yōu)勢明顯:整體性、流動性、阻水性、抗壓性和操作性非常明顯,時間和效率上也極具優(yōu)勢。我們致力推動與合作伙伴一起創(chuàng)新創(chuàng)建,并形成如“創(chuàng)新月”的常態(tài)機制。我們有很多技術,也有很多好的產品,但是我們對于前端問題了解不全面不及時,這就是各個裝企的優(yōu)勢,也是我們更深度的合作的機會,共同解決問題,實現(xiàn)雙贏。
最后祝各位身體健康,生意興隆。謝謝。