藝術(shù)界

”滴畫法“-1947年 杰克遜·波洛克創(chuàng)作；

政治界

美國和歐洲各國政府開始考慮解決奴工類的立法。

技術(shù)界

太陽能利用：屋頂太陽能板

無人機(jī)飛行測(cè)試計(jì)劃

google公司側(cè)重人工智能研發(fā)。

高端面料：將種種小型半導(dǎo)體和傳感器植入面料中，讓它們可看、可聽、可交流、可儲(chǔ)存能量，為人體供暖或降溫，甚至還能檢測(cè)人體健康。

極驗(yàn)驗(yàn)證公司，設(shè)立目的在于區(qū)分人與機(jī)器，尤其是懷有惡意的程序。

驗(yàn)證原理：行為識(shí)別，分析滑塊的時(shí)間、速度、頻率、鼠標(biāo)的角度等信息以及一些隨機(jī)的個(gè)人數(shù)據(jù)。驗(yàn)證的是用戶在拖動(dòng)滑塊這個(gè)過程中的行為。創(chuàng)新點(diǎn);將靜態(tài)識(shí)別模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的。

短板：工具性產(chǎn)品變現(xiàn)困難。

目前的盈利模式:1.TO B 用戶的付費(fèi)版本、2.小網(wǎng)站的含有廣告的免費(fèi)版本。

2012.6 創(chuàng)立極驗(yàn)驗(yàn)證

2012.12 第一個(gè)產(chǎn)品誕生。被武漢大學(xué)珞珈山水BBS采用。

第一次融資，幾十萬人民幣。

2014.年中，IDG的A輪投資

游戲行業(yè)是最早覆蓋的一個(gè)行業(yè)。第一家游戲公司為了防止刷票，成為了第一家游戲客戶。

此后，游戲直播平臺(tái)開始陸續(xù)合作。

公益事業(yè)

國內(nèi)基金會(huì)存在管理不善，活力不足、缺乏透明度。需要很長(zhǎng)的時(shí)間完善。

奢侈品業(yè)

由傳統(tǒng)大牌轉(zhuǎn)向性價(jià)比高的小眾個(gè)性品牌（輕奢）。

金屬行業(yè)

近三月，黑色系（鐵和相關(guān)產(chǎn)品）領(lǐng)頭的大商品價(jià)格迅速上漲的原因：

1. 2009年開始鋼鐵削減庫存周期快到頭了，進(jìn)入補(bǔ)庫存周期。在這個(gè)削減產(chǎn)能的階段，2016年年底開始顯示效果

2. 美國加息次數(shù)和幅度預(yù)期的減緩給大商品價(jià)格的上漲制造了條件。

通信行業(yè)

美國電信

美國寬帶和移動(dòng)通訊巨頭Verizon公司的員工近期大罷工。

verizon不愿意投資自己的業(yè)務(wù)，更多的采用外包的形式發(fā)展業(yè)務(wù)。

因?yàn)樗菈艛嗥髽I(yè)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)而減少了繼續(xù)投資的動(dòng)力，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲軟。

競(jìng)爭(zhēng)的減少和壟斷勢(shì)力的增加對(duì)經(jīng)濟(jì)非常不好。

wifi 免費(fèi)

LinkNYC 實(shí)現(xiàn)利用舊電話亭改造成wifi熱點(diǎn)。紐約市政府對(duì)這個(gè)項(xiàng)目全面外包，讓所有參與者都成了受益方。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)多方合作的良好示范，政府、公司、個(gè)人，最終都能獲益。

政府愿意積極參與的原因：能夠在出現(xiàn)緊急情況時(shí)方便市政部門實(shí)施工作，比如幫助救援部門、警察局和消防局等實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的無縫溝通，或者在颶風(fēng)來臨時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)布實(shí)時(shí)警報(bào)。

2015年底開始改造，目前40個(gè)連接廳已投入試運(yùn)營(yíng)。2016夏會(huì) 500-550個(gè)投入運(yùn)營(yíng)。

所有合作方：

google旗下的子公司 google access 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目光纖電纜的安裝工作。google自己負(fù)責(zé)為所有的linkNYC提供wifi信號(hào)，實(shí)現(xiàn)全球wifi的第一次落地

自動(dòng)化產(chǎn)品制造商 Comark接手硬件制造和運(yùn)作。

高通公司 qualcomm確保其內(nèi)核芯片及整個(gè)無線網(wǎng)絡(luò)及軟件的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

城市體驗(yàn)公司 intersection則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

它們與包括CIVIQ Smartscapes在內(nèi)的全球性技術(shù)公司組成了一個(gè)叫做CityBridge的財(cái)團(tuán)（非政府）。充當(dāng)LinkNYC設(shè)備和項(xiàng)目的管理者和維護(hù)者的角色。

盈利模式：廣告

最重要的環(huán)節(jié):在城市的街道底下鋪設(shè)光纖電纜。同時(shí)還需要確定信號(hào)的提供商，并保正穩(wěn)定的資金。

人工智能

機(jī)器人：

1.時(shí)代背景：國內(nèi)外都出現(xiàn)了用戶在聊天應(yīng)用程序上越來越高的黏性。微信6.95億，facebook>9億，全球>21億。聊天平臺(tái)功能強(qiáng)大后，用戶會(huì)舍棄其他應(yīng)用，最先被拋棄的事短信和電話。

2.微信內(nèi)部-“模式識(shí)別中心”團(tuán)隊(duì)，隸屬于北京研發(fā)中心，成立于2010.9，2012.9并入微信，主要做語音、圖像識(shí)別和語義分析。

為第三方“人工智能”提供api接口，可以對(duì)接各類設(shè)備。

推出智能開發(fā)平臺(tái)，未來將第三方開發(fā)者開放如語義理解、人臉識(shí)別，甚至聲紋識(shí)別等開發(fā)功能。

3.facebook- 2016 F8大會(huì)上，推出messenger platform，允許第三方開發(fā)者在這個(gè)平臺(tái)上，通過開發(fā)小機(jī)器人（bots）的形式，給用戶提供服務(wù)。 期望建立一個(gè)人工智能管家，希望與用戶互動(dòng)時(shí)，能讓用戶有面對(duì)真人互動(dòng)的自然交流感（解答問題，給出意見）。發(fā)布開源機(jī)器人引擎（bot engine）

2015年在messenger中加入支付功能，支持用戶在聊天窗口叫uber或lyft；加入航班查詢，電子登機(jī)服務(wù)。

4.facebook和微信有巨大的用戶群后，是一次擺脫ios和android生態(tài)系統(tǒng)控制、建立自己應(yīng)用程序生態(tài)圈的好機(jī)會(huì)。

5.微軟-在skype中加入智能助手cortana，可以訂機(jī)票，買東西等。發(fā)布microsoft bot framework架構(gòu)，讓第三方在此平臺(tái)上更容易開發(fā)小機(jī)器人。

6.現(xiàn)有智能助手：google-google now；蘋果-siri；微軟-cortana; 亞馬遜-echo

7.溝通方式：發(fā)消息是讓人感覺最舒服的方式（但不適合時(shí)間緊張沒有耐心的人）；最大的挑戰(zhàn)在于如何讓對(duì)話吸引人。

平臺(tái)：

2015.07數(shù)據(jù)-android 1600w應(yīng)用；ios 1500w應(yīng)用；ios下載總量連續(xù)3年無增長(zhǎng)。

google和蘋果的主要收入來源之一是出售應(yīng)用程序，為了順應(yīng)現(xiàn)在的聊天高頻使用的趨勢(shì)，google2015年收購了通訊服務(wù)商jibe mobile，并在之后和sprint、德國電信等運(yùn)營(yíng)商合作利用新的通訊服務(wù)模式RCS，期望手機(jī)最基本的短信功能可以支持視頻、位置共享等功能。

如果所有人都問小機(jī)器人問題，而不是打開瀏覽器搜索關(guān)鍵詞，google的搜索加廣告的商業(yè)模式將崩塌。

創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)在微信建立公眾號(hào)的趨勢(shì)，替代了以前在應(yīng)用平臺(tái)添加應(yīng)用。

快遞服務(wù)行業(yè)：

圓通、申通即將借殼在A股上市，估值在170億左右

中通已聘請(qǐng)投行為其10-20億美元的IPO計(jì)劃做推薦

信息化升級(jí)、全球化、多元化、行業(yè)并購是幾大快遞公司普遍思路。

順非也準(zhǔn)備上市

順豐的變化-1.創(chuàng)始人王衛(wèi)近兩年從幕后走向臺(tái)前

2.2014年開始，建立多個(gè)新事業(yè)部，從快遞拓展至金融、倉配物流、冷運(yùn)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

3.高層側(cè)重通過實(shí)體店往線上引流，目標(biāo)向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型。自建機(jī)隊(duì)、機(jī)場(chǎng)、合作貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)計(jì)劃，

物流行業(yè)處于高速成長(zhǎng)而又細(xì)分的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)金流、信息流、物流將是每個(gè)企業(yè)想要開拓、發(fā)展的方向。

順豐現(xiàn)在有了自己的生鮮電商、海淘等更多較為成熟的線上平臺(tái)。

4.順手付，業(yè)務(wù)空間被壓縮。微信支付、支付寶的滲透率比較高。

5.平臺(tái)初期用砸錢培養(yǎng)用戶黏性，2015生鮮電商報(bào)告，順豐月活躍用戶數(shù)、app使用時(shí)長(zhǎng)、app啟動(dòng)次數(shù)排名都靠后。順豐雖然有物流優(yōu)勢(shì)，但其上游系統(tǒng)不具備優(yōu)勢(shì)，且線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。后端價(jià)格居高不下。

6.正式推出冷鏈品牌“順豐冷運(yùn)”。順豐試水冷鏈業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)。

7.引進(jìn)新領(lǐng)域方面的人才。

8.自建倉配

品牌：

蘋果：

2015年中國的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近美國。但是中國的市場(chǎng)地位和內(nèi)容服務(wù)的供給不匹配。

itues電影和ibooks商店無法正常使用。

2016財(cái)季報(bào)告，iphoe銷量，預(yù)計(jì)同比下跌16%

旅游行業(yè)：

攜程

30億投資東方航空，東航機(jī)票可能在攜程上得到優(yōu)先展示。攜程是東航最大的分銷商，2015東航營(yíng)收938.44億，攜程分銷52億。投資東航是提升交易額的重要策略。

目前規(guī)模越來越大，收益率越來越低。2011，30% - 2015，3%

生物領(lǐng)域：

基因管理

試管嬰兒可以阻斷家族遺傳性基因，使用MALBAC技術(shù)。

雖然在母體妊娠前就能確定胎兒的健康狀況，但是因?yàn)閷?duì)胚胎有損傷，目前在國內(nèi)外鮮少應(yīng)用。

基因檢測(cè)已從末端的疾病治療，逐步走向前端的基因檢測(cè)和預(yù)防。采集5毫升血，從中提取游離DNA.

發(fā)達(dá)國家已出現(xiàn)新職業(yè)-遺傳咨詢師

能源轉(zhuǎn)化：

pavegen地板

通過走步產(chǎn)生電量，已經(jīng)在全球30多個(gè)國家超過100個(gè)地方安裝該地板。

材料是可回收的。

所涉及的核心技術(shù)是其最高級(jí)的商業(yè)機(jī)密，kemball-cook稱之為壓電技術(shù)。

2009年成立，第一塊地板的安裝不合法，凌晨闖入1棟建筑，安裝后拍攝照片發(fā)到網(wǎng)站上。

2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，首次亮相，在奧林匹克主會(huì)場(chǎng)和鄰近的westfield購物中心之間的通道上鋪設(shè)了地板。

據(jù)測(cè)算，普通人一天的行走步數(shù)足以維持一盞接到照明燈整晚的電力供應(yīng)。

百貨商場(chǎng)和購物中心是不錯(cuò)的選擇。辦公室是下一個(gè)想要占領(lǐng)的地方。

目前主要和地產(chǎn)商、機(jī)場(chǎng)和零售商合作。

通過地板互聯(lián)，可以精準(zhǔn)獲取數(shù)據(jù)有效控制照明。

目前成本很高。新型地板有了第一個(gè)客戶-白宮。

開始研究與鞋子相結(jié)合的能量轉(zhuǎn)化。

出租共享經(jīng)濟(jì)

airbnb 創(chuàng)立開始圍繞著體驗(yàn)、旅行的試驗(yàn)。

從一個(gè)短租平臺(tái)轉(zhuǎn)向以“住”為入口提供定制旅行體驗(yàn)。

特點(diǎn)：根據(jù)用戶數(shù)據(jù)匹配房源、按照你想住的街區(qū)來找房源、有當(dāng)?shù)厝酸槍?duì)搜索結(jié)果的推薦。

用戶最滿意的地方：可以像當(dāng)?shù)厝艘粯由?/p>

2011.7 房東遭洗劫，airbnb無條件道歉和5W賠償，此后開始和保險(xiǎn)公司合作，為房東提供財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

2011.samwer borthers建立的wimdu短租網(wǎng)在歐洲流行，airbnb在歐洲擴(kuò)展工作室，招聘員工，確定了歐洲市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

2012.10 上線local lists 功能，在舊金山、柏林、紐約等城市測(cè)試，讓房東推薦去處。

2012.11 上線neighborhoods功能，為房客提供所住街區(qū)的出行信息

2014.7 上線商務(wù)旅行功能，與差旅管理服務(wù) Concur合作。最大的改動(dòng)，統(tǒng)一體驗(yàn)，移動(dòng)端、網(wǎng)頁、桌面產(chǎn)品的體驗(yàn)統(tǒng)一。發(fā)布新logo和產(chǎn)品界面。14年開始每年定期舉辦房東大會(huì)。房東是增長(zhǎng)的核心

2014秋 展開“體驗(yàn)”的試驗(yàn)，鼓勵(lì)房東做房客的導(dǎo)游、為房客洗衣或提供當(dāng)?shù)胤?wù)等。

整個(gè)14年的體驗(yàn)變化難點(diǎn)：除了房間本身，房客與房東的交流體驗(yàn)，從住變?yōu)檎麄€(gè)旅行體驗(yàn)，意味著房客從住宿體驗(yàn)轉(zhuǎn)為旅程體驗(yàn)。

2015.1 簽下超過250家公司。與酒店行業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)布了smart pricing功能，為房東的airbnb價(jià)格提供建議。

創(chuàng)業(yè)

1.從想法到現(xiàn)實(shí)的實(shí)現(xiàn)過程非常吸引人，但把事情做到底也很重要。

2.新業(yè)務(wù)頭一年的首要目標(biāo)應(yīng)該是讓它活下去。提高新業(yè)務(wù)的存活概率需要你全神貫注。

3.面向市場(chǎng)的產(chǎn)品視作“前院”，經(jīng)營(yíng)和維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支持部門為“后院”，從經(jīng)營(yíng)企業(yè)的角度，前院是決定企業(yè)能否盈利的根本，后院是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，二者同樣重要。

創(chuàng)業(yè)初期（20人以下）

自己做：1.招聘第一批員工。最初的員工對(duì)公司未來的發(fā)展很重要。首要要知道每個(gè)人的技能、長(zhǎng)處、秉性、目的和訴求，才能使用這些人力。

外包：工商注冊(cè)（第三方服務(wù)公司），前提要核準(zhǔn)公司資質(zhì)；部分人事外包服務(wù)，可以找人力資源機(jī)構(gòu)幫忙；財(cái)務(wù)管理（第三方財(cái)務(wù)外包公司）來處理賬目核算、工資管理、納稅申報(bào)等工作，但必須核實(shí)公司的資質(zhì)；掛靠第三方辦公空間；掛靠法務(wù)外包

創(chuàng)業(yè)中期（30人以上）

自己做：建立HR部門；需要公司財(cái)務(wù)；開始設(shè)立公司制度

外包：行政管理；

進(jìn)入正軌（開始盈利、有足夠資金）

自己做：搭建財(cái)務(wù)體系；完善HR體系；設(shè)立專職的行政部門

外包：善用獵頭公司。