四象限管理法是美國(guó)的管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分。

重要和緊急分別在坐標(biāo)軸的兩條線上，分為四個(gè)象限，分別為緊急且重要、重要但不緊急、緊急但不重要和不緊急不重要四個(gè)部分。

在將工作內(nèi)容分配到這四個(gè)象限時(shí)，要按處理的順序區(qū)分，尤其要注意區(qū)分前兩項(xiàng)，讓工作井井有條處理。

聽過時(shí)間管理四象限，那你聽過人生管理四象限嗎？

我們的人生也可以用四象限劃分，多做重要但不緊急的事，比如閱讀，人際溝通，少做不重要也不緊急的事，比如玩手機(jī)，刷視頻等。

而今，我們將大把的時(shí)間浪費(fèi)在了手機(jī)上，抖音快手等短視頻軟件的出現(xiàn)，使得我們的生活不再無聊，我們能夠通過這些軟件學(xué)習(xí)，了解外面的事，但同時(shí)也會(huì)大量消磨掉我們的時(shí)間。

短視頻因?yàn)槠鋾r(shí)間短，一刷就會(huì)停不下來，然后幾個(gè)小時(shí)過去了。當(dāng)感慨時(shí)間都去哪了時(shí)，殊不知手機(jī)已經(jīng)吞噬掉我們大量的時(shí)間。而這些視頻，看過即忘，對(duì)我們之后的成長(zhǎng)根本沒有一點(diǎn)幫助。

我們?yōu)槭裁磿?huì)手機(jī)上癮，一個(gè)很重要的原因就是玩手機(jī)會(huì)讓我們得到即時(shí)滿足感，從而停不下來。

做重要但不緊急的事，從短時(shí)間看，看不到效果，也得不到反饋，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這絕對(duì)是一個(gè)長(zhǎng)期有利的事。

比如閱讀。

多讀書絕對(duì)是沒錯(cuò)的，增長(zhǎng)見識(shí)，提升思維。但是現(xiàn)如今，能安安靜靜看書的不多了，因?yàn)槭謾C(jī)的誘惑太大，再加上自制力越來越差，閱讀被拋在了腦后。

每次在制定目標(biāo)的時(shí)候，都會(huì)寫上今年讀多少本書，到年底復(fù)盤時(shí)才發(fā)現(xiàn)，今年讀的書屈指可數(shù)，又在懊悔自己沒好好珍惜時(shí)間。

運(yùn)動(dòng)也是，年輕的時(shí)候，仗著自己年輕，身體好，就不運(yùn)動(dòng)，等到年紀(jì)大了點(diǎn)，才知道運(yùn)動(dòng)的好處。

重要但不緊急的事其實(shí)都是延時(shí)滿足，是對(duì)自己非常有利的事，而且對(duì)今后的成長(zhǎng)和發(fā)展也非常歐幫助。

在現(xiàn)在做這些儲(chǔ)備，總有一天，當(dāng)有一個(gè)更好的機(jī)會(huì)時(shí)，自己也能夠抓得住，而不會(huì)后悔。