這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；
這是一個(gè)智慧的年代，這是一個(gè)愚蠢的年代；
這是一個(gè)信任的時(shí)期，這是一個(gè)懷疑的時(shí)期；
這是一個(gè)光明的季節(jié)，這是一個(gè)黑暗的季節(jié)；
這是希望之春，這是失望之冬；
----狄更斯
2019 ，自己何去何從？
2019，企業(yè)如何做戰(zhàn)略規(guī)劃和定位？
2019，企業(yè)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 轉(zhuǎn)型和升級(jí)？
北大戰(zhàn)略研究院的 古紅霞教授 再次做客 蘇州教導(dǎo)型企業(yè)家讀書(shū)會(huì)，一起梳理2019 大方向
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)的應(yīng)對(duì)
面對(duì)當(dāng)下復(fù)合式不確定的環(huán)境，企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛：
? ? 一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性；
? ? 另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；
? ? 第三只眼睛盯住國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
二、行業(yè)發(fā)展周期及其應(yīng)對(duì)
行業(yè)的平均獲利能力是判斷一個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)獲利能力在一定意義上說(shuō)是由行業(yè)決定的。一個(gè)企業(yè)的獲利能力通常由凈資產(chǎn)收益率（ROE）來(lái)衡量，企業(yè)必須對(duì)所處行業(yè)有深刻理解，才能進(jìn)行后續(xù)的分析。
? ? 行業(yè)發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)階段：新興期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退或蛻變期。
一個(gè)企業(yè)賺不賺錢(qián)、能不能賺錢(qián)，50%已經(jīng)由所處的行業(yè)決定了，這就是命；還有50%取決于企業(yè)內(nèi)部的管理，這就是運(yùn)。命好運(yùn)好，錢(qián)擋都擋不?。幻缓茫\(yùn)再好，或者命好運(yùn)不好，總歸平平；命不好運(yùn)也不好，就只有死路一條了。
? 站在趨勢(shì)的高度看待產(chǎn)業(yè)
? ? 站在行業(yè)的高度看待企業(yè)
? ? 站在價(jià)值鏈的高度看待自己
? ? 你會(huì)理解什么才是真正需要專(zhuān)注的競(jìng)爭(zhēng)力
? ? 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)是指未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率會(huì)持續(xù)高于GDP增長(zhǎng)率或一般行業(yè)增長(zhǎng)率，或者市場(chǎng)需求還遠(yuǎn)未得到滿(mǎn)足，有很大增長(zhǎng)空間的行業(yè)。
三、轉(zhuǎn)型期 企業(yè)著重做好的三件事
1、主動(dòng)瘦身，專(zhuān)注于自己最擅長(zhǎng)和核心的領(lǐng)域，把產(chǎn)品或者服務(wù)做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好。
2、人才梯隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)留住 精英人才和骨干人才，考核雞肋人才
3、深耕主業(yè)、聚焦主業(yè)，創(chuàng)新性的提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值，做好年度預(yù)算
4、抬頭看山、與時(shí)俱進(jìn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，做【終身成長(zhǎng)者】
四、不做被時(shí)代淘汰的八類(lèi)人
1、觀(guān)念落后知識(shí)陳舊的人；
? 2、情商低下的人；
? 3、計(jì)較眼前、目光短淺的人；
? 4、技能單一、沒(méi)有特長(zhǎng)的人；
? 5、心理脆弱、容易受傷的人；
? 6、八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的人；
? 7、對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的人；
? 8、僅靠個(gè)人，單打獨(dú)斗的人。
五、終極修行方向-終身成長(zhǎng)者
? ? 經(jīng)營(yíng)好身體，經(jīng)營(yíng)好家庭（尤其是子女），經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)好心態(tài)，這些將成為你終身最大的財(cái)富！
