我用了一頓飯的時間說服我們團隊最后的一個拼版的加盟。她剛剛把自己的醫(yī)院賣了，恰好屬于空檔期。當然我沒有老喬那種“你是愿意去賣一輩子汽水還是愿意和我一起去改變世界”的調(diào)性和情懷，所以我很訝異，并沾沾自喜于人品的爆發(fā)。
后來她說了一句話：老張，你十年前不就想做這事了嗎？當時你還做了一個網(wǎng)站呢！……真有這事，我居然都不記得了，看來是不是真的老了！
每個人都有屬于自己的執(zhí)念，有些人只是去想，而有些人卻愿意放棄一切的去實現(xiàn)，譬如我…嗯，這句話有些兒厚顏。
不白活
前期我們的混蛋互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)給我做了N種商業(yè)模式的構(gòu)架，都被我一水兒的否了（其實我心里也有點不好意思），哥們急了問我：怎么就不行了，定位精準、商業(yè)模式清晰、用戶核心痛點明確、市場空間巨大，為什么？
為什么？我弱弱的回答：總要做點有意義的事兒，才不白活。
我們在一個菜市場改造的夜市吃著燒烤，趁著他不注意，我偷偷的把最后一個串兒塞進嘴里，心里頓時愉悅。能不能不要老盯著幫律師找到好的項目？能不能打破律師與消費者之間的距離呢？能不能把這個行業(yè)的水分擠掉呢？能不能可以顧及年輕律師，給他們成長的通道呢？能不能把所有的重點都放到讓消費者找到好的、合適的律師這個點上來討論產(chǎn)品呢？能不能不要對收益卑微呢？
聊到這兒，一打啤酒已經(jīng)見底，狀態(tài)微醺，我發(fā)現(xiàn)哥們的眼神明亮了許多！
價值引力一觸即發(fā)
我覺得傳統(tǒng)法律互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)品的優(yōu)勢是一個城市招募一批律師，每天想著法子幫這些律師找到生意的自營重模式的B2B平臺，唯一可以競爭的點可能就是價格優(yōu)勢，但是在價格上，現(xiàn)在很多價格優(yōu)勢也是靠燒錢燒出來的！投資人的錢就不是錢？咱不能說人不好，這不厚道，但既然創(chuàng)業(yè)總要創(chuàng)造些新的價值。
所以我們決定往C2B的形態(tài)上去走。每個律師都是一個品牌一個店鋪，他們陳列的貨品就是他們的勞動輸出——即自己的法律文檔。年輕律師可以通過這些文檔解決了學習通道的問題，消費者可以通過文檔及關聯(lián)評價體系判斷出該律師的專業(yè)水準與能力，可以方便快捷的尋求法律服務。
一通百通。
舉個栗子來說，如果有一個小企業(yè)老板，本來吧明明知道很多經(jīng)營流程心理沒底，又舍不得請一個常年法律顧問，等遇到經(jīng)營風險時又找不到合適的律師幫忙解決。怎么辦？
在律林幫上就很簡單了，一些文件他可以免費下載使用，如果需要律師把把關，可以直接找到上傳這份文檔的律師。遇到什么問題，找相關專業(yè)領域?qū)诘穆蓭焷韼兔鉀Q。還要常年法律顧問干什么？有那個錢去吃吃燒烤不成??？當然請我一起更好！
總結(jié)來說，律林幫就是一個法律服務社區(qū)，大家多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，互相關聯(lián)一下就好。親親松松的我們怎么感覺就重構(gòu)了律師服務流程了呢！
律林幫就做這一件事，把這事做明白了就成。
感謝
律林幫就介紹到這里，那種專業(yè)律師為你解決專業(yè)的事兒的感覺只有親身體驗才能了解完全。
感謝你花時間讀完這篇文章，雖然這篇推廣文寫得挺用心（這樣夸自己真的大丈夫？），但我其實沒什么大野心，就想靜靜的做一個大家真心喜歡的產(chǎn)品。如果你覺得我們還算有想法，或者認同我們做的事情，請記得推薦我們一下哇(●'?'●)
官方網(wǎng)站：bang.lawyer（PS:沒有.com哦！）