如果丁元英這個(gè)名字讓你有印象的話，你可能看過一本曾在國內(nèi)引起不小反響的小說——《遙遠(yuǎn)的救世主》。 那本書里，男主角丁元英在對他的愛人解釋文化產(chǎn)品的優(yōu)勢時(shí)用了這樣的形容： “精神拯救的暴利與毒品麻醉的暴利等值，而且不必像販毒一樣耍花招，沒有心理成本和法律風(fēng)險(xiǎn)”。

誠然，該書對白和情節(jié)一樣非常直白殘酷，但這句話換個(gè)表達(dá)方式可能就會(huì)獲得互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的年輕人認(rèn)同： 讓人提升自我的產(chǎn)品的剛需和社交產(chǎn)品的剛需一樣， 而且還不必像后者一樣承受忽上忽下，突然過氣的困擾。

而提到自我提升，達(dá)成目標(biāo)和養(yǎng)成習(xí)慣是避不開的主題。 在個(gè)人目標(biāo)制定/習(xí)慣養(yǎng)成類產(chǎn)品中頗有一定知名度的Momentum就在最近又推出了Apple Watch上的應(yīng)用，并把應(yīng)用示意圖放在了自己網(wǎng)站的首頁。

在它的下面，是他們用h2格式標(biāo)出的一句話：Based on Jerry Seinfeld’s Productivity Secret。

－－Don't Break the Chain ， 重度依賴習(xí)慣的用戶養(yǎng)成。

Jerry Seinfeld的秘密，就是那個(gè)“Don't Break the Chain”的概念。

為了創(chuàng)作好的笑話，這位滑稽演員給自己設(shè)定了每天都寫笑話的規(guī)矩。 他買了個(gè)巨大的掛歷，每天做了創(chuàng)作笑話的工作后就用紅色記號(hào)筆在那一天的方框里畫個(gè)大大的叉。 堅(jiān)持一段時(shí)間后，日歷上就會(huì)出現(xiàn)一條紅色的鏈子，接下來要做的，就是“不要打斷它”。

這本來是司空見慣的成功者心得，或者通過成就反饋機(jī)制來激勵(lì)進(jìn)步的心理軌跡，但紅色記號(hào)筆和大日歷的參與讓這故事廣為流傳，甚至成為了某種設(shè)計(jì)主題。

顯然，抓緊時(shí)機(jī)賣這種超大掛歷的商人賺了一筆。不過在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，那些以拿買不到這種掛歷或者找不到合適的筆為理由的人大概需要其他方式。

從墻上到電腦上：

從上到下堪稱是一大進(jìn)步。

取代了一張大大的掛歷（和那部分墻面）的是人人可以直接登上的網(wǎng)站dontbreakthechain.com。注冊后用戶們能在自己的帳號(hào)里設(shè)定任務(wù)，并創(chuàng)造自己的工作鏈條。 雖然，只從技術(shù)角度來講就是通過單擊改變單位顏色而已。

這個(gè)簡單的網(wǎng)站之后又有了從固定網(wǎng)址到提供chrome插件的改進(jìn)，進(jìn)一步省下了登錄特定網(wǎng)址的麻煩步驟，從操作上也方便用戶為今天任務(wù)打叉。

智能手機(jī)應(yīng)用的崛起：

［上中下截圖分別屬于同一個(gè)概念的Don't Break The Chain, Moomentum和 Rewire這三個(gè)應(yīng)用在應(yīng)用商店上的圖片 ］

移動(dòng)時(shí)代，一個(gè)很多人買單的概念加上幾乎沒有的技術(shù)門檻，代表的就是一批批喊著相同口號(hào)的智能手機(jī)應(yīng)用。

實(shí)際上，只要搜索關(guān)鍵詞 “Don't break the chain” 甚至是“ Seinfeld’s Productivity Secret” 都可以得到大量此類應(yīng)用的搜索結(jié)果。 概念完全相同的時(shí)候，所有競爭又回歸到功能和設(shè)計(jì)上。比如Rewire的用戶可以看到自己行為的趨勢圖，Moomentum的界面看起來不錯(cuò)。 同樣主題，有的能通過設(shè)計(jì)維持或加強(qiáng)使用者持續(xù)記錄的毅力，有的連應(yīng)用本身都已經(jīng)停止了更新 。

但不管如何，這些前赴后繼的參與者已經(jīng)證明了使用者的依賴。 當(dāng)他們聽到一個(gè)道理以后，就在網(wǎng)上搜索更多資料。而相比起購買實(shí)物或者登錄具體網(wǎng)站去完成操作而言， 下載一個(gè)智能應(yīng)用更方便，更不用費(fèi)力去記，更能隨時(shí)被提醒。所以他們也會(huì)需要：

Apple Watch 以及未來的進(jìn)化

電腦比紙本強(qiáng)大，手機(jī)比電腦便捷，手表比手機(jī)自動(dòng)。 產(chǎn)品的一代代更新將步驟推進(jìn)到了幾乎無需人類插手的地步。

Momentum絕對不會(huì)是唯一一將這條鏈的概念搬到手表上的開發(fā)商。畢竟，這個(gè)概念已經(jīng)吸引過大量的超大掛歷賣家和手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者， 而看起來還有更多的人正在成為它的追隨者。

－－Paper->Phone->Watch， 習(xí)慣養(yǎng)成的重度依賴。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，˙類似這樣的東西似乎就是他們能找到的最簡單上手的精神暴利產(chǎn)品。

看到一個(gè)關(guān)于提升自我的概念瘋傳的時(shí)候，馬上為它開發(fā)一個(gè)相關(guān)的手機(jī)應(yīng)用，聽說概念的人會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)還有設(shè)定好了整套步驟的程序。

不知道新的科技產(chǎn)品（比如說Apple Watch）推出后應(yīng)該怎么跟上潮流時(shí)，開發(fā)這樣一個(gè)已經(jīng)被市場驗(yàn)證過的自我提升應(yīng)用，它永遠(yuǎn)有剛需，而且那批用戶會(huì)主動(dòng)在新產(chǎn)品上找這樣的工具。

但對于使用者而言，這大概是一個(gè)頗為矛盾的問題。一方面科技進(jìn)步讓一切更為輕松。另一方面，這種“用更好產(chǎn)品讓自己更成功”的意愿可能只是一種幻想，如果當(dāng)初就不能用一個(gè)掛歷本讓自己達(dá)成目標(biāo)的話，一個(gè)操作上更精巧的東西未必會(huì)在本質(zhì)上改變他們的習(xí)慣。

讓我們回到本文開頭的那部小說。 男主角一邊說著救世主不存在，一邊用當(dāng)?shù)厝丝磥硎蔷仁乐鞯姆绞綆椭艘粋€(gè)貧困村。 事情完成后，在他眼里，村子只是從一個(gè)貧窮的困境進(jìn)入了另一個(gè)血汗經(jīng)濟(jì)的困境，而村里的人肯定不愿意再退回過去的生活。

好了，現(xiàn)在你眼前有一個(gè)裝上了最新習(xí)慣養(yǎng)成工具的Apple Watch。 你的舊日程本從沒寫完，掛歷上的紅色叉只畫了幾天，手機(jī)里的智能應(yīng)用在一周后就忘了打卡。

你肯定不打算再回頭用那些舊的方式了，但這次，那個(gè)多年前的新年誓言終于可以堅(jiān)持下來了嗎？

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