壹堂課 | 博鈞說
編者按
2019年的教育行業(yè)可謂是冰火兩重天。一方面“上市潮”繼續(xù)延續(xù),中國的教育公司紛紛上市,接受來自二級市場的考驗。沒有上市且沒拿到融資、資金鏈斷裂的教育公司,則紛紛暴雷跑路??梢哉f,在經(jīng)歷了一輪慘烈的洗禮之后,未來的教育行業(yè)必將強者恒強、異軍突起。
壹起教育創(chuàng)始人馮軍先生認為,在大量工作將被AI所取代的未來,成為“獨一無二的人”將成為適應未來社會最重要的特質。
在社會范式已經(jīng)翻天覆地的情況之下,教育也必將迎來脫胎換骨的變革。面向未來的教育被提到了前所未有、且必將一往無前的高度。而過往式微的家庭教育,也猶如初生朝日,從平靜海面一躍而出。
以下為馮軍先生即興演講全文。
馮軍,字博鈞
壹起教育 創(chuàng)始人
壹天下投資機構 創(chuàng)始人
深圳市家庭教育協(xié)會?
名譽會長
“教育洞察”
首先大背景是,社會范式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會,我們已經(jīng)經(jīng)歷了3次工業(yè)革命。第1次是蒸汽機時代,是用技術來取代經(jīng)驗的年代;第2次是電力時代,創(chuàng)建了系統(tǒng)的思維;第3次工業(yè)革命,也就是信息時代,構建了知識管理、“知識就是力量”的年代。
現(xiàn)在,我們正處于第4次工業(yè)革命,也就是智能社會的時代。教育是跟隨著社會的變遷而發(fā)展的,社會的范式發(fā)生了變化,教育也必將隨之變化。
1教育的目標將發(fā)生變化
現(xiàn)代教育制度起源于17世紀-19世紀之間,因應工業(yè)革命后流水線標準化生產(chǎn)的需要而發(fā)展,目的是全面為流水線的生產(chǎn)提供標準化人才。學校里教的是知識和技能,目的是能夠讓學生迅速到社會中開展工作。1892年,哈佛的10人委員會奠定了今天的教育制度,120多年來都未改變。
但,教育制度必定會改變,因為我們已經(jīng)進入了全新的智能社會。和過往工業(yè)年代僅僅掌握知識和技能完全不同,在AI的年代,將更加注重創(chuàng)造力、體驗力、想象力、審美力、擔當力。
因應時代的不同,教育的目標也將隨之變化。如果說工業(yè)革命的年代,是在通過教授知識和技能,讓人成為“才”;在未來的AI時代,一切的努力都是讓人成為“人”。我們每一個做教育的都應該知道:教育的本質,首先是“使人成為人”,其次是“成為獨一無二的人”。這就是當前階段教育的目標。
新中國成立70年以來,已經(jīng)完成了掃盲,實現(xiàn)了讓每一個人都擁有教育的機會,這就是我們說的第一階段的教育公平,實現(xiàn)里孔子所說的“有教無類”;
如今,為了使人“成為獨一無二的人”,我們也將邁向實現(xiàn)第二階段的教育公平——“因材施教”,即除了平權和普惠之外,每一個人還能享有適合TA的教育機會。
2教育的主體將發(fā)生變化
同時,教育的主體也在不斷地變遷。在之前的農(nóng)業(yè)社會,所有的教育主體都是“老師”,那一陣子沒有書本,一切的東西留存在老師的腦海里面,需要通過老師言傳身教。
工業(yè)革命以來,美國著名心理學家桑代克推出了標準化的考試、夸美紐斯提出了班級授課制、推出了統(tǒng)一的教學大綱和教材、統(tǒng)一的上課時間之后,教育的主體就變成了“書本”。
進入全新的AI時代,創(chuàng)造力、想象力、審美力、擔當力成為新主流,在這個階段,教育的主體最重要的變化,是一切已經(jīng)轉移到學生,學生才是真正的主體。學生學什么,我們就應該教什么、就應該配置什么資源。教育主體發(fā)生的變化,使得定制化成為必然,讓教育能夠進入真正的“因材施教”。
3學習本身將發(fā)生變化
過往,我們學習知識和技能的目的是為了生存和生計;如今,普遍消費力大量提升、社會文明高度發(fā)展,不僅僅為了應付考試,而是真正地讓自我生命更燦爛、更精彩,活成一個真正的人,為人類和世界做更多貢獻,變成了新的學習目的。
學習目的的轉變也將帶來學習方式和學習階段上的重大變化。
“學”是手段,將知識和技能轉化成為自身的能力去“習”得,將成為新的學習方式。
學習更加重要的變化是:過往的學習是階段性學習,一切的目的都是為了考上大學,而考上大學的目的是為了尋求一份好工作。當擁有了工作,我們幾乎就停止了學習。
但,新的未來是什么?活到100歲是大概率的事件。面對百歲人生,階段性學習已經(jīng)演變成終身學習。
終身學習將會是由現(xiàn)在開始啟動的、最重大的學習變化,因為我們的人生足夠長,我們任何階段的知識都會迅速地陳舊、迅速地落伍,唯有不斷保持學習,才能夠讓我們的百歲人生更豐滿!當然了,技術革命性的變化,也是促使我們必須得要終身學習的根本所在。
正因為我們看到社會范式的變化帶來了未來要培養(yǎng)創(chuàng)造性的人,正是我們看到教育公平性已經(jīng)從普惠轉移到適合每一個人的教育,個性化、定制化、因材施教就成為了必然;
正因為教育的主體發(fā)生了變化,在下一個階段,“知識和供應因應學生而改變”將成為新的規(guī)律,當然學習也會演變成終身學習。
“壹起之道”
作為一個教育行業(yè)的后來者,我和壹起的商業(yè)思考就是新進入者如何能夠不搶原有的教育同行的蛋糕,并且集結大家的力量,將蛋糕做得更大。這是擺在我們面前必須要思考的一個問題。
正因如此,我們經(jīng)過商業(yè)的探索、思考、磨練,最后找到了解決方案——“壹起之道”。
“壹起之道”就是創(chuàng)建“家庭成長派”,推出一個連接全球優(yōu)質資源的平臺,賦能給家庭成長顧問,讓TA去服務千家萬戶。
這幾句簡單的話,蘊含著我們深思熟慮的商業(yè)思考。首先這個思考是建基于當前教育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)之中的。這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的市場空間足夠大、涵蓋領域廣、涉足學科多、技術進步帶來的上升潛力大,未來的需求還回越來越多,因此,市場上已經(jīng)出現(xiàn)了無數(shù)的產(chǎn)品、公司,有無數(shù)的垂直類平臺,這是我們必須要正視的一個現(xiàn)實。
這個現(xiàn)實帶給我們的思考是,應該如何和他們結盟起來,開辟一個全新的市場?
第1步,我們構建了一個嚴選平臺。嚴選的標準是倡導孩子、父母一起成長,倡導身·心·腦·通識一起成長,倡導“教+育”的融合,推崇“術業(yè)有專攻”……凡是吻合這些特征的教育機構,就進入了我們嚴選的眼睛,然后我們再通過專家團,將它嚴選到我們的平臺里面來。
當前市場上的教培機構,大部分側重于孩子端的教和學。但“教”是手段,“育”才是目的;學(了)是手段,習(得)才是目的。因此第2步,我們主動把自己往后移,我們重點就做“育”、就做“習”,這是我們跟現(xiàn)有眾多機構之間的區(qū)別。
眾多教培機構盯著孩子、盯著校外,而壹起則盯著“家長”,幫助家長正確地認知孩子、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、激發(fā)潛能,讓TA表現(xiàn)得更優(yōu)秀。這是我們的著眼點所在。
這個著眼點形成了我們跟市場上的區(qū)隔,從而讓我們在進入這個行業(yè)之初就能獲得行業(yè)原有生態(tài)之中各個伙伴的支持。
壹起希望通過平臺的賦能,充分地將行業(yè)伙伴們過往在教育行業(yè)的觀察、實踐和歷練,注入到每一個家庭,為打造家庭幸福而努力。
“共建壹起”
正是因為我看到了教育的變遷之路,結合對教育產(chǎn)業(yè)的洞察,從而推導出了今天的“壹起之道”。
壹起決定進入教育產(chǎn)業(yè),就意味堅定地做時間的朋友;壹起構建“專注家庭、面向家長”的顧問服務平臺,就意味著壹起堅定地做選擇的朋友;壹起倡導和踐行以人為本的未來教育,就意味著壹起堅定地做趨勢的朋友。
我們非常愿意并且確保和每一位熱愛教育、每一位熱愛教育創(chuàng)新、愿意在一個屬于你我共同的平臺上,為家庭提供服務的優(yōu)秀人士坦誠的探討、認真的合作,共同為教育做一點事,從而培育中國基因的世界公民、引導父母成為孩子的教練、構建家庭的綜合幸福力、推動家庭成長行業(yè)的崛起、造就家庭成長顧問全新的職業(yè)。
我非常榮幸生活在這個美好的年代,也很幸運有機會和大家結伴同行,壹起為教育做點事,謝謝!
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在公開演講
《家庭教育是一切教育的連接器》
中,馮軍先生曾預判,2020將成為“家庭教育”元年。讓我們拭目以待。