據(jù)說，有一個(gè)微信公眾號(hào)的作者，是一個(gè)癌癥晚期的廣告達(dá)人，通過自己寫文章獲得讀者的贊賞，然后支付醫(yī)療費(fèi)，然而從昨天開始，他的醫(yī)療費(fèi)可能就會(huì)緊張了。
沒錯(cuò)，大多數(shù)人可能都知道，特別是自媒體人，幾乎人人皆知，蘋果昨天拿微信“開刀”了。據(jù)說在長達(dá)8個(gè)月的談判未能達(dá)成一致的情況下，蘋果官方昨天做了一件令廣大自媒體人都受傷的事情：蘋果取消了微信公眾平臺(tái)的贊賞功能，也就是蘋果用戶無法像往常一樣，看到自己喜歡的文章，拉到底部就可以根據(jù)自己的意愿選擇“贊賞”了。
這個(gè)舉動(dòng)，表面上看，蘋果贏了，微信所代表的騰訊做出了不得已的讓步，其實(shí)在我看來，這次的小摩擦，還只是一個(gè)開始，騰訊也并沒有讓步，只是在別人的地盤上，被警告了一下而已，至于蘋果有沒有震懾到騰訊，那就不知道了。
而且，如果我們稍微想一下這件事情，是不是會(huì)覺得，蘋果和騰訊的這次沖突，好像都沒有占到便宜。首先，蘋果并沒有因此得到什么好處，還招來了罵名；其次，騰訊也沒有得到好處，甚至在用戶體驗(yàn)上，有一定程度的損失，畢竟數(shù)以萬計(jì)的自媒體一天可以產(chǎn)生多少流量，有多少金錢的流通，都是無法估量的；再次，作為這次事件最受傷的自媒體人，很可能因此讓自己的收入斷崖式下跌，這才是最恐怖的，比如文章一開頭的那位癌癥患者，每天都寫文章掙錢，假如一天1000，突然從昨天起，只剩500了，會(huì)不會(huì)就無法支付更高的醫(yī)療費(fèi)用了呢。
目前來看，三方都是只有弊端，沒有好處的，如果讀者也算上，那就是所有人了，不過，我相信沒有幾個(gè)用戶會(huì)覺得少了一個(gè)贊賞功能，自己有多少錢送不出去了，只是很多用戶同時(shí)也是自媒體創(chuàng)作者，所以將心比心。
那么，為什么蘋果會(huì)和騰訊鬧翻呢，別的平臺(tái)也有一些類似贊賞，打賞等支付功能，為什么蘋果偏偏要和微信所代表的騰訊過不去呢？
照理說，蘋果公司提供產(chǎn)品，提供ios系統(tǒng)，應(yīng)該是一個(gè)大的載體，就好像一個(gè)大超市一樣，而微信也好，QQ也好，微博啊，美圖秀秀啊，數(shù)以萬計(jì)的app應(yīng)用就好比是不同牌子的商品，一個(gè)個(gè)擺在貨架上供客戶選購，這應(yīng)該是一種相輔相成，互利共生的密切關(guān)系，可是為什么突然蘋果這個(gè)大超市就不開心了，非要干掉微信干掉騰訊呢？
騰訊給的入駐超市的費(fèi)用不夠？顯然不是，騰訊已經(jīng)是國內(nèi)最好賣的產(chǎn)品了，有錢任性，況且這么多年了，騰訊早已成為了超市里必不可少的品牌了，旗下的QQ、微信等產(chǎn)品更是牢牢抓住了客戶的心。
既然這樣，蘋果這個(gè)大超市，放著好好的錢不賺，就好像大公司要炒掉業(yè)務(wù)做得最好的業(yè)務(wù)員一樣，豈不是自斷財(cái)路？
蘋果可沒有那么笨，沒有利益沖突就沒有傷害。在我看來，最主要的原因，還是因?yàn)槲⑿诺囊恍┳龇?，損害了蘋果公司的利益?！百澷p”功能表面上看是讀者用金錢的方式對(duì)文章作者進(jìn)行鼓勵(lì)，實(shí)際上呢，也是對(duì)輸出價(jià)值的買單行為，這就存在買賣，你寫的好文章，我花錢買來看，你寫得不好，我就不給錢，本無可厚非，可是這一買一賣就涉及到利益之爭(zhēng)，就好像你騰訊本來在我的超市賣東西，而騰訊下面的員工卻自行進(jìn)行買賣，不到收銀臺(tái)去結(jié)賬，那么我的提成豈不是白白流失了。
據(jù)說，蘋果公司在App Store的大超市內(nèi)，向所有售出的商品收取30%的管理費(fèi)，也就是提成。當(dāng)然，這只是品牌入駐費(fèi)用，品牌下面的商品在銷售的過程中，還應(yīng)該走超市的正常結(jié)算渠道，留下超市該得的一部分。
騰訊的問題就是可能第一次在蘋果的大超市里拿下攤位的時(shí)候，給了30%或者其他數(shù)據(jù)的錢，可是在拿到售貨柜臺(tái)之后，就不再按照蘋果的規(guī)矩走了，而是自己有了自己的付費(fèi)渠道，直接自己結(jié)算了，看上去省事了，但是損害了蘋果大超市的利益。
這還了得，如果其他的品牌也都紛紛效仿，如果所有的app都像騰訊旗下的微信一樣去操作，那我蘋果大超市的威嚴(yán)何在，重要的是我的利益何在！
于是，蘋果堅(jiān)決不允許騰訊有這樣的行為，買賣可以，你做微商，相互轉(zhuǎn)賬，做網(wǎng)店等等，哪怕是大額的金錢流動(dòng)，我看不出來真假的，都可以，但是直接的金錢流動(dòng)，哪怕是虛擬的貨幣支付，就是不行，我能看著你在我的地盤用我的點(diǎn)鈔機(jī)數(shù)錢嗎？堅(jiān)決不行！
如果僅僅是因?yàn)檫@一個(gè)原因，我相信蘋果和騰訊也不會(huì)因此鬧到這么僵的地步，畢竟小小的自媒體業(yè)務(wù)，在騰訊所有的業(yè)務(wù)中，真的算不上無可取代，更不會(huì)在兩者博弈中占據(jù)舉足輕重的地位，兩者都沒有必要因?yàn)檫@點(diǎn)利益鬧得天翻地覆，那么，更大的原因又是什么呢？
小程序。隨著微信小程序的面世，微信全面取代App Store的局面呼之欲出，雖然經(jīng)過了起初一段時(shí)間的火熱，到后來小程序被冷落，甚至很多人認(rèn)為小程序只是曇花一現(xiàn)，但是事實(shí)是，小程序才是真正觸動(dòng)蘋果公司神經(jīng)的那根弦，誰也不知道在微信享有超過7億用戶的今天，會(huì)不會(huì)上演“黃袍加身”的神話？
其實(shí)，小程序還是受到很多用戶青睞的，至少我就用過很多，小程序的便捷之處就在于不用在蘋果App Store上下載各種App了，直接可以在微信小程序里獲取對(duì)應(yīng)的應(yīng)用，和App效果是完全一樣的，可以說一個(gè)微信就可以解決社交和娛樂應(yīng)用等大多數(shù)問題了，所以在小程序剛剛面世的時(shí)候，很多業(yè)內(nèi)人士曾分析說微信要逆襲了，App市場(chǎng)要變天了。
蘋果這下才真的慌了，我好好的開個(gè)超市，賺個(gè)錢，容易嗎，你說你騰訊已經(jīng)在我地盤上了，還不好好賣自己的東西，反而在我的超市里又開了一個(gè)小超市，而且小超市里賣的東西和我的也都一樣，甚至比我的還好，那我還怎么做生意，我的權(quán)威何在？
臥榻之下，豈容他人酣睡！未來，說不定哪天騰訊就做大了，直接脫離了我的大超市，帶走我的所有客戶也不一定啊?？磥聿唤o你點(diǎn)顏色看看是不行了，直接趕走，也許可以，但是也會(huì)因此損失無數(shù)忠實(shí)客戶，就好像公司幾個(gè)核心業(yè)務(wù)員，一旦他們集體離職再抱團(tuán)重組，那就是你未來最大的對(duì)手了。不管不顧，那更是不可能了，我堂堂蘋果公司，跨越千山萬水來到中國，為的就是掙錢，如果連這點(diǎn)威嚴(yán)都沒有了，喬布斯恐怕也不答應(yīng)啊。
于是，先派出管理人員給你點(diǎn)教訓(xùn)，告訴你什么該做什么不該做，就好像街上的城管會(huì)把那些不能擺攤的地方清理干凈一樣，蘋果也想給騰訊一點(diǎn)教訓(xùn)，當(dāng)然可能也是先軟后硬，先苦口婆心告訴你，你這么做，當(dāng)老板的很難做的，不如給個(gè)面子，大家都好過。估計(jì)騰訊也沒有意識(shí)到自己的問題，或者是覺得自己有理，所以沒有搭理蘋果的要求。于是，蘋果最終忍無可忍，決定對(duì)騰訊下手，先從微信公眾號(hào)的贊賞功能開始，因?yàn)檫@樣涉及到的人特別廣泛。
我相信，很多用戶可能都會(huì)覺得，蘋果公司此舉實(shí)在是有點(diǎn)卑鄙，但是如果我們站在蘋果公司的立場(chǎng)上想一想，你可能也會(huì)這么做，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，誰愿意給她人做嫁衣，更別說是擁有超強(qiáng)人氣的騰訊了。
那么，在這場(chǎng)蘋果公司和騰訊公司的大戰(zhàn)中，你認(rèn)為誰會(huì)取得最后的勝利呢？
我們很多人一定不會(huì)忘記當(dāng)年360和騰訊的“3Q大戰(zhàn)”，雖然當(dāng)時(shí)很多人一怒之下卸載了QQ，選擇了MSN，但是沒有多久，那些人又偷偷裝回了QQ，打臉也沒有辦法，因?yàn)樗糜冒 ?/p>
用戶是第一位的，誰也改變不了這個(gè)事實(shí)，用戶是不講道理的，誰能讓他們用著舒服，他們就會(huì)選擇誰。
很簡(jiǎn)單，在蘋果公司對(duì)騰訊這個(gè)取消微信公眾號(hào)贊賞的行為中，已經(jīng)得罪了很大一部分人，嚴(yán)重?fù)p害了很多人的利益，我相信一定會(huì)有人因此而考慮換手機(jī)。
如果蘋果繼續(xù)有更大規(guī)模的針對(duì)騰訊的打擊時(shí)，我相信騰訊也會(huì)利用其影響力和蘋果一決高下，當(dāng)然前提是蘋果公司不再忌憚騰訊背后的超級(jí)廣泛的客戶資源，或者騰訊已然決定放棄掉蘋果公司世界第一用戶無數(shù)的App應(yīng)用市場(chǎng)。
從目前的情況來看，兩個(gè)公司都不可能做出這種決策，雖然很早之前就有傳聞?wù)f蘋果要下架所有騰訊旗下產(chǎn)品但是一直以來也都只是傳聞而已。蘋果公司離不開中國市場(chǎng)，騰訊公司也離不開蘋果的客戶群，最大的可能也就是蘋果對(duì)騰訊施壓，兩者開誠布公進(jìn)行談判，各自在利益最大化的基礎(chǔ)上，尋求統(tǒng)一合作，和平共處，畢竟，沒有什么是不能談的，特別是涉及到金錢和利益的時(shí)候。
我今天也做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，如果蘋果公司和騰訊真的決裂，蘋果手機(jī)和微信應(yīng)用，你會(huì)選擇哪個(gè)，其實(shí)隨著國內(nèi)電子市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和技術(shù)的不斷提高，國產(chǎn)手機(jī)在功能上已經(jīng)可以一定程度上替代蘋果手機(jī)，所以這個(gè)問題對(duì)于非蘋果用戶來說意義不大，對(duì)于蘋果用戶來說，可能也不難選。
因?yàn)槲铱吹剿腥硕家恢碌剡x擇了：微信。
