ACP認證指定用書多達12本，知識面涉及較廣。若需把這12本書做個優(yōu)先級排序，那下面幾本就是我個人的推薦。即使不參加考試，這些書也值得一讀！

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《用戶故事與敏捷方法》

用戶故事是敏捷管理中的一個基礎但非常重要的概念和實踐方法，這書把用戶故事是什么以及怎么做（編寫、收集、分解、估算、計劃等）講得非常透徹、通俗易懂，是敏捷管理入門的好書。

《看板實戰(zhàn)》

看板除了是敏捷管理中非常重要的實踐方法，同時也可以應用于工作和生活中。這書是絕無水份、干貨滿滿。不會有大篇理論讓人看得想睡覺，全都是指導如何實踐，每一章節(jié)均可以直接拿來實際應用。敏捷管理入門推薦必讀。

《敏捷軟件開發(fā)實踐 估算與計劃》

敏捷管理提倡盡早交付價值給客戶，這書講述如何評估用戶故事價值，如何進行版本（發(fā)布）、迭代規(guī)劃，從估計速度、確定迭代長度、調(diào)整評估到監(jiān)督版本、迭代計劃的執(zhí)行，完整、清晰地闡述了敏捷開發(fā)全過程。推薦！

《如何構建敏捷項目管理團隊：scrum master、敏捷教練與項目經(jīng)理的實用指南》

敏捷管理很注重個體價值，想要實踐好敏捷，人很重要、團隊很重要。此書屬于敏捷教練的案頭必備書，指導個人怎樣成長為一個合格的敏捷教練。講述了如何引導敏捷團隊、解決沖突、提升自我。

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《精益企業(yè)》

從一個公司經(jīng)營角度出發(fā)，解讀如何通過敏捷管理實現(xiàn)創(chuàng)新的過程。其中內(nèi)容不僅適用于組織經(jīng)營，對項目實施和團隊管理也會有很好的啟發(fā)作用。強烈推薦！

《持續(xù)交付》

DevOps的經(jīng)典、核心書籍，講述了部署流水線的完整搭建過程。包括版本與分支管理、持續(xù)集成、自動化測試、自動化部署等實踐。