? ? ? 【明確的理想目標(biāo)是我們踐行的動力】

? ? ? 我從小就比較喜歡寫作，自小學(xué)三年級就開始寫日記，持續(xù)寫了20多年。雖然現(xiàn)在不每天寫日記了，但寫作依然是我的一種習(xí)慣。這種習(xí)慣的養(yǎng)成源自于父母的鼓勵和一些刊物的肯定。寫作是我的一個愛好。

? ? ? 我現(xiàn)在企業(yè)從事管理工作，同時(shí)還是個注重以解決企業(yè)真實(shí)存在的問題為導(dǎo)向，將落地式培訓(xùn)進(jìn)行到底的實(shí)戰(zhàn)派引導(dǎo)式、教練型培訓(xùn)師。這其實(shí)都反映了我個人的一個使命和價(jià)值觀，在其中有一個價(jià)值觀就是“影響”，無論寫作還是培訓(xùn)，都是影響的一種途徑。做這些事情其實(shí)都是在踐行我自己的價(jià)值觀。

? ? ? 因此我覺得一個人所做的任何事情，都反映著他終極的那些理想目標(biāo)。這就是為什么我在堅(jiān)持寫作、培訓(xùn)，而且我還會一直寫一些有助于企業(yè)和個人成長的文章，未來可能還會出一些專業(yè)的書籍。我想這都是來源于背后的一些比較深刻的價(jià)值的東西。

? ? ? 【專注的能量是強(qiáng)大的】

? ? ? 我能在工作的同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、寫作、演講和培訓(xùn)，主要有兩方面原因。首先，我得感謝我的妻子，這么多年一直是她在照顧這個家庭，這樣我才能把我絕大部分的精力和時(shí)間都放在自己的事業(yè)和喜歡的事情上。

? ? ? 其次，我對精力和時(shí)間管理有些研究。因?yàn)楸旧砦沂桥嘤?xùn)師，也會講精力和時(shí)間管理方面的課程，那么我會知道要怎樣去融合工作和生活。但凡有聽過我課的，都感到課程非常實(shí)用。所以在精力和時(shí)間管理方面我有一些自己獨(dú)到的見解和成功的做法。

? ? ? 對于每天抱怨“忙、忙、忙”的人來說最大的問題是什么呢？我覺得是“專注”。旁人看我做的事情比較多，其實(shí)我是一個很專注的人。我是在每一個領(lǐng)域里選擇那么一項(xiàng)或兩項(xiàng)我愿意做的事情，并且持之以恒地專注下去?，F(xiàn)在好多人最大的問題就是沒有辦法集中精力去做事情，非常缺乏專注力。比如說，我的讀書和寫作基本都是在出差的高鐵上、飛機(jī)上或每天睡覺前完成的。另外，我也不怎么看電視劇，也很少在網(wǎng)上徘徊，包括玩微信也是在做和自己工作有關(guān)的事情。我們會看到有些人抱怨每天有很多事情，無法完成很多事情，是因?yàn)樗麄儼褧r(shí)間都花在那些不重要的事情上了，把時(shí)間都浪費(fèi)了。其實(shí)任何一個人每天都可以完成很多事情的，那個瓶頸在于他們并沒有在忙他們喜歡的、重要的、有意義的事情，而是把時(shí)間都浪費(fèi)在那些不重要的事情上了。

? ? ? 當(dāng)下的職場人士和身邊的一些人普遍的最大的問題就是沒有辦法專注。如果說獲得能量有秘訣可以分享的話，我想就是兩個字——專注。在每個領(lǐng)域里找到你自己喜歡并愿意做的事情，并且心無旁騖地專注下去。專注是能力和力量的體現(xiàn)，是一個人是否可以取得成就的核心要素。

? ? ? 【閱讀必須要去轉(zhuǎn)化】

? ? ? 我每年大概閱讀60本書左右。我閱讀的書并不雜，一般只讀個人成長類、企業(yè)管理類和積極心理學(xué)這幾個領(lǐng)域的書籍。所以我的閱讀聚焦在自己感興趣的領(lǐng)域內(nèi)。

? ? ? 我讀書的時(shí)間大部分都是在飛機(jī)、高鐵等出差的路上，比如我坐高鐵或飛機(jī)，這一路上我就基本在看書。還有每天睡覺前我也都是在閱讀，這是我的閱讀習(xí)慣。對于那些無法提升閱讀量的朋友們，我認(rèn)為所謂的沒法提升閱讀量，其實(shí)就是因?yàn)槟慊ǖ臅r(shí)間不夠噯。很簡單，你花的閱讀時(shí)間少，你把時(shí)間都花在無聊的上網(wǎng)、刷微信上，你當(dāng)然無法提升閱讀量。你花在閱讀上的時(shí)間多，你自然就可以提升閱讀量了，對不對？這是非常簡單的道理。

? ? ? 對于閱讀完覺得沒有收獲的朋友，我有一個好辦法，就是寫作。當(dāng)你讀到一本書里認(rèn)為比較好的地方，在你的下一篇文章或者未來要寫的文章中運(yùn)用到這些好的概念。我覺得任何閱讀都需要轉(zhuǎn)化，就是你閱讀了很多書，那怎樣去轉(zhuǎn)化到你自己的收獲和成果里面呢？就是把你閱讀到的東西內(nèi)化成你自己的，并且表達(dá)出來，這樣就變成你自己的了。

? ? ? 【職業(yè)生涯發(fā)展需要自己設(shè)計(jì)和掌控】

? ? ? 我現(xiàn)在不僅是企業(yè)的高級管理人員，還一直在做培訓(xùn)。我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)束之后，沒有多少學(xué)員能夠把你傳遞的知識和工具在他們后續(xù)的工作和生活中去踐行，所以培訓(xùn)的那個影響并不會特別的深入。而教練式、引導(dǎo)式培訓(xùn)是可以更深入地從一個學(xué)員或者對象的內(nèi)心深處引導(dǎo)他們變化的，是通過提問的方式讓學(xué)員自己尋找答案，因此這是對培訓(xùn)這種方式的一個很有力的補(bǔ)充。培訓(xùn)往往不會產(chǎn)生變化，但是教練式、引導(dǎo)式會讓被引導(dǎo)對象自己去采取行動，這是我選擇研究引導(dǎo)、教練領(lǐng)域的根本原因。

? ? ? 我最初不是做培訓(xùn)的，先是做了5年行政管理工作，后來我有過多次“華麗轉(zhuǎn)身”，在外資、合資、民企、國有企業(yè)等各行業(yè)從事過生產(chǎn)、品保、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源管理等工作，工作18年后才逐步轉(zhuǎn)型到培訓(xùn)這個領(lǐng)域來。我自己本身也是職業(yè)生涯規(guī)劃師，我一直強(qiáng)調(diào)說一個人的職業(yè)生涯是由自己來主宰的，那么你要很清楚自己究竟想要什么，并且能為自己想要的東西去努力。從我轉(zhuǎn)型到培訓(xùn)這個領(lǐng)域的時(shí)候，就一直是我自己在選擇。所以我覺得一個人的職業(yè)生涯發(fā)展應(yīng)該在自己的設(shè)計(jì)和掌控中。

? ? ? 很多的職場人士會抱怨說公司不給自己發(fā)展的機(jī)會，其實(shí)成長和發(fā)展永遠(yuǎn)是自己的事情，沒有幾家公司會好到特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。我建議職場人士去尋找自己熱愛的事情，尋找能體現(xiàn)自己價(jià)值的工作和工作方式，去做自己職業(yè)的掌控者。

【專注是根 踐行為本 以夢為馬 不負(fù)韶華】

? ? ? 人生如白駒過隙，我們每個人都在尋找著那個“活著”的意義。我希望我們能夠在有生之年，能夠大膽地去追求自己的目標(biāo)和夢想。我們每個人，有目標(biāo)，就要去實(shí)現(xiàn)；有夢想，就要去追尋；有愿景，就用自己的實(shí)際行動去描繪。人生短暫，人生本來沒什么意義，人生的意義都是自己付諸的。

? ? ? 我的上篇文章《如何打造個人品牌》的最后提到：“在知道和做到之間有一條巨大的鴻溝，跨越鴻溝最好的辦法就是踐行”。那就讓我們以夢為馬，不負(fù)韶華；以專注激活能量，用踐行點(diǎn)燃夢想吧！

注：文中部分圖片等內(nèi)容來自于網(wǎng)絡(luò)。