PRD-----餐飲app優(yōu)惠券發(fā)放設(shè)計(jì)

你是某餐飲類(lèi)app的產(chǎn)品經(jīng)理,由于公司推廣需求,現(xiàn)在需要設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)新老用戶(hù)發(fā)送優(yōu)惠券的H5界面,用于微信里用戶(hù)自發(fā)的分享傳播。

餐飲app優(yōu)惠券發(fā)放設(shè)計(jì)

目錄

一? 背景

二? 功能點(diǎn)調(diào)研

? ?2.1 調(diào)研目的

? ?2.2【餓了么】?jī)?yōu)惠券分享功能調(diào)研

? ?2.3 調(diào)研總結(jié)

三? 用戶(hù)—場(chǎng)景—需求

四? 功能列表

? ?4.1 用戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求

? ?4.2 功能列表

五 流程梳理

? ?5.1 業(yè)務(wù)邏輯

? ?5.2 業(yè)務(wù)流程

? ?5.3 頁(yè)面流程

六 原型設(shè)計(jì)

? ?6.1 前端原型

? ?6.2 后端原型

? ?6.3 原型頁(yè)目錄

七 考核指標(biāo)和計(jì)算方法


? 背景

由于近期A(yíng)pp用戶(hù)活躍度較差,新用戶(hù)增長(zhǎng)也較慢,加之競(jìng)品較多,用戶(hù)流失率高,基于公司推廣需求,決定設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)新老用戶(hù)發(fā)送優(yōu)惠券的H5頁(yè)面,用于微信里用戶(hù)自發(fā)的分享傳播。


? 功能點(diǎn)調(diào)研

2.1 調(diào)研目的

為了更好的完善產(chǎn)品功能,避免資源浪費(fèi),選用餓了么App進(jìn)行調(diào)研,深度體驗(yàn)優(yōu)惠券分享功能,擇優(yōu)借鑒

2.2 【餓了么】?jī)?yōu)惠券分享功能調(diào)研

2.2.1 優(yōu)惠券入口及分享途徑

a)每天首次打開(kāi)App彈層提示領(lǐng)取優(yōu)惠券

b)加入超級(jí)會(huì)員,每天可領(lǐng)取20元無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券

c)下單后,可以分享拼手氣紅包給好友(微信,朋友圈,QQ和QQ空間)

d)推薦有獎(jiǎng),每邀請(qǐng)一個(gè)新用戶(hù)下單最高可獲得10元可提現(xiàn)紅包(微信,二維碼,復(fù)制鏈接)

e)每天一次簽到紅包,分享可再獲得一次機(jī)會(huì)(微信,朋友圈)

2.2.2 餓了么優(yōu)惠券分享業(yè)務(wù)邏輯

餓了么優(yōu)惠券業(yè)務(wù)邏輯

2.2.3 優(yōu)惠券領(lǐng)取頁(yè)面

1.餓了么優(yōu)惠領(lǐng)取方式:無(wú)論新老用戶(hù)點(diǎn)擊微信里的鏈接均可進(jìn)入H5頁(yè)面領(lǐng)取限時(shí)紅包,同一鏈接同一用戶(hù)只有一次領(lǐng)取機(jī)會(huì),領(lǐng)取后跳轉(zhuǎn)到紅包詳情頁(yè),拼手氣紅包可以看到用戶(hù)們的領(lǐng)取金額,點(diǎn)擊立即使用則跳轉(zhuǎn)到餓了么下載頁(yè)面,在H5紅包詳情頁(yè)可以直接跳轉(zhuǎn)到推薦頁(yè)面,邀請(qǐng)新用戶(hù)得現(xiàn)金

領(lǐng)取頁(yè)面A
領(lǐng)取頁(yè)面B

2.如上圖,目前在微信客戶(hù)端領(lǐng)取優(yōu)惠券有兩種方式:

第一種是輸入手機(jī)號(hào)驗(yàn)證

第二種偏向微信商城生態(tài),直接用微信號(hào)領(lǐng)取


2.2.4 領(lǐng)取優(yōu)惠券后的頁(yè)面及優(yōu)惠券查看地址

1)領(lǐng)取優(yōu)惠券后可即時(shí)在界面上查看自己及好友的領(lǐng)取結(jié)果

2)在餓了么App內(nèi)的“我的”—“紅包”可查看已領(lǐng)取的優(yōu)惠券


2.3 調(diào)研總結(jié)

1.?餓了么優(yōu)惠券領(lǐng)取入口較多,由于本次功能的目的旨在微信中的分享以達(dá)到運(yùn)營(yíng)需求,因此主要參考入口的 c) 和 d), 即下單后分享紅包和推薦好友紅包;

2. 參考拼手氣紅包模式:基于拼手氣紅包的本身的趣味性,不僅可以使用戶(hù)獲取優(yōu)惠,還更容易調(diào)動(dòng)用戶(hù)的參與積極性,讓用戶(hù)更樂(lè)意轉(zhuǎn)發(fā),不失為一種不錯(cuò)的裂變方式,也滿(mǎn)足了運(yùn)營(yíng)人員拉新、促活、留存的需求;

3. 用手機(jī)號(hào)綁定優(yōu)惠券:本次設(shè)計(jì)流程的App,體量與餓了么更為相似,因此,輸入手機(jī)號(hào)綁定優(yōu)惠券的方式能讓運(yùn)營(yíng)人員更好的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)推送,積累更多用戶(hù)數(shù)據(jù)


? 用戶(hù)場(chǎng)景需求

按照“用戶(hù)-場(chǎng)景-遇到的問(wèn)題-現(xiàn)有解決方式”梳理用戶(hù)需求如下:


提煉上圖用戶(hù)需求,我們可以得出以下幾點(diǎn):

1.老用戶(hù):希望持續(xù)獲得優(yōu)惠,將App推薦給朋友后,還能進(jìn)一步獲得優(yōu)惠

2.新用戶(hù):奔著優(yōu)惠走,希望獲得較大優(yōu)惠

3.商家:希望進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng),推廣店鋪,增加銷(xiāo)量

4.運(yùn)營(yíng):拉新促活留存,希望獲得好的轉(zhuǎn)化率,也需要能有效的控制活動(dòng)進(jìn)程


? 功能列表

4.1 用戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求

產(chǎn)品說(shuō)到底還是得滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,所以我們將用戶(hù)需求整理并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求如下:

產(chǎn)品需求

4.2 功能列表

再整理功能列表:

功能列表

? 流程梳理

5.1?業(yè)務(wù)邏輯

業(yè)務(wù)邏輯

5.2?業(yè)務(wù)流程

5.2.1優(yōu)惠券分享流程

分析流程

5.2.2優(yōu)惠券領(lǐng)取流程

領(lǐng)取流程

5.3?頁(yè)面流程

? 原型設(shè)計(jì)

6.1 前端原型

前端原型

6.2 后端原型

后臺(tái)原型頁(yè)

6.3 原型頁(yè)目錄


原型目錄頁(yè)

考核指標(biāo)和計(jì)算方法

7.1?優(yōu)惠券領(lǐng)取率

計(jì)算方法: 用戶(hù)通過(guò)H5頁(yè)面領(lǐng)取到的優(yōu)惠券數(shù) / 優(yōu)惠券總生成數(shù)*100%

7.2 下單轉(zhuǎn)化率

H5頁(yè)面獲取優(yōu)惠券后下單人數(shù)? / 通過(guò)?H5頁(yè)面獲取優(yōu)惠券總?cè)藬?shù)*100%

7.3?H5 頁(yè)面拉新數(shù)

統(tǒng)計(jì)通過(guò)H5頁(yè)面領(lǐng)取優(yōu)惠并注冊(cè)的新用戶(hù)數(shù)量

7.4 新用戶(hù)下單轉(zhuǎn)化率

H5頁(yè)面拉新用戶(hù)下單數(shù) / H5頁(yè)面拉新用戶(hù)數(shù)*100%

7.5 通過(guò)H5頁(yè)面新注冊(cè)用戶(hù)占新用戶(hù)總數(shù)比例

H5頁(yè)面拉新用戶(hù)數(shù) / 新用戶(hù)總數(shù)*100%

7.6 分享優(yōu)惠券用戶(hù)比例

[app內(nèi)觸發(fā)分享優(yōu)惠券(包含分享到微信和朋友圈)用戶(hù)數(shù) + H5頁(yè)面觸發(fā)分享優(yōu)惠券用戶(hù)數(shù)] / 下單用戶(hù)總數(shù)* 100%

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 目錄 一、用戶(hù)需求收集與分析 作品1:收集整理與分析【foodie】App的用戶(hù)反饋 作品2:【好豆菜譜】直播功能...
    采臣不姓寧閱讀 12,792評(píng)論 5 112
  • tar gz命令 bz2命令 bz命令 z命令 zip命令
    原來(lái)是醬紫呀閱讀 240評(píng)論 0 0
  • 錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)?。。。?!是自己學(xué)不好,自己心態(tài)不好,教練對(duì)誰(shuí)都一樣,只是有時(shí)候著急喊了幾句,人一點(diǎn)也不壞,是我的錯(cuò)! 我清...
    Q的傲慢閱讀 224評(píng)論 0 0
  • 張清的日精進(jìn)第211天 一些人自嘆著能力低,知識(shí)少,機(jī)會(huì)缺,又不愿意去學(xué)習(xí),提升,尋找。 找到各種理由拒絕。當(dāng)你給...
    kiyoi2017閱讀 150評(píng)論 0 0

友情鏈接更多精彩內(nèi)容