6.18日課總結(jié):

1.小蘑菇定律:我們都曾經(jīng)是“小蘑菇”，從最平凡的崗位做起，踏實(shí)進(jìn)取很重要。

2.師徒制:每個(gè)人在成長(zhǎng)的路上都需要一個(gè)品行高尚的“師傅”幫扶、帶領(lǐng)。讓員工更好的融入公司，讓“師傅們”也有成就感。

3.情境管理:不同階段的人需要用不同的方式管理。生手給予指令，能干的執(zhí)行者給予支持；獨(dú)立的應(yīng)給予放權(quán)。

4.鯰魚(yú)效應(yīng):一個(gè)團(tuán)隊(duì)中總需要一個(gè)“鯰魚(yú)”來(lái)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)潛力。

5.貝尼斯定理:員工即是消費(fèi)品也是投資品。適當(dāng)?shù)慕o予員工培訓(xùn)，讓員工越來(lái)越值錢(qián)。

6.管理與領(lǐng)導(dǎo):運(yùn)用游戲化工具來(lái)激活團(tuán)隊(duì)。首先宏大目標(biāo)，明晰規(guī)則，即是反饋，自愿參與。