下午閑來無事參加教育+大數(shù)據(jù)+人工智能的主題會，見到幾個老朋友，順帶聊了一下，獲益匪淺：

一、直達需求場景的根本（來自 HCR的 CTO 馬亮）

很多時候，我們喜歡在商業(yè)邏輯上面不斷的加特效，理智點的，是想構(gòu)建護城河，提高商業(yè)競爭門檻，所以，在用戶需求滿足與方案中間，有一個很明顯的不匹配；不理智的，干脆就胡亂加特效，假概念，來鋪設(shè)邏輯，混亂的一塌糊涂。

反觀自己：數(shù)據(jù)工廠模式中，客戶的根本訴求是獲得有效的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，節(jié)約成本，縮短周期

不用繞彎子的做法：直接提供數(shù)據(jù)給客戶！

二、模式構(gòu)建有層次感（來自前12580同事，飚眾CEO黃宋華）

總結(jié)下來，我們自己的業(yè)務(wù)整個邏輯層次來看：

1.核心業(yè)務(wù)是各類數(shù)據(jù)交易，包括成型未成形

2.專職人員類似call center，可以應(yīng)對不同類型的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理

3.互聯(lián)網(wǎng)上各類人群，通過我們的各種小游戲，小應(yīng)用，賺錢，分利的模式

三、撒網(wǎng)找風險分擔方（以太的一個小伙伴）

拜托兄弟們?nèi)鲩_網(wǎng)找貴州和武漢兩個地方的政府關(guān)系，看看有沒有哪個地方肯接收我們，分散風險！

PS：合伙人你在哪里？我要改 BP 外發(fā)版本了~~

另外，我想找個地方上班，然后干著自己的事情~身邊多點人陪~~哈哈哈哈~