這段時(shí)間關(guān)于內(nèi)容和渠道誰是“王”的討論的十分激烈。內(nèi)容的壁壘的確在“人”，可是一個(gè)好的“人”塑造不是一兩年的事情，這關(guān)乎平臺(tái)本身對(duì)內(nèi)容規(guī)則的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的價(jià)值。過分強(qiáng)調(diào)人的壁壘作用，就像告訴我砍掉蛇的后7寸之身也能游蕩一樣。服務(wù)也是雙向的，唱獨(dú)角戲有什么意思了？
技術(shù)與社會(huì)的發(fā)展在解放個(gè)人的生產(chǎn)力，產(chǎn)出更多的內(nèi)容并在渠道上創(chuàng)造價(jià)值?，F(xiàn)在為個(gè)人服務(wù)者（或個(gè)人工作室）做平臺(tái)的很多，最早時(shí)候的豬八戒（在轉(zhuǎn)型），淘寶，現(xiàn)在的空格，一些專家社區(qū)（比如：在行）。簡(jiǎn)單來講，就是匯集眾多SOHO一族，并提供流量。（這里指的是廣義上的SOHO,比如在職員工利用自己的休息時(shí)間也可以去接任務(wù)。傳統(tǒng)狹義上的SOHO弊端很多，比如缺乏權(quán)益保障，甚至生活保障都很難說，相對(duì)于大多數(shù)來人說風(fēng)險(xiǎn)很大，所以局限性特別大。）
然而現(xiàn)在的趨勢(shì)完全擴(kuò)大了對(duì)內(nèi)容的定義，不再僅僅是簡(jiǎn)單一個(gè)商品或者職業(yè)技能，而是出售的信息差(你具備的獨(dú)特素質(zhì)，能力，資源)，提高信息的流通率。比如在行上面，你可以出售自己在行業(yè)沉淀下來的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
美國(guó)20%的人都是SOHO，這塊市場(chǎng)存在很大的價(jià)值。但是把玩觀察了上面提到的一些產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容規(guī)則設(shè)計(jì)上存在一些問題，依舊是“簡(jiǎn)單”的平臺(tái)，缺乏對(duì)壁壘的塑造。不需要簡(jiǎn)單的匯聚并制造內(nèi)容，而是希望內(nèi)容被消費(fèi)，產(chǎn)生價(jià)值，這才是關(guān)鍵。
而規(guī)則設(shè)計(jì)的核心是為了幫助個(gè)人（或工作室）建立個(gè)人品牌，這是一個(gè)很復(fù)雜的問題。前提是用戶愿意陪你玩，他能在這平臺(tái)上獲得價(jià)值和權(quán)益的保障。
為什么要把重點(diǎn)放到個(gè)人品牌的塑造？
探討這個(gè)的時(shí)候，我們可以先問一個(gè)問題：為什么豬八戒在轉(zhuǎn)型（從威客到競(jìng)標(biāo)）？原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)服務(wù)者賺不到錢，被服務(wù)者享受不到質(zhì)量保障的服務(wù)，這個(gè)平臺(tái)就失去意義了。內(nèi)容平臺(tái)不是把服務(wù)者匯聚在一起，簡(jiǎn)單的分門別類，讓其自然競(jìng)爭(zhēng)就完事兒的（作者你這是圍個(gè)圈養(yǎng)豬還不喂飼料啊喂?。?。如果這樣做，那就只是簡(jiǎn)單的線下到線上，并沒有創(chuàng)造新的價(jià)值。
首先，平臺(tái)的價(jià)值絕大部分是由內(nèi)容創(chuàng)作者的價(jià)值總和決定的。如果平臺(tái)上面都是一些水平一般，沒有誠(chéng)信，較次的內(nèi)容創(chuàng)作者，那這平臺(tái)就是一個(gè)“垃圾場(chǎng)”而已，意義何在？那如果全力引進(jìn)優(yōu)秀的個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者了？也解決不了根本問題，因?yàn)楹玫钠脚_(tái)是在幫助解放個(gè)人的生產(chǎn)力，而不是直接摘取成熟果實(shí)的。成熟的果實(shí)有限，而不斷培育新的樹苗才是最根本的方法。
我們不是在收割野生的稻子，而是自己選擇性培育新苗子，這才是平臺(tái)的價(jià)值所在。
所以，垂直內(nèi)容的平臺(tái)一定要設(shè)計(jì)出一套培育個(gè)人品牌的規(guī)則，來不斷孵化出價(jià)值。品牌的開始首先是模式的開始和價(jià)值的建立，其次是創(chuàng)意的整理和提煉，然后是有節(jié)奏的表達(dá)和輸出。
然知易行難。
難點(diǎn)在于內(nèi)容創(chuàng)作者也不一定完全清晰自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和優(yōu)缺點(diǎn)，缺乏對(duì)個(gè)人品牌打造的意識(shí)。如果沒有意識(shí)到重要性，怎么做？其實(shí)這個(gè)“意識(shí)”，是要明確讓他認(rèn)識(shí)到個(gè)人品牌所帶來的效益和價(jià)值（經(jīng)濟(jì)，社交需求等）。
只有內(nèi)容創(chuàng)作者認(rèn)識(shí)到之后，愿意陪平臺(tái)玩，才是良好的開端。然后，就是最重要的一環(huán)，如何設(shè)計(jì)平臺(tái)的個(gè)人品牌游戲規(guī)則。鄙人的觀點(diǎn)是借鑒已經(jīng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)品牌規(guī)律與玩法，落地到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，把一個(gè)營(yíng)銷行為變成產(chǎn)品行為。
怎么做？吶，下期再講，嗯，懶癌發(fā)作了...
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