還在花大錢請(qǐng)培訓(xùn)師來教你學(xué)習(xí)?了解這6大特征原理,做自己的學(xué)習(xí)教練

我的蘿卜閱讀:

從書籍中摘取有價(jià)值的地方(蘿卜),洗吧洗吧(剔除不必要的信息),切切片(解構(gòu)原內(nèi)容)、燉了(融合自己的經(jīng)驗(yàn))、大家一起吃(產(chǎn)品化輸出)。

以下正文出自《職業(yè)培訓(xùn)師的8堂私房課》楊思卓 林海著?

培訓(xùn)師是主導(dǎo),學(xué)員是主體

是誰創(chuàng)造學(xué)習(xí)成績?

不是培訓(xùn)師,而是學(xué)員。

學(xué)員才是培訓(xùn)質(zhì)點(diǎn)、過程中的主體,

培訓(xùn)師扮演的角色是教練,是馬車夫,是能夠載著學(xué)員找到學(xué)習(xí)路徑、達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的“引導(dǎo)者”。

因此,了解成人學(xué)習(xí)的6個(gè)特點(diǎn),才能針對(duì)主體做好主導(dǎo)。

①由于人生經(jīng)驗(yàn)較為豐富,成人思想比較復(fù)雜,不會(huì)照單全收

他們?cè)趯W(xué)習(xí)活動(dòng)中更多地借助于自己的經(jīng)驗(yàn)來理解和掌握知識(shí)。

②成人學(xué)習(xí)具有功利性

按需求的迫切性排序:

成人的學(xué)習(xí)需求有剛性需求,如適應(yīng)崗位不被淘汰、滿足個(gè)人職務(wù)晉升;也有柔性需求,如社會(huì)交往,認(rèn)知興趣需要等。

③成人對(duì)學(xué)習(xí)的要求和期望較高

期望在一項(xiàng)學(xué)習(xí)中兼得多種收獲,

包括理念類的、知識(shí)類的、技能類的、心靈成長類的,都在他們的學(xué)習(xí)清單之內(nèi),因此需要課堂中的引導(dǎo)者能夠全方位地給予支持。

④成人的學(xué)習(xí)行為具有自主性

成人自主性和獨(dú)立性較強(qiáng),激發(fā)學(xué)員興趣和動(dòng)力是有效培訓(xùn)的第一步。

⑤成人學(xué)習(xí)有障礙

成人學(xué)習(xí)的障礙主要來自

生理障礙,如記憶力下降;

心理障礙,如不容易接受新概念,擔(dān)心年紀(jì)大了學(xué)不好;

能力障礙,如缺乏學(xué)習(xí)技巧,學(xué)習(xí)效率不高。



⑥成人在非正式環(huán)境中學(xué)習(xí)最有效

成人喜歡聽到積極和肯定的評(píng)價(jià),輕松、愉悅和友愛的環(huán)境,心靈開放度更高,更易于接受。

(以下是筆者對(duì)原文的再生產(chǎn))


@見

作者用“馬車夫駕馬車”類比培訓(xùn)師與學(xué)員的關(guān)系,直接形象的點(diǎn)出了培訓(xùn)師和學(xué)員之間的關(guān)系狀態(tài)。

作者總結(jié)出成人學(xué)員的6大特點(diǎn),這是培訓(xùn)師掌控培訓(xùn)關(guān)系的底層法寶。

@感

1,成人的過往經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)前學(xué)習(xí)中的挑戰(zhàn)

一方面過往經(jīng)驗(yàn)?zāi)芎彤?dāng)前信息結(jié)合,更好的促進(jìn)認(rèn)知理解,但與此同時(shí)原有認(rèn)知框架會(huì)過濾掉很多當(dāng)前的信息,導(dǎo)致學(xué)員的獲得感不強(qiáng),乃至產(chǎn)生認(rèn)知阻抗。

這就要求培訓(xùn)師在引導(dǎo)的過程中,

能覺察到學(xué)員共性的認(rèn)知框架進(jìn)行“破框”操作,這對(duì)培訓(xùn)師梳理專業(yè)形象很有必要。

2,成人學(xué)習(xí)有阻抗

在我過往的人生經(jīng)驗(yàn)中,學(xué)習(xí)對(duì)我來說一直是一件快樂的事。

往往也因此將自己對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度遷移至他人,而忽視了對(duì)方的狀態(tài)、對(duì)方的過去經(jīng)歷、對(duì)方的態(tài)度...

這一次的6大特點(diǎn),即使作者經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),亦是在告訴我所忽視了的客戶分析的共性問題與個(gè)性問題。

3,成人學(xué)習(xí)特征的底層是成人特征

成人要面子,內(nèi)動(dòng)力,有經(jīng)驗(yàn),自主獨(dú)立等,

于是,馬車夫在前行路途上必須要靈活展開配合,與學(xué)員共舞!



@思

該部分表面上在論述成人學(xué)習(xí)的6個(gè)特點(diǎn),

背后卻隱含著一個(gè)探究性思維——

培訓(xùn)的效果是如何產(chǎn)生的?

為了產(chǎn)生這個(gè)效果作為主導(dǎo)者的培訓(xùn)師能做什么?

于是,

就有了作者對(duì)培訓(xùn)師與學(xué)員之間的鏈接進(jìn)行剖析,從產(chǎn)生效果的影響因素角度進(jìn)行探究,得出了培訓(xùn)師與學(xué)員之間的關(guān)系的認(rèn)知——培訓(xùn)師是馬車夫,載著學(xué)員向著目標(biāo)前進(jìn)。

在這個(gè)過程中,

馬車夫?yàn)榱烁昧溯d著學(xué)員前進(jìn),讓學(xué)員跟上其步調(diào),就有了知己知彼,方能游刃有余的成人學(xué)習(xí)6大特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)式總結(jié)。

“基于現(xiàn)象拋出問題——基于實(shí)踐與研究給出答案——針對(duì)答案進(jìn)行策略總結(jié)”,這是一種知其然亦知其所以然的工匠精神。

@行

1,在未來的學(xué)習(xí)性活動(dòng)中,多去了解學(xué)員。

同理心建立在對(duì)對(duì)方足夠多的了解之上,你看到了他背后的那么多故事,原來他現(xiàn)在在你看來不滿意的樣子已經(jīng)足夠的努力

2,透過現(xiàn)象去思考背后的原理

譬如當(dāng)前做蘿卜閱讀訓(xùn)練,

這是一種行為現(xiàn)象,那么去探究行為背后的東西可能別有一番天地...

為什么要做?

這種行為背后有什么可挖掘的?

做了之后,有什么反饋?

如何做得更好?有沒有需要被優(yōu)化的地方?

......

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