課程總結(jié)
咨詢存在的三個意義就是規(guī)定好我們在定位自己時，提供什么樣的咨詢服務(wù)的邊界，如果我們提供的咨詢服務(wù)不是幫助用戶，實現(xiàn)、快速或者高效完成某件事情，那么就需要重新慎重的考慮下，自己提供的咨詢服務(wù)是不是合適，因為如果跳出咨詢所設(shè)立的邊界，就很難保證提供的咨詢服務(wù)會有人愿意付費購買。
在咨詢師必備的三要素中，個人認(rèn)為比較重要的事定位的可以做到前10%，因為當(dāng)我在分析定位和解決方案這兩個要素的時候，可以看到，定位中的喜歡做，這一點很多事情都可以滿足，提供一個解決方案隨便百度或者翻本書，也是可以拿出一套，唯一難的就在于這前10%，而這也是用戶在購買你服務(wù)的根本理由。只有提供的咨詢服務(wù)足夠好，才能構(gòu)成支付的原動力，也是你相較于百度、其他課程、書籍來說，你真正的優(yōu)勢所在。所以在確定自己的定位的時候，要重中之重的考慮，定位的內(nèi)容，自己是不是有能力做到人群中的前10%。
重要的事情說三遍：
定位的咨詢服務(wù)要做到前10%
定位的咨詢服務(wù)要做到前10%
定位的咨詢服務(wù)要做到前10%
在咨詢的前期，有個很重要的事情，就是概念驗證，跟精益創(chuàng)業(yè)里的MVP（最小可執(zhí)行單元）一致，就是所有的想法，必須要在最小可執(zhí)行單元下，盡快的拿到市場上做驗證，這樣可以保證在最小的成本下，對想嘗試的想法進行驗證。
還有就是驗證必須要經(jīng)過完全陌生的客戶得來的反饋，而且這個反饋的樣本不得過少，否則都可能會出現(xiàn)，隨機事件影響驗證結(jié)果。比如找朋友驗證，朋友捧場，都說特別好，但是拿到陌生人面前，結(jié)果無人問津。找3、5個陌生人驗證，大家說拒絕，你就堅定的認(rèn)為這個服務(wù)沒有人需要，是不是有點過于草率？所以驗證，盡量是陌生人，30~50人一對一服務(wù)后，基本可以確認(rèn)驗證完畢。
我的定位：高效學(xué)習(xí)教練，利用高效學(xué)習(xí)方法打造個人核心競爭力
解決方案：這個暫時不能確認(rèn)，需要跟導(dǎo)師協(xié)商，可能會是，6周，通過一套高效學(xué)習(xí)方法，幫助完成某個學(xué)科或者領(lǐng)域的課程體系。
