當我們明白了成長率是不僅要成長,而且是要有一定的速度加速成長,這個概念讓很多人第一次聽到震驚,然后相當身邊有些人這些年飛速發(fā)展,并不是僅僅運氣好,接著感到自己的希望渺茫,于是壓力和焦慮隨之而來。那么如何在方法上讓自己成為一個成長率的人呢。
1:如果把成長和成長率理解為屋里里面的速度和加速度,那么你要活得速度,首先要有一個原始推動力。也就是你要有一個目標并且開始啟動了。目標的選擇在之前關(guān)于選擇的課題中詳細聊了,就是添加重要且必要的條件并且嚴格按照條件來篩選。假設(shè)你已經(jīng)確立的目標是一年學(xué)好英語,那么現(xiàn)在你最應(yīng)該做的就是開始行動,先尋找相關(guān)的材料,然后開始練習,也就是你首先得跑起來吧,至于說后面跑的速度甚至加速跑,那都是建立在你先跑起來的基礎(chǔ)上,不要覺得自己還沒有掌握先機的方法或者沒有找到最好的材料,先開始就是最好的開始。
2:成長是要建立在積累的基礎(chǔ)上,很多人比如學(xué)習英語多年都是一臉懵逼,他們在這個過程中每次學(xué)習都是階段性為了一個目標,比如應(yīng)付考試,突然有興趣了學(xué)習幾天,這樣雖然時間的跨度很大,但是沒有持續(xù)的積累。想要持續(xù)的積累,就要有個明確清晰的目標,比如我這一年就是要能達到自如閱讀英文原著的目標,同時詞匯量上升到10000,那么你就會每天拿出時間來看符合目前自己能力的英文原著。時間是最好的復(fù)利時間里在你有持續(xù)的積累上的,當你每天都這么做的時候,這一年你的進步曲線會是有加速度的,當然后期會有瓶頸期,但是你起碼實現(xiàn)了加速跑了一段的目標。
3:觀察那些國際科技巨頭而且也在每年不錯速度發(fā)展,你會發(fā)現(xiàn)他們每個階段都會有一個新的支柱業(yè)務(wù)產(chǎn)生,而且他們也在不同的賽道上投資其他公司。這個我們的啟發(fā)是,任何業(yè)務(wù)都有經(jīng)歷成長鼎盛衰退的時候,比如阿里巴巴的點數(shù),最早的BtoB前幾年就飽和了,業(yè)務(wù)增加的空間有限了,但是它們后來做的淘寶,天貓,這個市場就會非常的大,經(jīng)歷的快讀的發(fā)展,現(xiàn)在雙11來看,增長的速度也是變慢了,但是馬云的戰(zhàn)略眼觀很超前啊,早就布局了互聯(lián)網(wǎng)金融和云計算,現(xiàn)在這些業(yè)務(wù)的增長也是讓公司整體有個加速增長的表現(xiàn),我相信他們還會在此時為未來布局很多,經(jīng)管很多可能不會成為風口,但是發(fā)展自己的多維競爭能力是會讓你有持續(xù)加速的可能。
成長率方法論的預(yù)告思考
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