好久之前買的知乎Live的課程，今天突然翻出來，趁著空閑聽了一下，主講人是拉鉤的創(chuàng)始人，今天的簡書就寫一下聽這個(gè)課程的一些簡單的心得體會吧，權(quán)當(dāng)一個(gè)筆記。

從面試官的角度來看簡歷，第一點(diǎn)，看簡歷的連貫性。跟專業(yè)方面連貫性不一致的可以不寫了。第二點(diǎn)，看縱深性。如果跳槽了，跳槽之后是否有成長和挑戰(zhàn)，有擔(dān)當(dāng)更大的工作。需要避免的是頻繁跳槽。跳槽的時(shí)候要更多地重視成長性。第三點(diǎn)，突出獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰€是輔助性的角色。個(gè)人實(shí)現(xiàn)了什么更要強(qiáng)調(diào)。如果出現(xiàn)了更多的協(xié)助了輔助了支持了，就更多意味著，其實(shí)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你是處于一個(gè)輔助性的角色的。

在選擇跳槽時(shí)，選擇一個(gè)上升區(qū)域的行業(yè)是第一位的；第二選擇行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的公司工作；看頂頭上司。了解行業(yè)新聞，也能更好的發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會。

如果你上一份工作沒有超過一年或者跟現(xiàn)在的行業(yè)不是在同一個(gè)行業(yè)的，建議這份工作做超過兩年。

真正有價(jià)值的跳槽，公司一定要滿足成長性的要求；這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有能讓你學(xué)到東西的團(tuán)隊(duì)。

要多關(guān)注行業(yè)的新聞和動(dòng)態(tài)，對于自己的智囊團(tuán)要多多交流。

問答環(huán)節(jié)：怎樣構(gòu)建別人的競爭力。更好的方法是把自己放在一個(gè)更有挑戰(zhàn)的能力里面。每兩年或者三年把自己放在一個(gè)更有挑戰(zhàn)的環(huán)境下。

HR的視角看簡歷

在陳述跳槽理由的時(shí)候，不要為錢走，為人走，為事兒走，而要為了成長空間走。

核心競爭力，是為你的技能買單，而不是為你的學(xué)位和專業(yè)買單。除了通用的技能，要形成自己獨(dú)特的才干。?

簡歷方面需要改進(jìn)的：（1）社招的時(shí)候，教育的經(jīng)歷和社團(tuán)經(jīng)歷盡量簡寫

（2）求職意向 盡量寫求職單位的信息

（3）工作經(jīng)歷倒敘 注意描述的語言：第一寫數(shù)據(jù)化的表達(dá)；不要寫工作職責(zé)和內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容完成了什么樣的成績

（4）特長 要是寫一些個(gè)性化的經(jīng)歷

寫簡歷和面試的時(shí)候STAR的原則

S（situation）情境 ?T (Task)任務(wù) ? Action（行動(dòng)）Result（結(jié)果）

事情在什么事情發(fā)生，受到了什么樣的挑戰(zhàn)，根據(jù)這些挑戰(zhàn)做了什么，最后得到了什么結(jié)果。?

在跳槽之前想清楚職業(yè)規(guī)劃是什么，跳槽到這個(gè)公司對未來的意義，以后要在怎樣的行業(yè)發(fā)展，自己擅長的能力，自己的知識技能是什么，怎么做才能讓HR發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，你的技能。