記得小時，被教育“要立長志，而不要常立志”。對于今天的信息萬變，這確實背道而馳了。

一是原來要立的“長志”到底是什么？也許你立志時的這個行業(yè)，早已不存在了，亦或你的偶像變成了階下囚?？吹浇裉斓睦罴握\，豈不可憐，英明一世，更是千萬人的榜樣，一夜之間，人設(shè)崩塌，若當初的志向是像他一樣成功，那么，你的成功到底是因為他有錢而要模仿他，還是他的“商人無國界”的價值觀而將其唾棄？“長志”如此不靠譜，也只好在“常立”上思考。

二是與時俱進的需要。過去看《星球大戰(zhàn)》時覺得不過是科幻，然而今天的Deep seek來襲，一夜色之間人心惶惶，生怕我們?nèi)祟悤晃覀冏约褐圃斓臋C器人給干掉。如果此時，還抱著原來的“長志”大腿不放，這長志豈能長久？面對這樣的挑戰(zhàn)，調(diào)整，就要改變，因為這世上的唯一不變的道理就是“改變”。

三是生存和發(fā)展的需要。最近先生和女兒一起追讀的一本書是梁寧的《真需求》，確實給我震動很大，甚至我也決定再買一本，竟然需要兩個月后才能發(fā)貨！如此之火，實為罕見。我雖然還沒有詳讀這本書，但是經(jīng)他們的介紹，對內(nèi)容略有了解，其中核心是“價值、共識和模式”?？磥?，只有找到真需求，才是生存和發(fā)展的硬道理。由此可見，長志必須與現(xiàn)實結(jié)合，才有活力，有動力，有生產(chǎn)力。

于是，讓我們顛覆認知后，不必要求你的孩子“立長志”了，想想，你自己的“長志”是怎么堅持的呢？不也常是一地雞毛之后又“常立志”了呢？所以，實事求是也正是底層邏輯，因人、因地制宜，你擅長堅持“長志”，就立長志；你擅長短跑就“常立志”，不必拘泥。

你立長志還是常立志呢？你自己說了算。