當(dāng)我們?yōu)檫^去工作，視角是在追趕，是在補(bǔ)救。當(dāng)我們?yōu)楝F(xiàn)在工作，視角是當(dāng)前，是在響應(yīng)。當(dāng)我們?cè)跒槲磥砉ぷ鳎暯鞘窃谠O(shè)計(jì)，是在構(gòu)想。
工作大抵可分成三種情況：為過去工作，為現(xiàn)在工作和為未來工作。
當(dāng)我們?yōu)檫^去工作，視角是在追趕，是在補(bǔ)救。在曾經(jīng)某刻有一些事情本來應(yīng)該做但是卻沒有做，在當(dāng)下造成了影響導(dǎo)致不得不應(yīng)對(duì)，于是我們硬著頭皮工作，企圖把過去欠下的成長債務(wù)還清。忙得一團(tuán)糟糕，在深夜拖著憔悴的身軀，走在回家的路上，看著萬家燈火，感嘆一身，唉，這是生活，沒有辦法。
當(dāng)我們?yōu)楝F(xiàn)在工作，視角是當(dāng)前，是在響應(yīng)。現(xiàn)在有三項(xiàng)很緊急的任務(wù)，做完以后還有一個(gè)會(huì)議材料；隔壁小組要開一個(gè)會(huì)議找到我，于是趕緊跑到會(huì)議室，針對(duì)議題評(píng)審提供意見，把不應(yīng)該擔(dān)的責(zé)任撇清。從早到晚沒有停歇過。一直工作到深夜，開著車穿過城市的夜光，駛向小區(qū)的地庫。
當(dāng)我們?cè)跒槲磥砉ぷ?，視角是在設(shè)計(jì)，是在構(gòu)想。依托于當(dāng)下的積累，針對(duì)環(huán)境的變化，觀察整體的趨勢演進(jìn)，參與未來的定型與改變。產(chǎn)業(yè)研究的最前沿，標(biāo)準(zhǔn)制定的第一線，國家政策規(guī)劃的出臺(tái)，這些都是未來藍(lán)圖的奠基。隨著把規(guī)劃落實(shí)，把理念實(shí)踐，把一個(gè)個(gè)未來變成當(dāng)下。在未來獲得先機(jī)的最好方式是參與塑造未來，這也是為什么你看到許多產(chǎn)業(yè)的大佬會(huì)一直輸出價(jià)值，萬一未來真的按照自己倡導(dǎo)的方向走，那主場作戰(zhàn)，優(yōu)勢最大。
就個(gè)人成長而言，我們工作的內(nèi)容，既會(huì)有一部分是在為過去工作，一部分為現(xiàn)在工作，一部分為未來工作。差異在于，不同的占比不同。
當(dāng)我們迫不得已要去做一些事情的時(shí)候，就可能是在為過去工作。而這里的過去，包括我們個(gè)人成長的過去。例如，假使在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候，你沒有發(fā)展出一門硬技能，工作多年沒有刻意長進(jìn)，那多年下來你感到無力的時(shí)候，就是在為過去而工作。先把以前本來應(yīng)該做的事情補(bǔ)上，然后再有新的可能。
當(dāng)然也有可能我們?cè)跒槲覀兦皫纵吶说倪^去工作。人口流動(dòng)活躍的今天，一個(gè)來自五線城市的小孩，到一線城市生活，如果想要獲得和一線城市本地居民一樣的條件，有個(gè)房子，有個(gè)車子，有戶籍可以享受到當(dāng)?shù)氐氖姓＠?，假使他?duì)自己有這些要求的話，那就要先為自己的上一輩和城市同齡上一輩的差距，甚至再上一輩的差距工作。這些只能是內(nèi)求，而不是通過抱怨來外求。
的確有人能夠踩到一些時(shí)代機(jī)會(huì)從而能夠?qū)崿F(xiàn)快速的階層跳躍，但是按照持續(xù)行動(dòng)的角度而言，大的基本面仍然是，你做了多少事情，才能換來多少收益。一線城市中有許多非本地家庭但是剛剛工作就購房的小孩，這種情況就是長輩用自己的積累，追趕一下已經(jīng)在一線生活多年的家族。
就個(gè)人成長而言，我們先要為過去工作，把過去欠下的成長債還清。曾經(jīng)年少無知的自己，總是會(huì)因?yàn)樽约旱淖砸詾槭?，犯下一些錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤對(duì)現(xiàn)在造成的影響，往往需要花費(fèi)成倍的精力彌補(bǔ)。但是如果要往前走，就又必須正視，否則帶病發(fā)展，走得遠(yuǎn)，代價(jià)越高。當(dāng)我們?cè)谶€過去的債務(wù)的時(shí)候，我們?cè)跒檫^去工作。
而假使我們把債務(wù)在主體上補(bǔ)齊了，在每個(gè)成長階段做了盡可能多的事情，我們便可以從繁重的負(fù)債中解脫，于是可以稍微把目光放在現(xiàn)在。根據(jù)我的生活經(jīng)驗(yàn)，如果我們過去的債欠不多，那今天在生存上不會(huì)有太大的問題，至少找到一個(gè)工作按部就班，也是可以度日的。當(dāng)然如果欲望強(qiáng)烈，仍然會(huì)很痛苦，想要的東西太多，而能力不能支撐，又不會(huì)克制自己的時(shí)候，你看到的就是扭曲的靈魂了。
為現(xiàn)在工作會(huì)是大部分人非常享受的狀態(tài)。畢竟從人性而言，我們都希望穩(wěn)定安逸，不操心不費(fèi)事，而且可以各種小清新。我在自己成長的好幾個(gè)階段中，都進(jìn)入過為現(xiàn)在工作的模式。但凡遇到一些重大的突破，進(jìn)入了新的階段，我們終于進(jìn)入自己曾經(jīng)想要的軌道上，都很有可能進(jìn)入“為現(xiàn)在工作”的模式。在“為現(xiàn)在工作”模式下，我們有一點(diǎn)可以引以為成績的事情，有一點(diǎn)還算湊合的收益，有一些淺淺的優(yōu)越感，但是仍然也很容易在這樣的環(huán)境下喪失動(dòng)力。
從持續(xù)行動(dòng)的角度看，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，也許我們好不容易還清了過去的債，坐在現(xiàn)在的功勞簿上想好好放松休息的時(shí)候，危險(xiǎn)已經(jīng)來了。
《遇見大咖》節(jié)目采訪中國互聯(lián)網(wǎng)元老張朝陽，提到的搜狐的例子算一個(gè)很好的提醒（視頻見下）。的確從搜狐的體量而言，仍然是一家上億美金的上市公司。但是在搜狐獲得成功的榮譽(yù)后，掌門人卻認(rèn)為已經(jīng)打下天下，疏于打理，迎接時(shí)代的變化，于是錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)從而掉隊(duì)。從一家公司的領(lǐng)導(dǎo)人的角度，這就是沉浸于為現(xiàn)在工作，而忽略了為未來工作。
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以我淺薄的理解，越往上層走，為未來工作的比例會(huì)越大。因?yàn)樯蠈诱莆召Y源，把握航向，這些龐然大物是無法通過即時(shí)反饋的方向迅速響應(yīng)任何外界的變化。組織越大，就有兩個(gè)方向，要么是在下個(gè)新的時(shí)代來臨，沒有應(yīng)對(duì)好，于是慢慢死掉；要么是領(lǐng)導(dǎo)人提前布局，做好應(yīng)對(duì)，正好等到天下大變時(shí)，已經(jīng)有了準(zhǔn)備。
就像海上的航船，作為船長必須提前感知盡早布局，而非等到冰山就在可視范圍才倉促調(diào)轉(zhuǎn)方向，為是已晚。
人性的認(rèn)知中有一個(gè)特性：默認(rèn)現(xiàn)在有的，以后若干年仍然還會(huì)有，于是想當(dāng)然，從而犯下錯(cuò)誤。但是現(xiàn)在有的，也許以后就沒有了，現(xiàn)在沒有的，以后也許會(huì)有的。世界的變化如此迅速，坐穩(wěn)江山全然不易。
對(duì)個(gè)人成長也如此。我們通過持續(xù)行動(dòng)獲得了一些進(jìn)步以后，一定要牢記這些來自于過去所做的工作。但是絕不可停滯在成績之上，不思進(jìn)取，從而懈怠落后。如果我們保持現(xiàn)在的姿態(tài)不變，平移到未來，那就一定是落后的，因?yàn)樯鐣?huì)就是在進(jìn)步的，就像通貨膨脹。
所以，我們?nèi)绻驗(yàn)樽约旱倪M(jìn)步得到了一些成果于是安居于此，那我們可能需要一些“為未來工作”的理念引導(dǎo)，打開思路，讓我們對(duì)自己未來進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，通過未來倒逼當(dāng)下的工作。這樣，當(dāng)我們沉淪在每一天的瑣事中時(shí)，至少有一根弦會(huì)提醒你，想想三年后你要成為什么樣子？對(duì)我而言，每每念及此，我就會(huì)從床上跳起來，開始好好工作。
2014年1月我開始寫作，三年之后，我仍然在寫，但是有了社群，有了許多很好玩的事情。2017年，在1000天持續(xù)行動(dòng)以后，我應(yīng)該再多做些什么，對(duì)自己再要求些什么，可以讓我在2020年回首現(xiàn)在的時(shí)候，拍著自己的肩膀說，干得漂亮。
這是我們每一個(gè)有志于成長的人，需要問自己的問題。
當(dāng)然前提是，我們?nèi)匀恍枰劝堰^去的工作完成、把現(xiàn)在的工作做好。至于為什么是三年，三階持續(xù)行動(dòng)者的時(shí)間標(biāo)尺1000天，正好是三年。
