30秒把事情說清1 李忠秋

學(xué)習(xí)李忠秋分答小講筆記1

李老師的觀點是,要在第一時間表明自己的觀點,先總后分的結(jié)構(gòu)方式,用幾個角度來支撐這一觀點。

Q:面對母親的質(zhì)疑,小包總要推翻母親觀點,表明安迪是不是那種女孩,不希望母親插手他的感情。

A1:魏太太想要遺產(chǎn),結(jié)果泡湯了 ,她傷心病狂、失去理智,只要能重傷安迪,她什么事都能干得出來。她的話不可信。

A2:安迪對于我來講,特別重要,是我對她死纏爛打,我請您尊重她,也尊重我。

A3:別做那些沒有根據(jù)的猜測,她就是一個簡簡單單的女孩。


學(xué)習(xí)李忠秋分答小講筆記2

很短時間內(nèi)表達自己的觀點,說服對方。

Q:王柏川短時間內(nèi)說服跟自己由隔閡的陳家康,完成了解決誤會、拿下超級訂單兩個目的。

王:我是王柏川,前幾天我們見過。之前的事,小美回來都跟我說了,對不起,我不應(yīng)該誤會你們,更不應(yīng)該動手。

陳:常聽樊小姐提起她男朋友,真沒想到事你這么一個人。在我看來,你配不上她??丛诜〗愕拿孀由?,我接受你道歉了。

陳:怎么,還有別的事?

王:我這次來,不光是為了道歉。也是為了空氣寶的事。你給我10分鐘的時間,我有辦法解決這件事。

(道歉處理完隔閡以后,開頭第一句話,直接表明:我有解決空氣寶的辦法)

陳:空氣寶能在一定時間范圍內(nèi)把空氣中的PM2.5降為零,這是其他新風(fēng)系統(tǒng)完全無法比擬的,所以對主機要求很高。我們詢問了長三角上百家工廠,都沒辦法在這么短的時間內(nèi)完成任務(wù),你說你有辦法,什么辦法?

(面對挑戰(zhàn),王柏川再次明確自己的觀點,提出解決方案:可以分散生產(chǎn),集中組裝的方式解決問題,之后再詳細的列舉理由)

王:我的辦法很簡單,就是分散生產(chǎn)、集中組裝,你們想找一家工廠,在短時間之內(nèi)完成這么大量的生產(chǎn),一定是對工廠的生產(chǎn)水平和加工規(guī)模有要求的。可以說的確挺難,能接你們這樣的工廠,他們的手頭不可能沒有活。

王:我的想法是,如果把你們的主機拆分成零件,分別由幾家甚至十幾家的工廠一起生產(chǎn),然后再找原來的工人進行組裝。如期完成、交貨,不是沒有可能。

(短時間快速表達的第一個原則:論,是結(jié)論先行,一次表達只出現(xiàn)一個思想,有結(jié)果有原因的,要先表達結(jié)果,因為信息接收者要都特別想知道對方想要表達的觀點。而且都希望先聽到)

陳:照你這么說,你手上有資源?

王:我在南通做了好幾年,之后就來上海發(fā)展,之前接的都是一些大型空調(diào)的零部件生產(chǎn),對長三角的工廠非常了解。這是我列的單子,單子上面都是我接觸過的一些小的工廠。他們的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水準(zhǔn),我都在后面列出來了。

(這段話,是王對長三角的工廠非常了解,然后拿出了有生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)的代工廠的清單。這里的原則用的是證,以上統(tǒng)下:任何一個思想,都是其下一個思想的概括。類似文章,樹狀圖最上面是中心思想,下面是支撐的理由1、理由2……)

(總結(jié)以下:有了論、證這兩個原則,這就很有說服力了。同時,作為一項方案,應(yīng)該在橫向結(jié)構(gòu)上更加清晰,才更有說服力。)

陳:可行是可行,可是這么多家工廠,你怎么能夠保證他們在生產(chǎn)上達標(biāo)呢?

王:這些我都考慮過了,我的想法是:簡單的零件由前面那幾家技術(shù)低、生產(chǎn)力高的工廠做;復(fù)雜點的由后面那幾家工廠做,后面那幾家工廠我合作過,技術(shù)水準(zhǔn)都還算蠻過硬的。然后在上海找一個地方集中裝配、發(fā)貨。

陳:我們院的地址偏遠,在物流上可能還會耽誤幾天時間,如果全部在上海發(fā)貨的話,還能節(jié)省時間。

(這里運用了后兩個原則:類和遞。類叫歸類分組,每一組思想都必須屬于同一范疇,比如:王把簡單的零件怎么處理,復(fù)雜的零件怎么處理。這一件事情如果有很多原因和要素,就要對它們進行分類,那么表達的時候?qū)λ麄兙透拥那逦?。遞叫邏輯遞進,在每一組思想當(dāng)中,必須要按照一定的邏輯順序進行排列,比如:從簡單到復(fù)雜,從技術(shù)含量低到高的先后順序,還有時間順序、重要性順序等。這兩點原則是幫助聽眾理解和記憶)

陳:但如果這么做,必須有人能全程盯著。你一個人盯得過來這么多家工廠嗎?

王:能!我不會讓小美再失望。

陳:我馬上跟××商量,你馬上聯(lián)系工廠,一旦確定、馬上開工。

(最終的結(jié)果不但說服了陳接受方案,還讓王全權(quán)負(fù)責(zé)這個項目)

總結(jié),四個核心原則:論、證、類、遞,可以在人和場合下、短時間內(nèi)把事說全,只是深度不同而已。

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