7.14連鎖直營團(tuán)隊(duì)日?qǐng)?bào)

1、合同簽訂率:上個(gè)月我們整體合同簽訂率在80%,離公司的目標(biāo)還有很大的距離。大家自報(bào)的是15號(hào)前完成簽訂,大家自查一下,你店是否已經(jīng)完成,本月我們的合同簽訂率一定要完成。

2、內(nèi)勤:內(nèi)勤的工作要從“幕后”走向“前臺(tái)”。由原來的填單要貨,要慢慢庫存管理者、門店管理者轉(zhuǎn)變。目前的庫存合理、滾動(dòng)計(jì)劃、客戶分析,都可以參與進(jìn)來,做好這方面的工作,是我們必經(jīng)之路,要對(duì)自己做長遠(yuǎn)的規(guī)劃,這樣我們才能提升更多。

3、如何克服重大活動(dòng)前的緊張心理學(xué)方法技能我們?cè)诔鱿卮蠡顒?dòng),或者面對(duì)很多人演講、說話的時(shí)候,難免會(huì)緊張焦慮?!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》資深編輯丹尼爾·麥克金(Daniel McGinn)出版了一本新書,名叫《打起精神:心理準(zhǔn)備科學(xué)如何助你成功》(Psyched Up: How the Science of Mental Preparation Can Help You Succeed)?!度A爾街日?qǐng)?bào)》摘錄了書中的片段。在其中,丹尼爾·麥克金說,他有幾個(gè)方法,可以幫助你或你的孩子在重大活動(dòng)之前克服緊張與焦慮。第一個(gè)方法是, 喚起對(duì)自己過往成就的回憶,這會(huì)幫助人建立自信。比如,運(yùn)動(dòng)心理學(xué)家就曾錄制了一些個(gè)性化敘述音頻,講述運(yùn)動(dòng)員過去的輝煌成績(jī),讓運(yùn)動(dòng)員在比賽前聽。第二個(gè)方法是,利用“視覺促發(fā)效應(yīng)”?!耙曈X促發(fā)效應(yīng)”指的是,一些不易察覺的潛意識(shí)暗示,能夠?qū)θ说男袨楫a(chǎn)生影響。比如,心理學(xué)家曾做過一項(xiàng)研究,在電話募款人員的工作場(chǎng)所擺放一些帶有激勵(lì)性質(zhì)的照片,看到這些照片的人在工作中表現(xiàn)得會(huì)更好。因此,在桌子上擺放榜樣的照片等做法,都可能會(huì)有意想不到的作用。第三個(gè)方法被稱為“認(rèn)知再評(píng)估”。它的原理是,輕微的情緒轉(zhuǎn)變,比如從緊張到興奮,要比波動(dòng)大的轉(zhuǎn)變,比如從焦慮到平靜,更容易實(shí)現(xiàn)。因此,不要說“別緊張”,而應(yīng)該說“好興奮”;不要試圖在重大活動(dòng)前冷靜下來,而應(yīng)該去想,有機(jī)會(huì)參加這么重要的活動(dòng),值得慶幸和讓人興奮。哈佛商學(xué)院助理教授艾利森·布魯克斯(Alison Wood Brooks)曾做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),安排一些人玩Wii上的卡拉OK,唱歌前,她讓一部分人反復(fù)說“我好緊張”,另一部分人反復(fù)說“我很興奮”。結(jié)果,那些說興奮的人往往唱得更好。第四個(gè)方法是,建立自己的“慣例、儀式和迷信”。研究者對(duì)保齡球、橄欖球等項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),比賽前有一套例行流程的人表現(xiàn)得更好。雖然我們還沒有找到這么做的科學(xué)依據(jù),但是不少運(yùn)動(dòng)員、演說家、作家的確都有自己的特定“迷信”。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容