怎樣提升你的領(lǐng)導力

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一個誤區(qū):

領(lǐng)導力是人人面臨的一種生活能力,而不是只有領(lǐng)導才配擁有的一種職場能力。在生活中和人脈關(guān)系中,我們每天每時每刻都會遇到領(lǐng)導力的問題。而且這種能力是以自己不自知的方式來傳遞著,構(gòu)建著人脈關(guān)系。

一個概念:

領(lǐng)導力是一種推拉能力,分為推力和拉力,推力就是靠職位權(quán)威的強制力,父母命令孩子必須要這么做,老師靠自己的身份來強制學生做些孩子不愿做的事情,領(lǐng)導靠自己的職位一廂情愿讓員工做事等等。拉力是一種信息獲得的能力,說服力,說到底就是一個人的魅力與磁力,是一種吸引力與信服力。

一個案例

小偷綁架你,強制你把自己的錢給小偷,小偷應用的是推力。你去商店消費,別的品牌不買,就買伊利巧樂茲,伊利運用的是拉力。營銷年任務設置中,你可以跳一跳就夠著了,領(lǐng)導運用的是拉力。你強制孩子按你的思維模型去做事,你用的是推力。孩子提了某一個問題的看法,說服了你,并采取行動,你尊重了孩子的感受,孩子應用的是拉力。你通過身先士卒,給孩子做了榜樣,孩子從心底里邊兒感覺到你的用心良苦,你應用的是拉力。你看,領(lǐng)導力在生活與職場中無處不在。

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一個問題:

在人脈關(guān)系和職場中,如何提升自己的領(lǐng)導力?

五種領(lǐng)導能力:

向下管理能力(管理下屬的能力)

向上管理能力(管理領(lǐng)導的能力)

平行管理能力(管理平級的能力)

向內(nèi)管理能力(管理自己的能力)

向外管理能力(管理客戶的能力)

提出問題:

會提問題是一種能力,有針對性的提出好問題,是解決問題最好的問題,也是一種管理能力。它可以應用于以上五種管理能力中。

領(lǐng)導力分類

技能型領(lǐng)導力(專注技能,底層領(lǐng)導力)

人脈型領(lǐng)導力(專注人脈,中層領(lǐng)導力)

概念型領(lǐng)導力(專注方向,高層領(lǐng)導力)

華為三砍:砍掉員工的腦袋,砍掉中層的屁股,砍掉高層的手腳。說的就是以上三種領(lǐng)導能力。

應用推廣

銷售是把自己的東西強行賣給別人,這是推力;營銷是通過產(chǎn)品的包裝設計,廣告轟炸、貨架陳列,來吸引消費者主動購買,這是拉力。

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結(jié)論:

領(lǐng)導力的修煉,主要是修煉拉力,砍掉推力。生活中,我們感覺到那個人很親和、很隨和,它就是應用的領(lǐng)導力中的拉力;我們與那個人相處起來很不舒服,那他就是應用的領(lǐng)導力中的推力。

領(lǐng)導力的修煉,從提出好問題開始。

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