總分總結(jié)構(gòu) ?

Star 原則 ?

5W1H原則

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們： ? ??

? ? ?春節(jié)過后很多同事還沒有及時從假期親朋好友的聚會模式轉(zhuǎn)變到忙碌緊張的日常工作狀態(tài)，為此我們?nèi)耸虏堪l(fā)現(xiàn)很多員工的士氣不高，工作技能下降，缺少歸屬感，對晉升和獎勵缺乏熱情和動力。這種狀態(tài)給公司和員工都帶來一定的損失。 為了提升大家的工作士氣，抓住良好的市場機(jī)遇使公司繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我們?nèi)耸虏刻岢隽讼铝袉T工士氣提升方案。

我們公司將2019年定義為員工士氣提升年，開展一系列的士氣提升活動，并在每個月月末和每個季度季度末開展員工士氣大賽。

此次活動將由人事部提供提升方案，各個主管部門經(jīng)理執(zhí)行具體活動，所有員工都參與活動和比賽以及評比。我們將對通過培訓(xùn)，獎勵，晉升和提升歸屬感等四種方法來開展一系列的活動來提升士氣。

1. 培訓(xùn)。 我們隊員工開展技能和業(yè)務(wù)兩個方面的培訓(xùn)，提升技能加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

2. 獎勵。 對于表現(xiàn)突出的員工我們將會給予漲工資、發(fā)獎金、安排旅行、實(shí)物獎勵等經(jīng)濟(jì)和其他獎勵模式。

3.歸屬感。鑒于公司單身青年較多，并且房租價格飆升，我們公司將為所有員工安排好住宿事宜，定期公司為員工組織聯(lián)誼活動，讓大家可以相互有更多了解和溝通的機(jī)會，對于未公司付出額外4.心血的員工要給予感謝，對于工作和生活中出現(xiàn)的一些不當(dāng)行為，我們也要了解原因，幫助員工解決問題，讓行為更加由于公司和社會和諧。

4. 晉升。 公司對于能力突出并做出重要貢獻(xiàn)的員工優(yōu)先給予晉升機(jī)會，給更大的平臺來提升和鍛煉。

我們希望通過一系列的活動，我們員工在參加問卷調(diào)查時滿意度可以超過80%， 培訓(xùn)后考試得分在90分以上，工作效率提高，項目成本降低，100%提升公司業(yè)績。

我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，參考我們?nèi)耸虏块T的士氣提升方案，一定能夠提升士氣，讓員工和公司在2019年都有更好的發(fā)展！