“認(rèn)知”到底是什么？簡(jiǎn)單的二字背后卻牽扯了龐大的東西，想要用文字總結(jié)并傳遞出來，實(shí)在是一件困難的事。寫作是一種降維輸出，把網(wǎng)狀的思想，線性的表達(dá)。而如今我要把“認(rèn)知”線性的表達(dá)出來，我自己就必須升維到認(rèn)知的上一層，才能反過頭來輸出線性的文字。仍在學(xué)習(xí)與探索之中，下面分享一個(gè)自己在星球上的一個(gè)問答，我問別人答，觀點(diǎn)不一定正確，畢竟觀點(diǎn)只是從一個(gè)角度去觀察而得出來的結(jié)論，但既然一個(gè)點(diǎn)看不全，那就從多個(gè)點(diǎn)看，盲人摸象，從不同的地方多摸幾次，雖然摸的不完整，起碼知道自己的一葉障目，甚至摸得多了，時(shí)間長了，象的形象就出來，不一定完整，像總比沒有好。目前已知的確定的幾個(gè)關(guān)鍵詞，概念，接近，感知，產(chǎn)品，好的不啰嗦了，直接看問答。

提問: 目前說起成長，最火的聯(lián)想詞是認(rèn)知升級(jí)，大家能在很多場(chǎng)所聽到“認(rèn)知”以及“認(rèn)知升級(jí)”這兩個(gè)詞匯，但經(jīng)過我去各種百科(百度百科，維基，mba)認(rèn)真研究回來后，我仍舊搞不明白，反而更暈了

“認(rèn)知”究竟是什么??？

“認(rèn)知升級(jí)”描述的到底是一種什么樣的行為呢？難道我頭上真的有我看不到的等級(jí)顯示，隨著我學(xué)習(xí)越多，經(jīng)歷越多，他就level up up up嗎?? 。希望能得到各位大神的真知灼見

我的觀點(diǎn)是，認(rèn)知真的就是打怪升級(jí)level up up up的。下面具體解釋一下。

在說認(rèn)知之前，我們先聊聊KPI。我是KPI (Key Performance Indicator) 的鼓吹者。這個(gè)KPI不是說管理里面給下屬定級(jí)的KPI，而是說你做一件事情，一定要有一個(gè)定量的指標(biāo)來衡量，否則做得好自己也不知道，做得差也不知道哪里差了，如何改進(jìn)更無從談起。舉個(gè)小例子，小明覺得最近手頭比較緊，于是決定開始省錢。從KPI的角度出發(fā)，比較理想的情況應(yīng)該是，小明通過微信把每一筆開銷都記下來，周末統(tǒng)計(jì)本周可以避免但還是花出去了的消費(fèi)有多少，然后用這個(gè)不應(yīng)有的消費(fèi)作為KPI。如果這個(gè)花銷減少了，就說明省錢有了成效。如果花銷增多了，就可以具體分析到底是哪些東西上面尤其沒有自控能力，然后給出改進(jìn)措施。

為什么我們要說KPI呢？這是因?yàn)檎J(rèn)知升級(jí)，升級(jí)的就是衡量認(rèn)知的KPI。我們用職業(yè)發(fā)展的角度來具體看看。

當(dāng)你剛畢業(yè)，進(jìn)入一家公司的時(shí)候，這時(shí)候最關(guān)注的是把老板交代的任務(wù)按時(shí)按量完成。這時(shí)的KPI主要是完成任務(wù)的時(shí)間，有多少work items是能夠按時(shí)完成的，然后隨著工作的熟練，這個(gè)比例會(huì)逐漸上升。

在到達(dá)一定熟練度以后，你就有余力去關(guān)注其他的問題了。首要任務(wù)可能是如何做得更快更省力。這個(gè)時(shí)候KPI就從“給定一件事情A，在老板規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的比例”變成了“給定一件事情A，能在多短的時(shí)間內(nèi)完成”。改進(jìn)的方法是向前輩取經(jīng)，自動(dòng)化等等。

但在這個(gè)階段，你最關(guān)心的問題可能還是如何做一件事，而不是選擇去做什么事。在經(jīng)驗(yàn)更豐富了以后，你可能會(huì)開始探究，到底什么樣的工作內(nèi)容能給你帶來更大的成就感，能給老板帶來更大的收益。這時(shí)候KPI就又改變了。

在你以后變得更成熟，從implementer到manager到executive的過程中，你的KPI在不斷地發(fā)生變化。而且這個(gè)變化是越來越“好”的。它需要更多的熟練度和背景知識(shí)，你的KPI完成的好壞也會(huì)影響更多的人。我覺得這就是所謂認(rèn)知升級(jí)的核心。而與此同時(shí)，你的頭上真的也有一個(gè)等級(jí)。因?yàn)槟汴P(guān)心的事情，你的KPI（乃至有沒有KPI）在舉手投足，談?wù)撘患虑榈臅r(shí)候都會(huì)顯露出來。而這是相當(dāng)容易被看出來的。當(dāng)然，人生不是一個(gè)線性的東西，人也沒有高低之分。認(rèn)知的KPI也是一樣。領(lǐng)域不同往往不可直接相比，但在同一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的確是有認(rèn)知升級(jí)這樣的事情的。