身邊但凡做出點(diǎn)成績的人，心境眼界真的不一般。

群里一人喊話說：出價(jià)500大洋，請(qǐng)群里人幫忙收拾房間，隨后附上亂糟糟的房間圖一張。群里隨即炸鍋：有人馬上舉手，有人落后不甘心愿意降低標(biāo)準(zhǔn)400來打掃，此后更是一而降再而降，降到50都有人來了。這讓我想到了加油站的惡性競爭故事。

故事是這樣的：有一個(gè)人開了家加油站，生意非?；鸨?。旁人羨慕，又開一家；旁旁人羨慕，又開一家……最后誰都開不下去。

正確的思維應(yīng)該是：有一個(gè)開了家加油站，生意非?；鸨?。旁人羨慕，思前想后加油等待時(shí)間可能需要吃點(diǎn)東西，于是開一家小吃店……最后此地發(fā)展成一個(gè)小小的商業(yè)圈。

看出重點(diǎn)了么？重點(diǎn)是用戶的需求，而不是競爭對(duì)手。

滿足了用戶需求，再想方設(shè)法擴(kuò)大提高。如果一味的將關(guān)注點(diǎn)在競爭對(duì)手身上，忽視了用戶需求，最后只能是惡性競爭，雙輸。

前面說到微信群的故事還沒完：最后一個(gè)大哥出來說，500拿下，花100請(qǐng)家政人員打掃，400吃進(jìn)請(qǐng)群友吃飯。

就這樣大家歡歡喜喜的接受了。