經(jīng)營環(huán)境越來越不可測(cè)，企業(yè)的安身立命之道為何？我的答案只有兩個(gè)字：簡單！

我對(duì)這兩個(gè)字的體會(huì)，來自多年前的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)公司里有一位重要主管，經(jīng)常私下找我匯報(bào)工作，內(nèi)容不外乎他管轄部門里發(fā)生了多少疑難雜癥，他如何渾身解數(shù)的一一處理，最后終于化解了可能爆發(fā)的危機(jī)云云。每次聽他說完，我都覺得自己的公司快垮了，還好有他這樣的干部在撐著。

后來，我慢慢覺悟，有些人就是會(huì)把事情越弄越復(fù)雜，復(fù)雜到非他不可。這是一種習(xí)性，一種很難戒掉的習(xí)性。一個(gè)公司里，如果這樣的人很多，公司經(jīng)營難度也會(huì)越來越高，高到必須有“特異功能”才能走下去。

我還看到，會(huì)把事情越做越難的人，通常有幾種狀況：

一、沒能力，又怕被識(shí)破，所以不斷施放煙幕彈；

二、雖有能力，但缺乏安全感，因此經(jīng)常制造障礙，防堵競爭者；

三、自我膨脹，喜歡“特技表演”，以贏得掌聲；

四、用腦過度，不相信人，經(jīng)常為防弊而把事弄復(fù)雜。

一言以蔽之，是人“不簡單”，所以把環(huán)境弄復(fù)雜。

感謝那位同事，讓我有機(jī)會(huì)看到“復(fù)雜”對(duì)組織的為害，讓我有機(jī)會(huì)看到自己原來也“不簡單”，讓我開始致力于打造簡單的組織環(huán)境，最后效益無窮。

因?yàn)橛羞@番經(jīng)歷，所以我能很清楚的看到，許多企業(yè)經(jīng)營得很辛苦，遭遇交班的困境，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不過來，遇到危機(jī)焦頭爛額……，都是因?yàn)榻M織內(nèi)部環(huán)境太復(fù)雜、太不簡單的緣故。企業(yè)若能簡單，就會(huì)身輕如燕、動(dòng)力十足、適應(yīng)力強(qiáng)、可長可久。簡單，實(shí)為企業(yè)至寶，卻難求難得。

難在哪里？難在人不簡單。一群人在一起，很容易把彼此弄得更不簡單。尤其重要卻很難避免的是經(jīng)營者自己“不簡單”。

簡單是一種修煉，越是面對(duì)復(fù)雜情境的人，這修煉越必要。但若修煉得宜，過程其實(shí)充滿了喜悅，因?yàn)閺?fù)雜的是人的頭腦和習(xí)性，人的本性和本心，始終都是簡單的。修簡單，是找回真我，重返赤子之心，豈有不樂之理？

在組織里挑選人才，要看那人總是把事越做越簡單，還是越做越難？想知道自己的事業(yè)能否基業(yè)長青，也只要問自己，能否把經(jīng)營者的角色越做越簡單。

人的內(nèi)外是相通的，簡單的人，會(huì)把環(huán)境弄簡單；復(fù)雜的人，會(huì)把環(huán)境弄復(fù)雜。如此而已，夠簡單罷！

轉(zhuǎn)自臺(tái)灣《經(jīng)理人》雜志