【譯】企業(yè)流程建模十堂課--01使用分解圖表法

Lesson #1 Use Decomposition?Diagramming Techniques


分解圖能展示一個(gè)組織的基本業(yè)務(wù)功能,而不在乎組織內(nèi)部的時(shí)序或者關(guān)系。將一個(gè)復(fù)雜的組織或者系統(tǒng)拆解為便于人們理解的,一個(gè)個(gè)可以把控的片段,分解法是行之有效的途徑,因而分解法被用于呈現(xiàn)一個(gè)業(yè)務(wù)或者系統(tǒng)的各個(gè)方面。例如,要了解組織關(guān)系,可以用組織結(jié)構(gòu)圖;要做戰(zhàn)略規(guī)劃,分解圖可以用來將高層的企業(yè)目標(biāo)分解為較低層的分公司或部門目標(biāo);當(dāng)分解項(xiàng)目任務(wù)時(shí),可以利用圖表技術(shù)匯制項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解圖;分解圖可以被當(dāng)作定義開發(fā)一個(gè)新系統(tǒng)或者部門所需功能點(diǎn)的框架。

構(gòu)建一個(gè)能確保一致性的分解圖有幾個(gè)關(guān)鍵準(zhǔn)則,而且圖的準(zhǔn)確性完全取決于商務(wù)分析人員正確地構(gòu)建組織信息的能力。分解圖可以創(chuàng)建在一個(gè)較高的層次或詳細(xì)的水平。只要正確被構(gòu)建,分解圖是可以細(xì)化和再利用的,特別是當(dāng)它精確地反映了真實(shí)的業(yè)務(wù)流程。

創(chuàng)建一個(gè)分解圖的幾個(gè)簡(jiǎn)單的原則:

1.各部分之間只存在一種關(guān)系——父子節(jié)點(diǎn)關(guān)系;

2.每個(gè)父節(jié)點(diǎn)有不止一個(gè)子節(jié)點(diǎn);

3.各部分之間關(guān)系用連接的直線來展現(xiàn),沒有次序關(guān)系(沒有箭頭);

4.由于遵循繼承原則,子節(jié)點(diǎn)一直都處于比父節(jié)點(diǎn)低的水平(子節(jié)點(diǎn)繼承自父節(jié)點(diǎn),然而父節(jié)點(diǎn)不能繼承其子節(jié)點(diǎn))。

公司內(nèi)員工培訓(xùn)功能分解圖
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