看到李笑來(lái)這篇文章，心中有一種心有戚戚焉的感覺(jué)。
尋找那些有完整作品的人
成長(zhǎng)的最靠譜起點(diǎn)是什么？Sam的這篇文章里有個(gè)很好的建議：
No matter what you choose, build stuff and be around smart people. “Stuff” can be a lot of different things。
Building stuffs——做出東西來(lái)。
李笑來(lái)原文：
從一開(kāi)始就要想盡一切辦法做出完整的作品來(lái)，哪怕最初的作品很差——但必須完整。那些有完整作品的人，能力、耐力、學(xué)習(xí)能力都會(huì)超出他人許多倍。無(wú)論看起來(lái)多簡(jiǎn)單的作品，只要是完整的，其表面之下的復(fù)雜程度是那些沒(méi)做出過(guò)東西的人全然無(wú)法想像的。
這一點(diǎn)，我深有體會(huì)。
過(guò)往的職業(yè)經(jīng)歷中，成長(zhǎng)最快，收獲最多的幾次都來(lái)源于某幾件事情的完成。
- 在做實(shí)地銷售時(shí)，在一個(gè)城市里把品牌從第5名做到了第1名，一個(gè)個(gè)占據(jù)了客戶的最重要位置最好面積，達(dá)到了最高銷售額。
- 在做總部項(xiàng)目時(shí)，從提出概念，發(fā)起項(xiàng)目，與消費(fèi)者調(diào)研部門合作研究購(gòu)物者心理，與設(shè)計(jì)部門合作將研究結(jié)果應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)商，與生產(chǎn)部門合作生產(chǎn)處mock-up,然后再一遍一遍修改，到最后與銷售部門合作賣出給客戶，到全國(guó)的客戶都用了我的產(chǎn)品。
- 有了創(chuàng)業(yè)的念頭后，先在公司內(nèi)部發(fā)起一個(gè)員工俱樂(lè)部，定期開(kāi)展活動(dòng)，收集意見(jiàn)，不斷改善，直到最后出來(lái)創(chuàng)業(yè)。
等等。
往往一件重要事情的完成，會(huì)花掉我半年，一年，兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。
然而在這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，你潛心去完成一件事情，你便能掌握這一件事情的來(lái)龍去脈，了解規(guī)律，直到最后觸類旁通。
前兩天和原來(lái)老同事聊天，說(shuō)起從傳統(tǒng)快消行業(yè)直接創(chuàng)業(yè)做了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品，這么大的跨度如何適應(yīng)。
我想了想，發(fā)現(xiàn)用的還是老辦法。
先做出自己的一個(gè)作品。
第一次的創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)微信號(hào)，從自己和合伙人每天寫文章開(kāi)始；做一個(gè)社區(qū)，從買discuss模板開(kāi)始；尋找冷啟動(dòng)用戶，從給自己用戶進(jìn)行定位，然后去到他們所在的地方，一封封郵件邀請(qǐng)，一篇篇軟文吸引，一個(gè)個(gè)疑問(wèn)的回答；
剛告訴家人，自己想離職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有人支持。
當(dāng)微信號(hào)用戶迅速增長(zhǎng)，當(dāng)有出版社來(lái)邀稿，有媒體來(lái)邀請(qǐng)講座的時(shí)候，誰(shuí)都覺(jué)得我們做出了正確的選擇。
第一次去見(jiàn)投資者，人家說(shuō)“你們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因，你們還缺乏一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理?！?br> 然后我們自己跌跌撞撞把產(chǎn)品做出來(lái)了，APP上架了，在這個(gè)過(guò)程中我開(kāi)始形成了自己的產(chǎn)品觀，入了門，然后開(kāi)始如饑似渴學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并不斷在產(chǎn)品的迭代中應(yīng)用。
僅管最后第一次創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成功，我把作為創(chuàng)始人能犯的錯(cuò)誤都犯了一遍，然而也相當(dāng)于是有了自己的一個(gè)創(chuàng)業(yè)之作，其中不乏成功的地方。
再遇到第二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候（程序員客棧），我直接作為產(chǎn)品合伙人加入了。
而第二次創(chuàng)業(yè)，我們團(tuán)隊(duì)的成員，都是擁有自己作品的人，大部分都已經(jīng)有過(guò)了一次或以上作為創(chuàng)始人/初始核心成員的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這已經(jīng)成為了我們順利合作，高效推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的關(guān)鍵因素。
有了完整的作品，你知道成功是什么樣子，也知道失敗是什么，在做接下來(lái)的選擇的時(shí)候，你已經(jīng)勝在了出發(fā)點(diǎn)。
接下來(lái)要做的，就是每次的作品，都要比上次更好一點(diǎn)。
看了李笑來(lái)這篇文章，我們突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這就是我們客棧里面一個(gè)很基本的因素：我們鼓勵(lì)程序員展示自己的作品，鼓勵(lì)求才方根據(jù)作品來(lái)尋找合適的人才。因?yàn)閺母旧隙?，我們相信，一個(gè)人的能力，從他的作品以及作品的進(jìn)化，能夠更客觀地展現(xiàn)出來(lái)。
成功的產(chǎn)品都有其哲學(xué)，這就是我們的哲學(xué)。
附：sama文章中我喜歡的句子。
No matter what you choose, build stuff and be around smart people. “Stuff” can be a lot of different things—open source projects outside of class, a startup, a new sales process at a company you work at—but, obviously, sitting around talking with your friends about how you guys really should build a website together does not count.
Working on something good will pull you along a path where good things keep happening to you. (In fact, this effect is so strong that there’s a danger of getting sucked into too many interesting things and getting distracted from what you really want to do.)
Spending a few years at a company that fails has path consequences, and working at an already-massively-successful company means you will learn much less, and probably work with less impressive people.
4.Incidentally, don’t let salary be a factor. I just watched someone turn down one of these breakout companies because Microsoft offered him $30k per year more in salary—that was a terrible decision. He will not build interesting things and may not work with smart people. In a few years, when it’s time for something new, the options in front of him will be much worse than they could have been.
5.If you start a company, only do so if you have an idea you’re in love with.
···以上兩點(diǎn)是我選擇創(chuàng)業(yè)的原因···
6.Think about risk the right way. Drew Houston gave a great commencement speech where he said you only have to be right once. That’s true. The risk is not getting on the path where you get to be right that one critical time.
