參考以前的一篇，資源收集（待整理）
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做產品，最專業(yè)的要屬產品經理
從產品的設計規(guī)劃到選型到試驗到定型到發(fā)布銷售，全生命周期的參與
這種全局思考的能力要求很高，想做好也很難
產品經理可能是這世界上最不務正業(yè)，最游手好閑，最有魅力的人
最后在某天，我發(fā)現了他的魅力所在：整合資源，變廢為寶
這種點石成金，化腐朽為神奇的力量，的確讓人著迷

喬布斯、馬云絕對不是技術很牛的人，但做出了最牛的產品
從產品經理到CEO到企業(yè)家，需要鍛煉的太多太多
一直以來我對產品經理其實沒有太多的思考，認為就是好好引導做設計
后來我有了小孩，我開始思考如何教育好他，于是我發(fā)現，這TMD就是產品經理啊

首先，責任明確，養(yǎng)不教父之過
然后，養(yǎng)成什么樣，除了你自己沒人可以幫你，你的定位決定你的行為
如何做也是你的事，你去了解各個領域，擅長你自己做，不擅長找人做，沒得推
最后，把小孩送入社會，經歷結果檢驗
這不就是產品開發(fā)的整個過程嗎，你負責所有結果和中間銜接，但你不必自己去做
你是萬金油，有人做你看著，沒人做你頂著，責任永遠是你的
你得全局思考，生怕疏漏和不足，時時刻刻想著，時時刻刻管著，既要放權也要監(jiān)督

于是你發(fā)現，無論是做教育，還是做產品，還是做企業(yè)，管理者都是整合資源
直白來說，產品就是你的孩子，孩子就是你的產品
未來的社會，不缺資源，不缺知識，處處都有，缺的是系統(tǒng)性整合
現在做教育的公眾號還少嗎，將教程的視頻還少嗎
學的多有用嗎，能整合一起做出好產品才行。
現在互聯網的精神便是免費和分享，大環(huán)境下如此，阿里和騰訊都有很多資源對外開放
很多開源的代碼和教程，很低的會員費就可以拿到，個人干嘛還浪費按時間去自己搞
這種情況下，能多的是考察你的綜合實踐能力，單一知識變得越來越沒用
未來加上AI，個人創(chuàng)造的門檻越來越低，那時拼的是你的創(chuàng)意，而不是知識
請記住，整合資源，運用資源，才是王道