01

“你知道嗎？我都不知道為什么最近同事對我意見很大，很不好管理都。有時候甚至?xí)澈笞h論我都。”

“議論你什么呢，是不是你真的哪里做的不是很好呢？”

“什么，我這樣做負(fù)責(zé)人還有問題，那就真的沒人當(dāng)?shù)昧怂麄兊念I(lǐng)導(dǎo)了?？墒撬?/p>

們這些人做事亂七八糟，事情怎么就不能一次性做好呢?！?/p>

“嗯。”

“跟了我那么久還那么笨......”

朋友公司的小主管了，聽他嘮叨了很多，我只是不說話，始終保持著笑狀。

不得不承認(rèn)他在事業(yè)上小有成就，讓我們這些同年紀(jì)的人刮目相看。

他憑借本事一路高升，進公司一年多就當(dāng)上了主管的位置，手底下管著十幾個人的銷售團隊，而且業(yè)績也總是在公司前三名。去年年底還買了一套一百多平方的房子和一輛十幾萬的車子。在回想他的光輝成就的時候，我們總是滿滿的羨慕。

如此成功地一個人為何總是會被同事所議論呢？其實有時候也在想，是不是他被嫉妒了吧，又或許有人從中作梗呢？但是其實我不大喜歡他總是嘮嘮叨叨的樣子，因為一味的抱怨又解決得了什么問題呢。

有距離，成像才會清晰。 你都如果成功了，為何你還在糾結(jié)問題，而不是去尋找解決問題的辦法呢？還是那句話，做自己的觀音！

02

朋友總是會遇到前面提到的問題，讓我給他出意見。剛開始我也很不清楚為什么他如此成功，按照道理來說應(yīng)該也足以讓手下人信服。

直到有一天，我算知道了為什么？

那天剛好去他公司，看到他在會議室給他的員工培訓(xùn)。我在外面坐等，實在無聊，就看著他到底給員工培訓(xùn)什么東西。

他表現(xiàn)的完全跟我平時接觸的不一樣，表現(xiàn)得如此高高在上，表現(xiàn)得如此盛氣凌人。

他講著自己的業(yè)績時候，滿臉的開心，似乎在給晚輩們講述自己的光榮史。當(dāng)開始討論同事之間的業(yè)績，他的開始一改常態(tài)了。

可能是同事的業(yè)績達(dá)不到他的要求吧。我看他對著同事指指點點，滿臉的不滿，用著近乎呵斥的神態(tài)對他們說話。

底下同事一個人站起來，說了幾句話。我只是隔著玻璃看，不知道他說了什么。朋友直接生氣了，把自己的按本砸在桌上，指著那個人讓他出去會議室的意思。

那個人最后也是很生氣的從會議室出來，拎包走了。

距離讓我們更加看清了別人，讓我們可以容納沉淀后的思考，距離也可以允許我們以冷視的目光去觀察。而最易使我們的認(rèn)識出現(xiàn)偏差的，恰是無距離的自己。

03

想起來，朋友當(dāng)年剛進公司工作的時候。

作為一個小白員工，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)批評，哪里的工作又沒有做好了，或者哪里的業(yè)績又沒有達(dá)標(biāo)。兩人一起吃飯，聽到最多的就是今天同事又幫我自己指導(dǎo)什么工作了，或者從某人身上又學(xué)到了很多東西。

可是如今的他卻全然忘記了當(dāng)初奮斗中的自己是怎么樣的？只記得現(xiàn)在自己是個成功人士，該拿著姿態(tài)去對待別人。

縱然你已經(jīng)是個成功人士，你是否早已經(jīng)忘本，給自己多點時間機會。人總是在一步步進步，而非一步登天。讓自己冷靜下來，給自己一個旁觀的眼神。

平素，我們對于自己的過失總能找到借口，甚至預(yù)先輕易地原諒了自己，為何我們又不能給別人多點理解？

不要用你已經(jīng)成功了來做幌子，換個距離其實你早已經(jīng)不是以前的你?，F(xiàn)在的你是否還是那么謙恭，還是早已經(jīng)是以為咄咄逼人的領(lǐng)導(dǎo)了？

04

給自己一個旁觀的眼神，即使你現(xiàn)在已經(jīng)是成功人士，但是這樣能讓你更加認(rèn)識自己。有時候我們必須照鏡子，以預(yù)防敗北感逐漸變成思想，給自己一個旁觀的眼神，你會體會到其實自己的成功真的不足以沾沾自喜，輕視別人。

你能做的一切，從應(yīng)該被做的角度，始終是滄海一粟！

用旁觀的眼神看自己，你也會毫無優(yōu)越感的自視為蕓蕓眾生的一分子，把人生作為自己的作品去積極干預(yù)，也不會如此苛求別人。

有人說，現(xiàn)代人最大的悲哀就是不能冷靜的看待自己，總是小有成就就沾沾自喜。為什么不給自己一個旁觀的眼神？從容與自己對視。

你如果真的那么厲害那么拽，那就勇敢的給自己一個旁觀的眼神！