用遠見力捍衛(wèi)自己的利益——《理解未來的7個原則》讀后感

《理解未來的7個原則》是一本非常好的書。讀這本書的時候發(fā)生了一件事情,事后結(jié)合本書看不得不感慨遠見力的作用,在這個瞬息萬變的世界里,要學會用遠見力保護自己。

朋友的爸爸糖網(wǎng)引起的白內(nèi)障手術(shù),看的專家門診,做手術(shù)的主刀醫(yī)師年富力強,據(jù)說是拿過國際大獎的業(yè)界之星。

因為糖尿病并發(fā)癥引起眼底出血,只能止血剝離白內(nèi)障,其他則需定期復診觀察。由于兩只眼睛是同樣的問題,朋友爸爸覺得應該先動一只眼的手術(shù)然后視情況再看第二只眼睛是否需要動手術(shù),與醫(yī)師多次交流的結(jié)果,卻是醫(yī)師不同意,一再要求兩只眼睛都手術(shù),否則好像就是對他技術(shù)的不信任。

誰的觀點都有道理,卻也誰都說服不了誰。朋友的爸爸雖然在醫(yī)藥行業(yè)沉浸多年,但缺乏對特定的眼科醫(yī)療技術(shù)的相關(guān)了解——而對于那一個還算是有名的醫(yī)生而言,他又大概是不屑于用淺顯的語言來跟一個他看來完全外行又非親非故的人進行詳細的解釋來稀釋病人的質(zhì)疑,當然也可能是不愿意講的太詳細從而引來不必要的麻煩——因此雙方始終都處于一種防范和對抗的狀態(tài),私下里互相猜忌,甚至互相埋怨,病人覺得醫(yī)生是為了增加手術(shù)費用賺錢(何況某些醫(yī)生確實如此),醫(yī)生覺得病人不可理喻——溝通既然到了這一步,就好像死循環(huán)一樣沒有盡頭了。

經(jīng)過了長達數(shù)星期的多次反復勸說與反說服的較量,朋友爸爸最終還是堅持了自己的意見,醫(yī)生方面也終于退了一步,不再堅持一定要兩只眼睛一同手術(shù),于是雙方約好了接下來的治療方法和手術(shù)的時間,總算是在兩邊都能接受范圍內(nèi)的皆大歡喜。

某種程度上講,這也是當今層出不窮的醫(yī)患糾紛的一個小小縮影吧。一個人的生命只有一條,大多數(shù)的器官只有一個,且無法再生,無論損失哪個,對任何人而言都是太過沉重的代價。這種沒有安全感的警惕意識看起來又是再自然不過。

一、眼前的問題未必是真問題

朋友爸爸的經(jīng)歷,表面上看是溝通的問題,而本質(zhì)的原因,卻還是信息交換的不對等:在大部分的情況下,病人和醫(yī)生之間的醫(yī)療信息并不對稱,哪怕患者本身也是醫(yī)療從業(yè)者,根據(jù)隔行如隔山的道理,一個內(nèi)科醫(yī)生對外科也并沒有那么精通。一個普通人即使掌握哪怕基礎(chǔ)的醫(yī)療知識,鑒于醫(yī)療的特殊性,與專業(yè)人士相比也是完全沒有可比性。

從另一種角度來看,看病和治病的過程其實也是一個醫(yī)學知識普及和交換的過程,無論是病人與醫(yī)生之間的溝通,還是病人之間或是醫(yī)生彼此之間的相互交流,都在一定程度上縮小了信息不對稱的范圍。但是這個前提條件就是彼此之間建立的對等的信任關(guān)系,信任度越高,這種交流就越有效,否則只能是把時間花費在大量的猜忌和猜疑上,最后得不償失。

二、信任是數(shù)字化關(guān)系中的新型貨幣

作者在書中寫道:“世界的去物質(zhì)化程度越高,人們就越依賴于信任”,但是在網(wǎng)絡化醫(yī)療尚未建立,實體醫(yī)患關(guān)系仍舊占據(jù)主導的當今態(tài)勢下,構(gòu)建信任的過程也還是一個長期而漫長的過程,建立在熟人關(guān)系基礎(chǔ)之上的信任關(guān)系時至今日仍然是靠舊有的關(guān)系網(wǎng)所維持的人脈在支撐,對于熟人之間大概就是調(diào)侃的語氣知而言之,而面對不熟悉的病人,在醫(yī)患關(guān)系如此緊張的當下,大多數(shù)的醫(yī)生還是會選擇話說一半,留有余地。

近日看到斯坦福大學已經(jīng)開始利用谷歌基因平臺,展開臨床基因服務來有針對性地對待不同種類的癌癥以及診斷其他各種疑難雜癥。可以看到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展,將來的網(wǎng)絡醫(yī)療將不僅僅只是網(wǎng)上掛號和預約,大數(shù)據(jù)的運用也將有助于網(wǎng)絡醫(yī)療的開展,隨著醫(yī)療知識的普及和自我診斷的應用,再輔助以專業(yè)醫(yī)生的診療,當網(wǎng)絡醫(yī)療變得跟網(wǎng)購一樣稀松平常時,最基本的信任問題大概也就會迎刃而解了。

三、了解趨勢的發(fā)展

所謂的遠見力是建立在對知識和信息的充分利用和分析的基礎(chǔ)之上的,總結(jié)出切合自身實際的經(jīng)驗和方法,首先重要的是對相關(guān)事物的了解和認識。如果連最基本理解力都沒有的話,對眼前的事態(tài)都是一頭霧水,又從何談起遠見力呢?

本書作者自身的背景,多種跨學科跨行業(yè)的經(jīng)歷,使得他常年跟各行各業(yè)打交道,對各個業(yè)界都有一定的理解和認識,這已經(jīng)是遠非常人可比。由點到線再由線到面,把自己的視野再拓寬一些,從而能夠看得更遠一點。

四、必須終身學習

但是好像作者也忽略了,平常人等要對未來做到精確的把握其實有一個很大的前提,就是必須具有相當開闊的知識面,對涉及各行各業(yè)的運行規(guī)則和都有一定程度的涉獵,不然很難把握趨勢的發(fā)展。知識水平、工作能力、經(jīng)濟條件,照作者的觀點,這些都是軟趨勢,是可以通過一定的手段進行改善的。而改善的前提也正是在整體知識達到一定高度的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。

在反智主義大行其道的今天,普羅大眾中盛行兩種態(tài)度,一是對權(quán)威的盲從、對主流意見的盲目符合,一是對陌生事件的抗拒、對不了解的事物的盲目否定。要想不輕易被洗腦,因此只有學習,不斷地學習,而且是各種知識層面的學習,才能做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,而隨著信息化的進一步發(fā)展,需學習的內(nèi)容在不斷更新,還要不斷升級自己的知識體系才將水平維持在一個相對穩(wěn)定的水平。也只有這樣,才能在未來不斷被變化侵蝕時保護自己的利益。

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