看看馬云在阿里巴巴天馬行空，卻讓我們想起來另一位企業(yè)家網(wǎng)紅”格力的董明珠。在國有企業(yè)的大背景中，董小姐雖然也特立獨行敢說敢做，但不免讓人擔(dān)心，董明珠的格力會不會成為李經(jīng)緯的健力寶。

格力集團的前身，叫“珠海特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司”。是一個行政色彩濃厚的國有企業(yè)，歷任董事長都是由珠海市國資局干部調(diào)任，而格力電器是格力集團的子公司。長期以來格力集團對格力電器，擁有重大決策及人事任免權(quán)。

2003年10月，格力集團與格力電器在多元化問題上產(chǎn)生矛盾，董明珠和前任朱江洪多次向格力集團提出收縮格力品牌的使用，卻屢屢遭拒。

雙方博弈爭持不下，格力集團甚至一度打算把不聽話的格力電器賣給外資企業(yè)。董明珠自然極力反對，她曾放出狠話：“今天你是世界500強，未必明天我不是世界500強?！?/p>

2005年開始的股權(quán)分置改革拯救了格力。改革要求國有股轉(zhuǎn)為流通股時不能一次賣完，每次只能轉(zhuǎn)讓一定小比例，于是，賣掉格力電器的計劃在最后一刻被迫中止。

但這些年，董明珠和珠海國資委關(guān)系不睦的傳聞從未斷絕。

2016年10月珠海國資委免去董明珠的格力集團職務(wù)，無疑是珠海市國資委作為格力電器大股東在行使話語權(quán)。伴隨著董明珠去職格力集團，不少人認為董明珠的職業(yè)生涯正在進入倒計時。

格力電器的董事會任期將會持續(xù)到2018年。如今的這個時點，對于無論格力電器還是董明珠，都是一個生死攸關(guān)的歷史轉(zhuǎn)折點。

董明珠本身就是一個勵志的故事，從業(yè)務(wù)精英到霸道女總裁，而如今似乎又被逼成為了企業(yè)家“網(wǎng)紅”，或許只有把格力深深的打上董明珠的個人烙印，才不會讓它走上健力寶的老路，也許只有“網(wǎng)紅“董小姐才不會有李經(jīng)緯一樣的黯然離場和人生末端的凄涼。

東方魔水的輝煌

1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經(jīng)緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出“健力寶”飲料品牌。1984年洛杉磯奧運會是新中國首次參加奧運會，健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為“中國魔水”。從此健力寶迅速走紅。

1990年代，李經(jīng)緯還搞出了一件讓全國上下一起著魔的事情——“拉環(huán)有獎”促銷，這個游戲幾乎成為那個年代的標志性集體記憶。到1997年，健力寶的年銷售額已經(jīng)達到了50億，成為當(dāng)之無愧的“民族飲料第一品牌”。

然而，健力寶的風(fēng)光實在是短暫。

轉(zhuǎn)折來自李經(jīng)緯想要力推的產(chǎn)權(quán)改革。90 年代中后期，李經(jīng)緯提出把健力寶在香港上市，上市后一部分資產(chǎn)屬于團隊所有。但當(dāng)時三水政府不同意，理由是——李經(jīng)緯沒有香港的身份證！這個理由，現(xiàn)在看起來無比的荒唐。

李經(jīng)緯開始賭氣，提出要把健力寶的總部由關(guān)系復(fù)雜的三水遷到廣州，但三水從此會缺少一大塊稅源，二者的關(guān)系正式破裂。三水市政府先后打算把健力寶賣給新加坡第一食品公司、娃哈哈的宗慶后，但都被李經(jīng)緯以各種方式擊退。

2001年，李經(jīng)緯提出以4.5億的價格向政府購買健力寶的產(chǎn)權(quán)，但就當(dāng)李經(jīng)緯四處籌錢時，三水區(qū)政府轉(zhuǎn)手以3.38億把健力寶賣給浙江國投一個叫張海的人。

李寧曾評價李經(jīng)緯說，要強的人很多，但李經(jīng)緯是骨子里要強。而在股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式上，失去了健力寶的李經(jīng)緯默默地坐在會場一角，“含淚仰天”。簽約儀式后的第九天，李經(jīng)緯在家中突發(fā)腦溢血，自此，他再沒有離開過病房。

這位悲劇人物最終以罪人之身辭世，罪名是，“伙同他人利用職務(wù)之便，以購買人壽保險的形式，侵吞國有財產(chǎn)331.88 萬元”。很難想象，一個風(fēng)云企業(yè)家會倒在區(qū)區(qū)300 萬元的保費上。

他的整場葬禮都沒有悼詞，靈堂就設(shè)在三水一棟破舊的單元樓里，水泥樓梯兩人并排走都嫌擠，而李經(jīng)緯的遺照只能干脆放在地上。

每一個企業(yè)的偉大，一定是因為他有一個偉大的靈魂人物，希望我們能夠看到更多企業(yè)家如馬云一般天馬行空，給我做榜樣做偶像的同時也可以被我們消費和消遣，不要讓健力寶的悲劇重演，不要讓李經(jīng)緯們悲涼，相比于阿里巴巴的輝煌，我們同樣愿意看到格力們的自由翱翔！