經(jīng)理人分享-網(wǎng)上文摘的APP嘗試

已經(jīng)好幾天沒有寫創(chuàng)業(yè)公司分享,一方面是因?yàn)樽约贺?fù)能量滿滿,想要自我調(diào)整下;另一方面也是因?yàn)楹贾葑罱鞖馓愀?,沒什么心情。

下午時候一直在考慮今天點(diǎn)評一家什么公司更好一點(diǎn),為了讓自己不至于負(fù)能量太多,就寫一家我比較喜歡的公司好了。

APP-經(jīng)理人分享:

最初用這個產(chǎn)品還是安卓版,因?yàn)橹耙恢笔荝SS和郵箱訂閱來搜羅文章,忽然發(fā)現(xiàn)一個能有大量收集文章的APP還是很驚喜的,而且里面雖然分類很雜,但是干貨不少。

但是當(dāng)時的APP是很不穩(wěn)定的,大抵就是刷新10次崩潰2-3次,IOS版也一樣。所以有好長一段時間這個APP被打入冷宮了。

后來幾次更新后,空閑時還是會打開來看。

經(jīng)理人分享最大的優(yōu)勢是:標(biāo)題黨

同樣的一篇文章,我在別的地方不會打開來看,但是這邊的標(biāo)題就會給人一種想點(diǎn)擊的欲望,有時候一下子推薦的數(shù)篇文章都想看,但是真的打開了,有時候是驚喜,有時候是失望,這樣一來就給大家的一種感覺,這個APP不夠細(xì),太雜。

至于里面的其他板塊,其實(shí)我是知道,但是沒仔細(xì)看。

經(jīng)理人分享做的最好的地方是:及時

往往一些網(wǎng)站要好好尋找的文章,他會第一時間推送給你,遠(yuǎn)比自己去搜羅要來的快速。

經(jīng)理人分享可能存在的問題是:不夠?qū)I(yè)

因?yàn)槭俏恼?,所以雖然已經(jīng)很努力,但是個人色彩還是很強(qiáng)烈,對于部分文章的標(biāo)題黨做的其實(shí)有點(diǎn)偏離了主題,所以很多時候,會出現(xiàn)“文不對題”的情況。

盡管有不小瑕疵,他仍然不失為一款經(jīng)理人茶余飯后時充電的好工具

既然說了經(jīng)理人分享,就順便說下這類產(chǎn)品。

文摘類的產(chǎn)品其實(shí)是門檻最低也是最高的。

常規(guī)而言,每個運(yùn)營的好的內(nèi)容類公眾號都可以成為一個APP,只不過他們聰明的采用了微信公眾號這種形式,進(jìn)入了一個足夠打的體系,更好的獲得客戶和推廣傳播。

但是他的門檻也是很高的,在于內(nèi)容的優(yōu)劣。內(nèi)容好,即使是文摘也OK,內(nèi)容差,全部是原創(chuàng)也枉然。

關(guān)于這類產(chǎn)品的商業(yè)模式,其實(shí)也很簡單。

現(xiàn)在的人研究商業(yè)模式已經(jīng)有點(diǎn)瘋魔,脫離了模式的本質(zhì)。往往傳統(tǒng)的成熟的商業(yè)模式肯定是可行的,不要總希望能有模式上的創(chuàng)新,這個無太大意義。

所以,本質(zhì)上,商業(yè)模式是公司針對客戶而言的,所以你客戶的共同需求就是商業(yè)模式。經(jīng)管類文摘面向的用戶是經(jīng)管相關(guān)的人員,可能是管理,可能是新嫩,有選擇性的做出一些服務(wù)即可??梢宰稣衅竿扑],做顧問團(tuán),做idea的孵化器等等。以人為本,模式就不難找,然后小范圍測試一下收費(fèi)的可行性。就可以得到賴以生存的商業(yè)模式。

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