前段時間，張小龍的一次分享會上，有特別提及到KPI這個詞，自那以后（也就是這幾天），KPI似乎成了熱詞，刷遍社交媒體網(wǎng)絡(luò)，人人都在談及KPI。

KPI是個啥？簡單通俗一點就是個指標(biāo)，在大公司運用居多，但似乎在國內(nèi)KPI這個東西用不起來，也用不好！

在我們這個行業(yè)，或者是說在我們這個圈子里，KPI這個東西卻一直都是備受關(guān)注的，而且一些企業(yè)公司在招聘員工上，同樣要用KPI指標(biāo)來做考核，決定留下還是淘汰。

KPI可以有很多種，但今天我想說的是微信運營中的KPI，它主要包括了哪些東西？比如運營一個企業(yè)微信公眾號，每月群發(fā)四次文章推送，每次推送之后，能有多少閱讀量、點贊數(shù)，能引來多少新關(guān)注用戶、掉粉有多少等（這都是一些最基本淺面東西）。

再比如活動策劃以及推廣上，這一次活動能夠吸引多少人關(guān)注，能夠帶來多少銷量，轉(zhuǎn)化率有多少等等一系列的條條框框。

過于重視KPI，可能會毀了你的公司，也可能會毀了你個人！

為啥要這樣說？上級下達(dá)了這個指標(biāo)之后，那么大多數(shù)員工就會想盡辦法來應(yīng)付完成這個任務(wù)，既然有方法可以應(yīng)對，那么就會偷懶（心里總是會想著，反正我可以完成這個指標(biāo)或者任務(wù)，不怕）。

比如說：閱讀量、點贊數(shù)都可以刷上去，新關(guān)注用戶數(shù)量（粉絲）可以買或者找些親朋好友關(guān)注一下，因為有關(guān)運營的事情、推廣的事情，都特別費腦筋，這是很多作為公司員工不愿意這么費腦筋的去想的（縱然你給了他工資），這樣一來二去，草草應(yīng)付了事，于公司而言，結(jié)果上并沒有一個圓滿，于個人，長期的不愿意動腦筋，而荒廢了自己，是不是這樣呢？

縱然這是一個拿數(shù)據(jù)說話的年代，但KPI也絕對不是一個對數(shù)字對數(shù)據(jù)最基本的保證，放棄KPI、忘掉KPI，踏實一些，努力一些，向目標(biāo)靠攏。

微信公眾號：鄭力帥