20190619+一一休+讀書(shū)打卡

書(shū)名：《人人都是PM》

作者：蘇杰

章節(jié)：第3章 項(xiàng)目的坎坷一生

書(shū)摘心得：

3.1 從產(chǎn)品到項(xiàng)目

*項(xiàng)目的定義：

只會(huì)進(jìn)行一次，包含多項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)的任務(wù)，并且有績(jī)效、時(shí)間、成本和范圍限制的一項(xiàng)工作

*做產(chǎn)品VS. 做項(xiàng)目。

第一，從生命周期的角度來(lái)看。會(huì)有一個(gè)已經(jīng)“結(jié)項(xiàng)”的項(xiàng)目，但不可能有一個(gè)已經(jīng)“完成”的產(chǎn)品

第二，從具體要做的事情來(lái)看。

第三，從產(chǎn)出物的角度來(lái)看。

*“做產(chǎn)品”和“做項(xiàng)目”也是分不開(kāi)的，“做產(chǎn)品”的過(guò)程，正是通過(guò)做一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的，但并不是項(xiàng)目的簡(jiǎn)單累加。

*產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需求，是否能給公司帶來(lái)利潤(rùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理——靠做。項(xiàng)目經(jīng)理是把事情做正確，把事情做得完美，在時(shí)間、成本和資源約束的條件下完成目標(biāo)。

*為什么讓產(chǎn)品經(jīng)理管項(xiàng)目

一個(gè)事物必然有它的兩面，如果你只看到了一面，說(shuō)明你只看到了系統(tǒng)的一部分，這時(shí)你一定要跳出去，尋找另一面，之后再努力尋找“對(duì)立”背后的“統(tǒng)一”，正如黑格爾所說(shuō)的“正反合”