生活中我們面對選擇，大多都是“隨波逐流”和“習(xí)慣性的自動駕駛”。
周末要不要學(xué)習(xí)？這周學(xué)習(xí)的太累了就多睡一會兒吧。
這兩天要不要思考一下未來要做什么？到時候再說吧，大家去做什么，自己就跟著去唄。
可能一個月，甚至一整年，我們做出深思熟慮，有著長遠打算的決定都數(shù)不出來！
也許你覺得，平時的一些決定似乎起不了什么影響，也很難影響我們的一生，但當(dāng)面臨人生抉擇的時候，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，就能給你產(chǎn)生巨大的影響！
我們需要知道一個不爭的事實：似乎我們并不能每次都能做出明智的決策。
那怎么樣提高自己決策能力呢？
1.面臨選擇時，拓寬選擇空間。
2.分析選項時，把假設(shè)放到現(xiàn)實中檢驗。
3.做出決策時，留出一段距離思考。
4.做好決定后，做好出錯的準(zhǔn)備。
一、面臨選擇時，拓寬選擇空間
先說個一很有意思，真實的事情，北大前前后后20年，有500余名保安考學(xué)深造，其中一位，上演了現(xiàn)實版的“掃地僧”傳奇，張俊成通過成人高考，考上了北京大學(xué)法律系，被大家贊譽為“北大保安高考第一人”。
也許你會說是環(huán)境使然，其他大學(xué)就沒這樣的人物出現(xiàn)。但其實是他的選擇使然，做保安也要去北大做保安。有多少人，能在自己有限的選擇下，做出最好的決策呢？
人們傾向于將選擇，在限制極小的范圍中，以非對即錯的思維做出選擇。
例如：“雖然和男友的關(guān)系不錯，但是總是和男友的媽媽鬧矛盾，是否應(yīng)該結(jié)束這段愛情呢？”很多人的第一反應(yīng)，“怎么能受這種委屈呢！趕緊走，要么讓他媽好好改改”，很少有人會想到：“自己怎樣才可以，去改善未來婆媳的關(guān)系”。
就像，當(dāng)你不愛他的時候，你依然可以選擇愛他。有了這種念頭的產(chǎn)生，你做出來的任何事情都會是愛他的選擇，這就是《念動法則》。
因此，面臨選擇時，拓寬選擇空間。在沒得選的時候，其實你還有得選，當(dāng)你有3或4個決定做選擇時，最終的效果會更好很多。
但是，為了做出更好的選擇，在這些選擇中，你必須要去找到那個已幫你解決了問題的人。我們做過的很多事情，前人已經(jīng)幫我們總結(jié)好，我們只要去尋找它，學(xué)習(xí)它，應(yīng)用它，改進它。
最經(jīng)典的案例，就是牛頓站在巨人的肩膀上。但可惜的是，我們的忘性總是那么的大，總會忽略這點，別人跳過的坑，非要自己跳一遍。跳完之后，好了傷疤忘了疼。
把“燈光”調(diào)向更廣闊的方向，照亮更多非黑即白的地方。
二、分析選項時，把假設(shè)放到現(xiàn)實中檢驗
現(xiàn)在，我們處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都變得透明化，去中心化。當(dāng)我們想要去一家新的餐廳吃飯的時候，判斷是否好吃，再也不會只看商家做的“糖衣炮彈”廣告。
會情不自禁的從外部的視角，上大眾點評，看顧客好評是幾顆星，星級低的幾乎看都不看。
會從情不自禁的從內(nèi)部的視角，在大眾點評里，看大家具體的評分內(nèi)容，可以看到偏辣，或份量較少，或排隊人數(shù)太多等。
別人已經(jīng)嘗試過的反饋，都會影響我們的決策。
那若是自己找不到別人已經(jīng)嘗試的反饋，又或是自己面對的復(fù)雜問題，沒人嘗試過，怎么辦呢？那就是：自己去嘗試！
小范圍嘗試是非常好的檢測方式，因為即使是專家的預(yù)測準(zhǔn)確率也可能不高。
在正式開始行動之前，先對自己的選擇進行小范圍試錯，也就是常說的小范圍迭代，當(dāng)初步的嘗試產(chǎn)生良好的結(jié)果，再投入更多的資源，若得到的反饋出乎我們的意料，就及時進行止損，避免盲目的樂觀和盲目的悲觀帶來的巨大損失。
例如：還在上大學(xué)的你，不確定自己否合適什么樣的公司，不確定自己是否適合自己心儀的崗位，那么最好的方法就是去實習(xí)3個月！現(xiàn)實會告訴你答案的。
很多畢業(yè)幾年，不斷在不同崗位反復(fù)跳槽的，也許就是因為在大學(xué)沒有好好實習(xí)的緣故。
三、在做出決策前，留出一段距離來考慮
做出選擇時，短期的情緒會常常使我們做出錯誤的判斷。例如，一受氣，就想不干了，跳槽換份工作。但更為明智的決策是，為了提升自己的價值，去有更好發(fā)展趨勢的地方而跳槽。跳槽不是因為受氣了，也不應(yīng)該是為了漲工資而被短視。
克服短期情緒有一個很好的方法，就是：10-10-10法則。
若你看到一個你喜歡的女生，你向她表白，從表達的那一刻算起的10分鐘后，對這一決定會有什么樣的感覺？可能臉紅，被拒絕。
那再過10個月后呢？可能還會成為別人的笑柄和談資。
若再過10年后呢？云淡風(fēng)輕，可能會成為你吹牛的談資，我當(dāng)年的漂亮老婆就是這么追來的。
當(dāng)你的好朋友受制于激動地情緒無法自拔，陷入牛角尖的時候，同樣可以按照這種，從長期的價值、目標(biāo)和志向的思路進行勸導(dǎo)。
例如：“你現(xiàn)在糾結(jié)的不應(yīng)該是，剛才被劈頭蓋臉的罵了一通而產(chǎn)生反抗的情緒，你應(yīng)該從長遠的角度，怎么做好你熱愛的事情，很多問題自然而然就解決了，這個崗位沒你不行，他敢罵你？”
一個令人苦惱的決定，往往是做了遠離你的核心價值觀的事情。
因此，遇到困境時，想想你最重要的價值觀，在解決問題的時候，就可以更容易一些。
四、做好決定后，做好出錯的準(zhǔn)備
你知道真正的自信是怎么來的么？不是對未來有著不切實際的樂觀，也不是過去取得優(yōu)異的成績讓你信心爆棚。而是充足的計劃，能讓你充滿自信，沉著冷靜。即便是失敗了，也能夠坦然的面對。
首先，真實的預(yù)覽工作
預(yù)先想象這個決定的缺點：
出現(xiàn)各種狀況時，應(yīng)該怎么說和做，也就是做好Plan B，打好預(yù)防針，做好心理準(zhǔn)備，提前進行應(yīng)對措施的演練。
事前考慮到壞的結(jié)果：
想象一個最糟糕的結(jié)局是什么，對這個最壞的問題，我們能做什么來應(yīng)對不可知的未來？要知道，電梯鋼纜的強度其實是正常所需強度的10倍還多！
其次，給自己設(shè)置一個絆網(wǎng)。
提醒自己：在生活中，我們會不由自主的進入舒適區(qū)，開啟“自動駕駛”狀態(tài)。
例如：我們習(xí)慣性的一直用自己習(xí)慣的手寫字，一般情況下，除了這只手不能寫之外，沒有任何其他的事情會讓我們重新考慮這個做法。但問題出現(xiàn)了，這時候已經(jīng)晚了，你的另外一只手，沒辦法立馬學(xué)會寫字。
受困于“自動駕駛狀態(tài)”中的我們可以考慮最后期限和隔斷。
隔斷：
由于自己的資金有限，想要學(xué)習(xí)寫作，沒積累到多少粉絲數(shù)，不會投入超過3000元的預(yù)算在這個上面。
最后期限：
如果每天寫作，一個月后，自然積累的打賞沒有達到多少，就安心的工作，不幻想靠寫作生活。
我們?nèi)菀撞粩嘣黾訉υ愀鉀Q定的投入，股票被套牢了，就套牢的越來越深。絆網(wǎng)能幫助我們阻止這種做法。為冒險的行為提供一個安全的范圍。因為，它規(guī)定死了冒險決策的上限。
當(dāng)它出現(xiàn)時，就需要提醒自己，是否應(yīng)該重新考慮或做一個新的決定，至少能確保我們意識到該在什么時候做出改變的預(yù)警，而不是在錯誤的道路上，一抹黑越走越遠。
最后，
決策是一個過程，而不是憑借拍腦袋的第六感。只有借用巨人的經(jīng)驗，科學(xué)的流程，才能做出更好的的選擇。
當(dāng)你沒有別無他選的時候，努力會是你唯一的選擇！
當(dāng)你有很多選擇的時候，選擇會比努力更重要！
將以上一整套的做法，做成流程圖，自己就會養(yǎng)成不斷提升決策力的習(xí)慣。
