一直以來，很多人認(rèn)為“模仿=抄襲”，以前的我也同意這個(gè)觀點(diǎn)，尤其是在別人取得成功后，總要用不同的方法也達(dá)到同樣的水平，走了很多彎路。但讀完這本《模仿的技術(shù)》才知道，學(xué)會(huì)模仿其實(shí)是讓我們站在巨人的肩膀上看世界，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。學(xué)會(huì)了模仿，你也就離成長(zhǎng)不遠(yuǎn)了。
模仿第一步：明確策略
無論你是在什么情況下想要模仿別人，初衷都是為了改變一個(gè)讓你不滿意的現(xiàn)狀。
首先要做的，就是盤點(diǎn)下你的優(yōu)勢(shì)，分析現(xiàn)狀，書中提到一種“P-VAR商業(yè)模式”，包含四部分，由上至下分別為：定位、價(jià)值、活動(dòng)、資源。
定位：包含競(jìng)爭(zhēng)定位和顧客定位；
價(jià)值：為顧客提供怎樣的價(jià)值主張；
活動(dòng)：為支持既定的價(jià)值主張需要開展怎樣的運(yùn)作；
資源：企業(yè)擁有怎樣的運(yùn)營(yíng)資源，包括渠道、合作對(duì)象、公司與顧客的關(guān)系等。
以上四點(diǎn)，資源是基礎(chǔ)，定位是核心。有多少能力，做多大的事。有目標(biāo)很好，但是超出能力范圍外太多的、不切實(shí)際，只能是空想。
其次，選擇參照的樣本。
明確你的發(fā)展方向以后，可以選擇模仿的樣本了。世界上的模仿至少可以分為正反兩種類型，一種是從優(yōu)秀的樣本中獲取靈感，得到自己的獨(dú)特構(gòu)思；二是從負(fù)面的樣本里找到創(chuàng)造性的模仿。
簡(jiǎn)單來說，第一種是學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，借鑒但不照搬。第二種則是看到別人哪里不足，我在這方面如何，是一種補(bǔ)強(qiáng)策略。
星巴克的創(chuàng)始人當(dāng)年希望將意大利咖啡館帶入美國(guó)，讓人們享受到美味的咖啡和輕松的環(huán)境?？上耆瞻嵋獯罄Х瑞^的做法失敗了。后來結(jié)合本土，學(xué)習(xí)概念，星巴克創(chuàng)造出方便、輕松的“第三空間”，紅遍全球。
再次，對(duì)未來進(jìn)行規(guī)劃。
就像國(guó)家需要五年計(jì)劃、十年計(jì)劃……企業(yè)發(fā)展也需要藍(lán)圖，藍(lán)圖的存在會(huì)讓你更好地完成中短期目標(biāo)。
第四，逆運(yùn)算推理出企業(yè)現(xiàn)狀和理想狀態(tài)的距離。
有了目標(biāo)和樣本，你就可以想象企業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)，最好來幾個(gè)實(shí)際的數(shù)字和指標(biāo)，然后進(jìn)行逆推，找到目前需要加強(qiáng)的部分。
最后，開始做吧！
看到這，你是否感覺企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和個(gè)人發(fā)展很相似？所有的人生規(guī)劃都是基于個(gè)人能力（資源），有了目標(biāo)（定位），才能找到合適的工作。向企業(yè)提供自己的能力（價(jià)值）、努力工作（活動(dòng)），又能促進(jìn)能力（資源）的提高。
模仿第二步：選擇對(duì)象
書中提到四種模仿對(duì)象，各有優(yōu)缺點(diǎn)，第一種最簡(jiǎn)單，也是最容易達(dá)成的。第四種最難，也是我們應(yīng)當(dāng)修煉的，即如何從第三者角度審視自己的企業(yè)。
單純模仿：最需要關(guān)注的是自己的企業(yè)與樣本之間的基礎(chǔ)是否一致。如果一致，照搬模式即可，如果基礎(chǔ)相差太大，單純模仿只會(huì)淪為“東施效顰”。
反面教師：原則是向同行業(yè)其他公司反向模仿，而且要模仿理念明確的企業(yè)。
例如：一般的銀行向有錢人提供長(zhǎng)期大額貸款，你的銀行向很多窮人一起提供低息小額貸款，如果無法還錢，同組其他的窮人也會(huì)受到連累，他們就能互相幫助、共渡難關(guān)。
橫向展開：企業(yè)內(nèi)的正向模仿。只是簡(jiǎn)單的模仿和拓展，把以前的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到新行業(yè)中去。內(nèi)容也容易獲得。
自我否定：企業(yè)內(nèi)部的反向模仿。關(guān)鍵在于如何讓自己“意識(shí)”到自己的錯(cuò)誤，難點(diǎn)在于跳出圈子，直面失敗。
模仿第三步：開始行動(dòng)
無論規(guī)劃的多好，不行動(dòng)是不行的。模仿畢竟是一項(xiàng)高負(fù)荷的工作，而高負(fù)荷也是成功的關(guān)鍵，可以有自己相反的見解，失敗和學(xué)習(xí)過程都是有價(jià)值的，怕麻煩的模仿絕對(duì)不會(huì)引發(fā)革新。
徹底模仿是基礎(chǔ)，模仿模式才是徹底模仿。然后在其基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽突破，最后獨(dú)創(chuàng)自己的方式。需要先肯定樣本，然后通過樣本，找到自己與樣本的矛盾點(diǎn)。再調(diào)和以描繪出心中的理想藍(lán)圖。
模仿行為也好、模仿理念也罷，最后都需要結(jié)合自身情況，才能是成功的。
#6864-孫烏蘭-莫吟雪#橙子學(xué)院碼字島第23篇作業(yè)
