導(dǎo)語
輕松財稅是普道咨詢旗下的財務(wù)管理品牌，專注于為中小微企業(yè)提供方便、快捷的財稅業(yè)務(wù)服務(wù)。
從最基本的記賬、報稅，再到針對整個集團(tuán)的財務(wù)梳理，客戶都能夠在輕松財稅找到適合自己的一站式服務(wù)。
截止到目前，輕松財稅的付費用戶已逾30000人。
鄧禮政和他的捷稅寶
捷稅寶是一款針對企業(yè)主、股東、自由職業(yè)者等高收入人群推出的節(jié)稅產(chǎn)品，以免費的稅務(wù)咨詢作為切入口，為客戶在幾個常見的稅務(wù)籌劃場景中提供執(zhí)行落地的服務(wù)。
以月收入30000元的企業(yè)高管為例，客戶在傳統(tǒng)的稅務(wù)場景中每月需繳納25%的個人所得稅，稅金高達(dá)5000元。而捷稅寶則可以通過合理的避稅手段將這一數(shù)字顯著降低，處理后的稅金僅為288元。
高效率的避稅手段讓捷稅寶一經(jīng)推出就收獲了一大批的客戶，而隨著國家頒布的一系列政策，鄧禮政更是堅定了以捷稅寶作為企業(yè)將來的發(fā)展方向。
首先是CRS（共同申報準(zhǔn)則）的來臨，這個對于大多數(shù)人而言陌生的名詞其實并不復(fù)雜，簡單地概括其實就是：國人的海外資產(chǎn)也將納入征稅范圍。
在未來的5-10年內(nèi)，中國將配合全球其他國家收集國人海外資產(chǎn)狀況，并且要求證明其資產(chǎn)為合法收入。換言之，資產(chǎn)擁有者將為其海外資產(chǎn)繳納稅金，“全球納稅”時代即將來臨。
CRS的來臨讓海外資產(chǎn)擁有者不得不面臨補(bǔ)繳稅金的境遇，如何選擇更為合理的納稅方式成為了他們下一步應(yīng)該思考的問題。
據(jù)普道咨詢統(tǒng)計，從改革開放至今的三十年內(nèi)，約有價值200萬億元人民幣的海外資產(chǎn)尚未繳納合法稅金。這也意味著，捷稅寶面對著的是一個至少為200萬億元的“大市場”。
另一方面，隨著“營改增”的落實，以及2016年5月上線的金稅三期系統(tǒng)，使得企業(yè)以往偷稅、漏稅的行為不再成為可能。
根據(jù)政府提供的數(shù)據(jù)報告，2016年全國GDP達(dá)到了74.4萬億人民幣，高居世界第二。除此之外，仍有約10萬億元的“體外賬”未納入其中，其來源于企業(yè)的各項違法操作。
“為員工提供固定報銷，或者虛增人口冒領(lǐng)工資，甚至是在火車站買發(fā)票”，這些企業(yè)以往的避稅措施其實都是不符合國家法規(guī)的。由于電子化水平不夠先進(jìn)，國家稅務(wù)部門也很難以高效率去管控這部分賬目。
而金稅三期系統(tǒng)的上線，則從很大的程度上根絕了此類情況的發(fā)生。無論是買發(fā)票或者是虛增人口，在系統(tǒng)內(nèi)入賬時都會報錯。哪怕是社?；鶖?shù)與工資基數(shù)不相符合，也會收到系統(tǒng)的報錯提示。
將這部分賬目逐漸陽光化是財務(wù)部門未來幾年工作的重中之重，由此帶來的影響使得供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的發(fā)票提供逐步規(guī)范。當(dāng)這部分收入納入企業(yè)合法營收賬目中后，企業(yè)的利潤也將由此得到提升。
而企業(yè)在為利潤上升歡呼雀躍的同時，也面臨著另外一個煩惱：如何為這部分的利潤合理避稅呢？鑒于以往的避稅手段已經(jīng)被國家有效禁止，尋找另一種合法且又完美的避稅方案成為了企業(yè)主的當(dāng)務(wù)之急。“這部分的收入，依舊可以用捷稅寶來實現(xiàn)合理避稅?！?/b>
“分享經(jīng)濟(jì)”同樣也是捷稅寶業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的稅務(wù)場景。08年金融危機(jī)的出現(xiàn)，使得企業(yè)主開始思考費用支出的效率——企業(yè)是否需要如此多的全職員工？同樣的問題也出現(xiàn)在員工身上，他們開始思考謀求多份兼職收入的可行性。
在這樣的大背景下，“分享經(jīng)濟(jì)”的概念橫空出世，Uber便是經(jīng)濟(jì)下行時期的產(chǎn)物，國內(nèi)的滴滴出行、河貍家美甲亦是如此。
由“分享經(jīng)濟(jì)”帶來的收入是否需要納稅？也許以前的答案是否，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，所有的“分享經(jīng)濟(jì)”收入都可以在網(wǎng)上查到，“私活”納稅已經(jīng)成為了現(xiàn)實。
而由于國內(nèi)尚未施行家庭申報制度，個人所得稅為全額繳納，使得這部分自由職業(yè)者在提供服務(wù)過程中產(chǎn)生的費用被雙重征稅。以年收入100萬的平臺主播為例，在高額的稅率下，主播每年需繳納的稅金將達(dá)到驚人的40萬元。
“捷稅寶可以將稅率降低到7%，達(dá)到家庭申報制的效果?！?/b>相比較而言，捷稅寶能夠為主播每年多帶來三十余萬元的收入。
也正是由于捷稅寶這一特性，包括斗魚TV、龍珠直播、瘋狂老師在內(nèi)的諸多“分享經(jīng)濟(jì)”平臺都與輕松財稅達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
曾不被四大看好
39歲的鄧禮政比大多數(shù)會計入行都要早一些，1998年尚在讀大二的他就開始幫客戶記賬，一個月800元的收入比起當(dāng)時每月350元的生活費，實在是一筆不小的收入。
畢業(yè)后的他不出意外地進(jìn)入了一家公司當(dāng)起了總賬會計。“剛畢業(yè)那會兒比較拼，一天工作16個小時，一周無休?！?/b>天道酬勤，盡管當(dāng)時的月薪僅為2800元，但是靠著大量的加班工資，鄧禮政一個月的收入往往能夠達(dá)到五位數(shù)。
除了獲得了比別人更多的金錢之外，更重要的是鍛煉了鄧禮政的業(yè)務(wù)能力。短短幾年間，他先是入職于一家德國律師事務(wù)所，隨后又在普華永道、安永分別供職了一年多的時間，此時的他已經(jīng)是一名出色的稅務(wù)經(jīng)理。
“在四大的這兩年，讓我打定了創(chuàng)業(yè)的念頭。”鄧禮政向我們描述了一段讓他印象深刻的經(jīng)歷。
復(fù)核來自審計部門的財務(wù)報告并出具復(fù)核意見是稅務(wù)經(jīng)理的一項常規(guī)工作?！坝捎谄綍r的表現(xiàn)還算不錯，那一年我分到了500單?！?/p>
與其他經(jīng)理一單一單解決的方式不同，鄧禮政先是做了一張checklist，列舉了所有復(fù)核過程中可能出現(xiàn)的問題。隨后，他又找了20個會計專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了簡單的培訓(xùn)，很快，學(xué)生們就掌握了要領(lǐng)?！八麄冎恍枰獙hecklist上的問題與財務(wù)報告逐一匹配，即可輕松完成任務(wù)?！?/p>
于是，原本看起來工程浩大的500單客戶，在鄧禮政的流水線操作下，僅僅一周就保質(zhì)保量地完成了所有任務(wù)。“不僅我得到了嘉獎，對于學(xué)生們而言也是收獲了一次寶貴的實習(xí)經(jīng)歷。”
從那時起，將稅務(wù)咨詢產(chǎn)品化的想法就在鄧禮政的心中生根發(fā)芽了?！耙恍┖唵蔚?、可標(biāo)準(zhǔn)化、可重復(fù)操作的工作，完全可以將它改造成為流水線產(chǎn)品?！?/p>
然而，產(chǎn)品化的想法并沒有得到老一輩們的支持，個性化服務(wù)的烙印已經(jīng)深深地印在了四大會計師事務(wù)所的靈魂之中。
由于理念不同，鄧禮政毅然決然地離開了公司。
創(chuàng)業(yè)夢想終實現(xiàn)
2008年，離開四大之后的鄧禮政便與大學(xué)同學(xué)一起創(chuàng)辦了普道咨詢。在每人投入了5萬元的啟動資金過后，身上已經(jīng)幾無多余的財產(chǎn)，賺錢成了他們當(dāng)時唯一的目的。
和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣，挨家挨戶地拉攏客戶成了鄧禮政每日必做的一項事情。由于資金欠缺，業(yè)務(wù)也依舊與傳統(tǒng)的事務(wù)所保持一致。直到2014年，鄧禮政才開始慢慢實現(xiàn)當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時的理想：財務(wù)服務(wù)產(chǎn)品化。
“2008年到2014年是中國人力成本飛速上升的一段時期，7年間大多數(shù)人的工資都翻了一倍。”然而，傳統(tǒng)財務(wù)行業(yè)在承受著人力成本上升的同時，卻沒有很好地將服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)提高?！霸S多08年風(fēng)生水起的同行，到了14年都偃旗息鼓了?！?/p>
隨著公司資金實力逐步雄厚，鄧禮政認(rèn)為這是實現(xiàn)產(chǎn)品化的大好時機(jī)。在所有人都認(rèn)為財務(wù)服務(wù)無法產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化的時候，鄧禮政和他的普道咨詢推出了輕松財稅。
文章開頭提到的捷稅寶僅僅只是輕松財稅的一部分，輕松財稅將公司的需求層次進(jìn)行劃分，以滿足不同階段企業(yè)的不同財務(wù)需求。例如，輕松財稅推出的另一款產(chǎn)品——捷財APP，聚集了三十萬名財務(wù)經(jīng)理，為千萬家企業(yè)提供財務(wù)咨詢，輕而易舉地實現(xiàn)知識變現(xiàn)。
不回頭地走下去
在2015年完成第一輪融資過后，普道咨詢已經(jīng)成為擁有130名員工、足跡遍布上海、北京、廣州、深圳的大公司。
回想起最初團(tuán)隊僅有10個人時的模樣，鄧禮政坦言，“那是我最快樂的時光。”
一起上班、吃飯、喝酒，每天晚上開車送員工回家，甚至是誰昨天摔了一跤，或者是與對象吵架，“我們都能像家人一樣彼此關(guān)照?！?/p>
但公司總是要向前發(fā)展的，隨著企業(yè)體量的不斷增大，企業(yè)的制度與用人要求也在不斷地規(guī)范。在改革的過程中，任何一家公司都會遇到不小的阻力。
據(jù)悉，普道咨詢正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備下一輪融資，公司的發(fā)展節(jié)奏勢必又將加快。“盡管過去很美好，但我們必須不回頭地走下去?！?/p>
