為什么初級行動者總是太容易失敗

當(dāng)我們持續(xù)行動時，對比以往從旁觀者視角來看一個東西的時候，感知是完全不同的。

比如，以往我們作為閱讀者，看到一篇幾千幾萬閱讀量的文章，內(nèi)心通常是不起波瀾的，看多了朋友圈的爆文，這些內(nèi)容不過just?so?so。

但是你自己寫作，尤其是在公眾號上，你的閱讀量一開始可能只是個位數(shù)，當(dāng)你持續(xù)的分享轉(zhuǎn)發(fā)、在外部進行曝光來為公眾號導(dǎo)流的時候，閱讀量可能會從個位數(shù)上升到幾十或者幾百。

這種哪怕只是這看似不起眼的變化，你都會特別的敏銳。

有時，小小的進步就會讓你一天感到歡喜，而當(dāng)閱讀量下降一點也會讓你倍感受挫。

但當(dāng)你持續(xù)做一件事的時間足夠的長，長到你可以對這種變化漠不經(jīng)心的時候，你會更能保持一顆平常心，更加不滿足于自己當(dāng)前的現(xiàn)狀。

這種波瀾起伏的狀態(tài)，極大的影響了我們做一件事的心態(tài)穩(wěn)定性，太過興奮容易滿足，太過沮喪容易悲觀，無論哪種狀態(tài)都會輕而易舉的讓一個人在成長的路上自我毀滅。

心態(tài)穩(wěn)定性是由什么導(dǎo)致的

為什么我們會產(chǎn)生這種極不穩(wěn)定的心理體驗?zāi)兀?/p>

我們大部分人，在一個短暫的時間內(nèi)行動的時候，通常傾向于對外部的變化保持一種過猶不及的敏銳，這種時候我們的感知就像下面這張圖，波動起伏看起來很大，時高時低。

而把時間周期拉長看，我們對于以往的這種變化感知更多保持著一種穩(wěn)定性，因為我們對于事物的客觀認(rèn)知變得更加寬廣了，使得這個變化在我們的認(rèn)知坐標(biāo)軸上的幅度變得近乎于平穩(wěn)，類似于下面這張圖。

實際上兩張圖的變化幅度是一樣的，只是坐標(biāo)軸的數(shù)值范圍不同。它代表著當(dāng)我們對于事物的客觀認(rèn)知范圍，你的認(rèn)知水平不斷提升，以往那些對于你來說像是大風(fēng)大浪的東西，也變得不值一提了。

但這種客觀認(rèn)知，必須要求你親身經(jīng)歷、親自實踐，否則就像剛才上面提到的以閱讀者的視角和寫作者的視角看待閱讀量完全是不一樣的體驗。

心態(tài)穩(wěn)定性對于我們到底有多重要

當(dāng)我們保持自己的心態(tài)穩(wěn)定時，才能對外部的變化進行冷靜的思考和觀察，客觀的判斷自己的優(yōu)勢和不足在哪里，才能沉著的理智的來優(yōu)化自己的行動。

并且持續(xù)做一件事，會幫助我們延遲對當(dāng)下的滿足抑或沮喪，構(gòu)建起了一個更加高級層次的滿足目標(biāo)和一個對打擊抵抗更加強大的內(nèi)心。

圍棋里有一種說法叫“妙手”，這個詞形容的是一招實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)乾坤，力挽狂瀾。

聽起來相當(dāng)振奮人心了，就好比有人在你人生不順?biāo)斓臅r候告訴你，我有一個辦法能讓你瞬間逆襲走上人生巔峰，是不是特別的有吸引力？

但真正的高手，其實并不追求這種一子定乾坤的“妙手”。

16歲就獲得世界冠軍的韓國棋手李昌鎬，說過自己從不追求妙手。

每一子，只追求51%的效率，每個回合只比對手多1%，看似微不足道，但一盤下來，基本上能穩(wěn)操勝局。

一些流傳于世的高手，能長時間的被人所記住，很大程度上就是因為他們能做到高水平的持續(xù)穩(wěn)定。

如果一個學(xué)生，這次考試考90分，下次考試考60分，我們并不會認(rèn)為這個人有多厲害，更多可能是運氣好，而有一個同學(xué)每次都考90分，我們才會認(rèn)為他成績不錯。

最近股市有一點上漲的跡象，相信很多人又開始蠢蠢欲動，一旦進入股市，就想著能夠上演以小博大、財富倍增的神話。但即便是巴菲特這樣靠投資成為世界頂級富豪的投資大佬，每年的復(fù)合投資增長率也只有20%。

?在國外有許多通過中了彩票而一夜暴富的人，但這些人大多數(shù)沒幾年就重新回到了當(dāng)初一貧如洗的狀態(tài)，有錢的狀態(tài)并不能維持很久。

持續(xù)穩(wěn)定背后代表的是你對一件事情的駕馭能力，如果不具備駕馭的本領(lǐng)，很多時候會反受其害，得到你不應(yīng)該的得到，就會失去不該失去的失去。

我還記得，高中時代的老師經(jīng)常告訴我們一句話，優(yōu)秀是一種習(xí)慣。

所謂習(xí)慣，就是習(xí)以為常，保持持續(xù)穩(wěn)定。

當(dāng)我們在行動時，穩(wěn)態(tài)被破壞，為了讓自己達(dá)到重新到達(dá)新的穩(wěn)態(tài)，就需要繼續(xù)持續(xù)行動下去，接著新穩(wěn)態(tài)變成舊穩(wěn)態(tài)，不斷反復(fù)。

穩(wěn)態(tài)持續(xù)被打破，又重新平穩(wěn)的過程，就是成長。

穩(wěn)態(tài)如何打破，如何建立

打破舊穩(wěn)態(tài)，才能建立更高水平的新穩(wěn)態(tài)。

但穩(wěn)態(tài)應(yīng)該如何打破，如何建立呢？

毫無疑問，人的成長除了主觀能動性因素，還受到外部客觀環(huán)境的制約。外部環(huán)境對人的穩(wěn)態(tài)具有巨大的影響作用。

如果你經(jīng)常接觸抖音，你的情緒閾值會不斷的被挑撥，不停地沉浸其中，但我們知道，這種打破穩(wěn)態(tài)的方式，會讓我們越來越不受自己控制，導(dǎo)致心智損耗過度。

這些產(chǎn)品最大的問題在于破壞了個人的成長節(jié)律。一年有四季，人懷胎要十個月，很多東西都有自己的一套節(jié)律。

原本一個人在日常生活中需要十載歲月才能獲得的情緒體驗，被快速的縮短極大的放大了瞬時的刺激，但又缺少了本該通過實踐獲得的積累，就好比打了激素一樣，會有很多的后遺癥。

打破穩(wěn)態(tài)更多是應(yīng)該是個人的主觀選擇，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你持續(xù)在一個狀態(tài)很久了，這個時候就應(yīng)該想辦法打破固有穩(wěn)態(tài)，建立新的穩(wěn)態(tài)。

更通俗的說法是，走出舒適圈。

建立新穩(wěn)態(tài)的方式，應(yīng)該是我們主動的來尋找適合的環(huán)境駕馭它，而不是被環(huán)境所驅(qū)使和控制。

例如，我們在一家公司，發(fā)現(xiàn)自己的薪酬水平和能力成長已經(jīng)停滯不前的時候，就需要重新找到一家更有發(fā)展前景、實力更加強大的公司。

而為了尋找到這種環(huán)境，你需要持續(xù)的行動提高自己的能力水平。

正如巴菲特的合伙人查理芒格說的，“你想要得到一樣?xùn)|西，就要讓自己先配得上它?！?/p>

我們要依靠自己成長的內(nèi)生節(jié)奏，來決定什么時候需要打破穩(wěn)態(tài)，以及選擇什么樣的環(huán)境來打破，而節(jié)奏感又是在持續(xù)行動的過程中不斷調(diào)整把控的。

不找到自己的節(jié)奏，就只能永遠(yuǎn)追逐他人。

這世界上99%的事都與你無關(guān)，所以你是選擇做獨一無二，還是他人的附庸？