? ? ? ? ? ? 靈活把握選人標(biāo)準(zhǔn)

一.以適用為原則，不片面追求文化程度

近年來，企業(yè)事業(yè)招聘人才對(duì)學(xué)歷的要求越來越高。早在20世紀(jì)50年代，松下幸之助就認(rèn)識(shí)到，公司應(yīng)招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。松下指出：各公司的情況有所不同，老實(shí)說，人員的雇傭，以適用為佳，程度過高，不一定有用。

二.能力比知識(shí)更重要

必須認(rèn)識(shí)到，知識(shí)分子常自陷于自己知識(shí)的格局內(nèi)，以至于無(wú)法成大功立大業(yè)。

在面對(duì)一個(gè)工作時(shí)，一個(gè)人如果對(duì)有關(guān)知識(shí)了解不深，他會(huì)說：“做做看?！庇谑侵致耦^苦干，拼命地下功夫，結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。

但是有知識(shí)的人，常會(huì)一開頭就說：“這是困難的，看起來無(wú)法做?！边@實(shí)在是畫地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。

剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，最容易被知識(shí)所限制，所以要十分留心這一點(diǎn)，發(fā)揮知識(shí)的力量，而不是顯示知識(shí)的弱點(diǎn)。

高學(xué)歷不等于高能力。在招聘過程中更應(yīng)注重招聘那些高能力的人才。