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? ? ? 最近幾天，按照經(jīng)開區(qū)黨群工作部的分工和布署，我們采取小組集體走訪和個人走訪相結(jié)合的形式，對分工給我的4個企業(yè)進行了首次走訪，首次走訪的目的是認人、認門，了解基本情況?，F(xiàn)將走訪情況簡述如下:

? ? ? 一、基本情況

（1）成都日富鑫模具有限公司

地址:龍泉星光中路6號院內(nèi)

職工人數(shù):4人

黨員人數(shù):無

企業(yè)負責人:方曉斌

反映問題:小企業(yè)難做，資金壓力大。

（2）成都市航炬精密機械有限公司

地址:龍泉車城東7路8號

職工人數(shù):6人

黨員人數(shù):2人

負責人:朱裕遠

反映問題:和第一個單位差不多。

（3）四川古龍文化傳播有限公司

地址:龍泉車城東七路168號（陽光鋁業(yè)院內(nèi)）

職工人數(shù):2人

黨員人數(shù):無

負責人:甘蓉光

反映問題:生意不好，生存困難。

（4）成都樊氏餐飲管理有限公司

地址:龍泉經(jīng)開區(qū)南三路117號

職工人數(shù):12人

黨員人數(shù):2人

負責人:樊朝明

反映問題:黨員少，沒法成立黨組織，更不用說過組織生活。

二、企業(yè)存在的主要問題

（1）小企業(yè)難做，周轉(zhuǎn)資金壓力大。

（2）黨員人數(shù)少，有的沒黨員，沒法成立黨組織，黨的領(lǐng)導如何體現(xiàn)值得研究。

三、黨建指導員面臨的主要問題

分工的企業(yè)比較分散，且公共交通并不方便，如果自己沒車跑起來很困難，如果自己有車，或者打車，車輛產(chǎn)生的費用是個問題。

? ? ? ? ? ? （黨建指導員? 馬泮元）