每個產(chǎn)品項目，在完成了市場以及商業(yè)分析，通過對用戶的調(diào)研明確痛點和需求后，便開始著手準(zhǔn)備策劃文檔。

一個產(chǎn)品團隊，市場分析或者商業(yè)分析所撰寫的文檔，就可以作為是一個產(chǎn)品立項報告，決定了產(chǎn)品的可行性，是做與否？而PRD則更深層次的描繪了，怎么做。

“輕食”這個產(chǎn)品很有意思，它切入的時機恰好為O2O外賣火爆的當(dāng)下，而又結(jié)合了目前盲目發(fā)展的健身行業(yè)，單點切入，接下來就將之前的PPT共享出來，已做分享。