互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，開始逐漸的由增量時(shí)代向存量時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)變！
互聯(lián)網(wǎng)增量時(shí)代：這個(gè)時(shí)候用戶數(shù)量一直在增長(zhǎng)，在這個(gè)時(shí)間段里，又可以大體可以分為三個(gè)階段！
1、信息建立與傳輸階段，使用者還只是少數(shù)。
那個(gè)時(shí)候，最早的四大門戶網(wǎng)易、新浪、搜狐、騰訊相繼成立，電子郵箱和通訊軟件誕生！
2、信息應(yīng)用與網(wǎng)民崛起階段，用戶數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)開始逐步深入到商業(yè)！
這個(gè)時(shí)候淘寶和支付寶誕生，2007年電子商務(wù)被國(guó)家列為重要新興產(chǎn)業(yè)，QQ也成為重要的即時(shí)通訊軟件！2008年中國(guó)網(wǎng)民正式超越美國(guó)！
3、社交與移動(dòng)消費(fèi)爆發(fā)階段，iPhone誕生，智能手機(jī)取代功能機(jī)。
大量APP包括今日頭條、微信、微博、美團(tuán)出現(xiàn)，各種基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)深刻改變了營(yíng)銷邏輯，比如團(tuán)購(gòu)、雙十一、618！
在增量時(shí)代，基本上每過(guò)2-3年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能制造出新的風(fēng)口，帶來(lái)新的技術(shù)革命，創(chuàng)造新的生活方式！
但互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的每一次進(jìn)步，都代表著市場(chǎng)中有一部分流量被劃分完畢。
伴隨著時(shí)間的遷移和賽道越分越細(xì)，在這個(gè)過(guò)程中誕生了新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如美團(tuán)、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)。
即使在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域，也能有細(xì)致的賽道去分類，下沉市場(chǎng)拼多多和主打電子產(chǎn)品的京東。
競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)不斷的細(xì)分，持續(xù)的拉平了增量時(shí)代的紅利！互聯(lián)網(wǎng)，開始逐漸的由增量時(shí)代向存量時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)變！
這一時(shí)期用戶已經(jīng)增長(zhǎng)到了天花板，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取每一個(gè)新客戶的成本在持續(xù)上升！
要想持續(xù)發(fā)展：要不加大內(nèi)卷力度，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的流量池里搶新客戶；要不將焦點(diǎn)與注意力放在已有的存量客戶這里！
存量時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)走向成熟期；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，回歸到原點(diǎn)成為一種“助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的工具，勢(shì)在必行！
這對(duì)于實(shí)體企業(yè)而言，屬實(shí)是大大的利好消息！
這個(gè)時(shí)候，就是實(shí)體企業(yè)真正能去撬動(dòng)平臺(tái)流量的杠桿，獲得更多用戶與成交，真正去借力完成轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)增長(zhǎng)飛輪的最佳機(jī)遇。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，實(shí)體企業(yè)更加需要轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)更多是技術(shù)開發(fā)者和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺(tái)商，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)減少交易的成本，提高流通的效率！
所以實(shí)體企業(yè)一定要學(xué)會(huì)借力互聯(lián)網(wǎng)，特別是借營(yíng)銷上的力和技術(shù)發(fā)展的力，與互聯(lián)網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型！
變化不分遠(yuǎn)近，轉(zhuǎn)型發(fā)生在每時(shí)每刻。
存量時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利的消退、實(shí)體企業(yè)如果營(yíng)銷方式仍然一成不變，獲客成本只會(huì)不斷走高，越來(lái)艱難！
在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要借力互聯(lián)網(wǎng)，需要通過(guò)新的科技與技術(shù)，新的工具來(lái)更新、迭代、升級(jí)過(guò)去的營(yíng)銷方式！
與此同時(shí)也需要去重新思考我們的商業(yè)模式和升級(jí)我們的營(yíng)銷體系。
在小量社群線下交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，云量師互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃師-洪量老師，經(jīng)常給大家畫關(guān)于營(yíng)銷的“倒三角”與“正三角”模型。
在這“倒”與“正”之間，就蘊(yùn)含著互聯(lián)網(wǎng)存量時(shí)代流量爆漲點(diǎn)！
洪量老師說(shuō)這個(gè)模型需要根據(jù)具體的項(xiàng)目運(yùn)用量式思維，再根據(jù)實(shí)際的目標(biāo)需要和所掌握的現(xiàn)有資源去布局和設(shè)計(jì)步驟的！
運(yùn)用得當(dāng)，可以解決很多你過(guò)去很多關(guān)于流量、營(yíng)銷、成交的問題！
如果是本身還有實(shí)體、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)等一些資源優(yōu)勢(shì)的，就更好了！可以讓你的訂銷售額至少放大10倍、百倍，甚至千倍！
那這個(gè)模型到底是什么樣的呢？小編在這里先買個(gè)關(guān)子，有機(jī)會(huì)大家可以在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)一下。
最后的最后，用小量社群線下交流會(huì)介紹頁(yè)里的一句話作下收尾，這句話其實(shí)也權(quán)釋著這個(gè)模型的奧義：
“小圈子聚核心，大圈子造影響力！有能量的小圈子，才能造就有影響力的大圈子?！?/p>
